成本管理会计的应用探讨

成本管理会计的应⽤探讨

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成本管理会计的应⽤探讨

摘要：随着企业对财务管理的要求越来越多，财务管理对于企业发展也越来越重要，特别是企业中的成本控制，这是⼀个企业中的重点内容，为了加强我们对企业财务的了解，应该对成本会计的概念有所掌握。所谓成本会计是通过计算和提供成本信息来进⾏会计的⽅法，成本会计包括了财务会计与管理会计，是⼆者的综合，成本会计要对产品的总成本和单位成本进⾏核算，从⽽计算出全部⽣产费⽤。成本会计对企业管理计划及控制企业的经营⼀个估算，对于企业的控制产品及服务成本都会进⾏跟踪，在这个过程中建⽴有效的成本控制⽅法，制定产品控制策略。成本会计是⼀种常见的管理经济的活动，随着社会经济的发展，其职能包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本会计的各个职能在企业的⽣产经营活动中都有着必要的联系，其中最基本的职能就是成本核算，⽽最重要的环节就是成本决策，其在成本会计中居于核⼼的地位。

1.成本会计发展的趋势及发展对策

随着我国经济制度的不断完善，现代化建设在企业的发展中逐渐体现了出来，在经济领域，我国企业⾯临的经济环境在不断的变化，使得市场竞争愈演愈烈，企业就⾯临着很⼤的挑战。在这样的形式下，企业要握住发展机遇就必须提升核⼼竞争⼒。⽬前，在企业中，较为有效的控制⽅法就是对成本的控制，企业在保证产品质量的前提下，通过运⾏成本会计⼯作，从⽽降低企业的成本，为企业在市场竞争中谋得⼀席之地。可以说，成本会计在全新的经济形势下为企业的发展趋势指明了⽅向。在新的经济环境下，成本会计向着核算统⼀化、国际化的发展趋势是势不可挡的，但成本会计发展还是会受到⼀些因素的影响：⼀是成本会计的范畴。成本会计的发展受到其范畴的影响，范畴⼀旦确定，成本会计就确定了发展的⽬标与⽅向，但在这个过程中，成本会计若与成本管理进⾏混合，就不能突出成本会计在管理中所产⽣的作⽤;若将更多的学科融⼊到成本会计的范畴中，就会导致诸多学科内容的交叉重复。⼆是知识经济的因素。在知识的经济时代，知识成为成本会计发展的重要因素，在⼀个企业中，其技术资源的不断消耗，会对成本会计的发展带来⼀定的影响，这就是知识经济对成本会计发展所带来的影响。三是经济全球化的因素。在激烈的经济全球化中，我国的企业与国外的跨国企业的竞争越来越激烈，受到经济全球化的影响，成本会计的⽅法会给企业产品成本信息造成失真问题，进⽽影响到企业的经营决策。我国应⼤⼒⽀持成本会计的发展，对企业成本会计进⾏系统的改⾰，加⼤管理的⽅法，为成本会计的发展提供更加有⼒的保障。⾸先，企业的成本会计⼈员应该掌握相关专业知识，并不断学习企业产品的⽣产经营与管理⽅法，熟悉企业产品的⽣产过程，这样才能结合相关的专业知识来对企业成本管理进⾏核算和控制。与此同时，会计⼈员要具备现代科技知识，懂得运⽤新型科技设备来进⾏信息的处理，以提⾼成本会计的⼯作效率;其次，企业要实⾏电算化，在全新的科技时代，会计电算化可以提⾼会计的⼯作效率，使成本核算更加精细准确，并提升企业的财务管理⽔平;最后，要对国外的先进管理理论进⾏研究，并将其推⼴和应⽤，完善成本会计⽅法。

2.成本管理会计应⽤现状

我国的成本管理会计已经经历了20多年的发展历程，并在企业的管理实践中得到很好的发挥和运⽤，其中成本管理会计的理论和⽅法也逐渐在应⽤的过程中得以完善，，但与实际的差距还是存在着⼀定的距离，其主要表现在以下⼏⽅⾯：⼀是成本管理会计的基本理论体系仍需要完善和规范。⼀套完成的基本理论体系能够⽀撑企业的发展，并在实际中得到推⼴应⽤。但由于成本管理会计的形成发展较短，我们从国外引进成本管理会计理论时，国外对成本管理会计的重视多在于⽅法⽽忽视了理论，以致我国的成本管理会计理论与实际的管理相脱节，因此，其理论的研究成果并不⼤，这就使得成本管理会计的指导作⽤不能充分的发挥。⼆是成本管理会计中的⼀些基本内容与其他学科交叉重复。成本管理会计的基本内容与很多财务类的学科都有重复，例如成本会计、财务管理等，这会让⼈觉得成本管理会计就是成本会计和财务管理的综合体，缺乏其⾃有的独特内容，这就使得成本管理会计⽆法发挥其真正的作⽤。三是在现代的经济环境中，成本管理会计的⽅法体系与之不相适应。在某种程度上，可以说经济环境制约制约着成本管理会计的'⽅法体系，当经济环境发⽣变化时，其⽅法体系就⽆法做到及时的修正来适应环境的变化。随着知识经济时代的到来，企业的管理⽔平⾛向了科学化，并不断的进⾏创新，在这种客观经济环境不

断更新的情况下，这对传统的成本管理会计的⽅法体系是⼀种考验，在这种情况下，成本管理会计⽅法体系不能只停留在传统的⽔平上，怎样的⽅法体系才有利于各种环境的变化，并与之相适应，这才是我们应该深⼊研究并解决的问题。四是在实践中，成本管理会计⼈员的意识⽐较落后。⽬前，在⼀些企业中，成本管理会计没有引起企业决策者的重视，这主要是由于在企业的各种应⽤案例中，成本管理会计的案例很少，很多企业决策者认为管理会计的作⽤并不⼤，在实际中，管理会计就可有可⽆;再者成本管理会计没有统⼀的法规性要求，其运⽤的程度就取决于企业决策者的个⼈意愿;最后就是管理会计⼈员的专业素质并不⾼，缺乏专业的知识素养，以致管理会计的⼯作效率并不⾼。以上诸多的原因造成了企开展管理会计⼯作的这种不利局⾯，因此，我们要做的就是采取怎样的措施来有效的开展成本管理会计⼯作。

3.管理会计的研究对象与任务

管理会计的研究对象主要在资⾦运动。这主要是由于企业内部经营管理不仅是现⾦流动，还有成本中的⾮现⾦流动;企业内部长期投资决策最终会以资⾦为基础;对企业控制的事前、事中、事后进⾏资⾦运动的分析，其最终的控制都是对⼈的控制，控制资⾦是为了控制⼈。⽽管理会计的任务是⽐较⼴泛的，它不仅是对成本的控制，将其扩⼤到企业的整个经营范围，还包括了预侧、决策、规划、考核、分析的基本职能，其根本任务是为企业决策者提供服务⽀持，以此提⾼企业决策的有效性。下⾯我们可以仔细的研究成本管理会计的研究对象：成本管理会计主要是为企业的决策者服务，包括企业内部的各级管理⼈员，成本管理会计帮助这些管理⼈员计划并规划⼯作，控制⼯作进度，并作出决策，它提供的是管理⽅⾯的信息;成本管理会计有着管理职能，其主要作⽤于会计信息上，是以资⾦运动中的价值增值为对象，从⽽追求企业经济效益。