整体护理实施方案

整体护理实施方案
篇一：人民医院整体护理实施方案护士长岗位：根据床位设置配备1-2人。

负责本病区护理质量管理、护理人员培训考核，确保病区正常运转。

2)责任组长：由N2及以上护师担任，主要负责所管组危重病人、抢救病人、一级护理病人的整体护理，根据本组当班护理工作量，合理安排自己和本组责任护士工作任务，指导、检查责任护士工作质量；解决高难度护理、技术问题。

参加科内护理质控、教学和科研工作。

3)责任护士：在本专科工作1年以上N1-N2级护士担任。

在责任组长指导下负责所分管病人护理工作，参与轮值大小夜班。

4)办公护士：主要负责医嘱处理和病人费用管理。

5）治疗护士（换药护士）：主要负责治疗室、换药室的管理、仪器和药品的管理，病房物资的请领等工作。

6）辅助护士：不纳入护士序列。

根据科室病人质量给与合理配
置，承担相应职责。

2、科学管理护士岗职、能级对应：
按照病人数量质量，护士长动态调整责任护士分管病人数量和床位。

原则上责任组长负责危重、抢救病人的护理，责任护士负责病情稳定的一级、二级病人的护理。

3、责任包干，责任到人：
实行8小时在岗，24小时负责制。

责任护士全面负责分管病人的出入院护理、基础护理、病情观察、用药、治疗、沟通和健康指导、文件书写等所有护理任务。

4、落实基础护理职责，改善优质服务：
1）每日为病人整理床单位1－2次，一级护理病人在病情允许的情况下，床上洗头1次/周；
2）晨晚间为卧床病人、老年病人等生活自理能力较差或丧失的患者协助完成洗脸、漱口等日常生活护理，保持三短六洁。

3）落实护理安全风险管理，对高危病人护理风险评估率100%。

危重病人、卧床、行动不便病人及时上好床档，做好以“腕带”作为病人身份识别管理的安全执行，杜绝护理差错事故发生。

4）做好病人健康教育和告知，做到各项操作解释、告知到位，病人依从性好。

五、管理要求：
各科室做到护理人员职责明确，层级指导和检查，使护理质量达到持续改进之目标。

1、护士长：重点指导责任组长的工作，培养她们协调管理能力，指导她们综观全局，抓重点病人，根据责任护士的能力合适、公平地分配好病人，并检查护理措施落实情况。

护士长在对责任组长、责任护士的管理中，着重通过对护士的综合能力评定来实施教育和培训，并做好人员能力的合理搭配。

2、责任组长：完成危重、抢救病人的整体护理工作，提高专科护理质量，减少护理并发症的发生；指导、检查分管责任护士的护理工作完成情况，协助护士长做好病房管理，检查关键环节，动态监测
护理质量，保证护理质量安全运行。

3、责任护士：在责任组长的业务指导下完成所分管病人的整体护理工作，要求责任护士在工作有困难时，特别是在病情判断和处理时，要主动请教责任组长，责任组长有义务对责任护士的技术把关。

4、辅助护士：护士长根据科室重危病人数量、质量合理分配辅助护士完成病人的基础护理、外出陪检、标本运送、器械维修、被服清洗、请领等工作。

5、科室将以上工作职能纳入科室二级绩效分配方案中，每月进行严格考核，达到人人有工作任务和目标。

2015
年1月咸阳市中心医院。