旧的经营模式如何推陈出新？

旧的经营模式如何推陈出新？
作者：暂无
来源：《经理人》 2014年第2期
深圳湾分会举办海豚企业日活动
这是海豚会深圳湾分会会员戴传星的自身案例：他从九十年代起从事眼镜行业，代理世界
各大品牌高端眼镜。

但近年来举步维艰，他决定打造一个时尚眼镜品牌，从公司战略规划和战
术设计开始，形成一定的品牌知名度，他应该怎么做？
2013年12月29日下午，海豚会深圳湾分会在深圳地王大厦红桃网马球俱乐部举办以“旧
的经营模式如何推陈出新？”为主题的海豚企业日活动。

50多名企业界、金融界、咨询培训界
的高管出席了当天的活动。

活动由深圳湾分会会员、A股上市公司盛屯矿业副总裁张江峰主持。

海豚会深圳湾分会经过半年的商智互助实践，积淀出实战能力极强的优秀专家团队在本次
活动上齐齐亮相。

深圳拉格斐科技有限公司总经理、深圳市523投资有限公司董事长戴传星向
大家介绍了自己的需求，深圳世捷企业管理咨询公司总经理周凌峰、深圳万讯自控股份有限公
司人力资源及运营总监兼质量总监陈洪浪、深圳市口岸商旅传媒有限公司总经理胡胜、深圳市
恒锐兴业公司总经理，北京旭亿四海商贸有限公司总经理衡柏义四位专家会员分享自己的智慧。

在核心环节海豚圆桌讨论，参会嘉宾分成5组，就案例问题进行互动讨论，并积极上台分享。

本次活动由海豚会白金卡会员熊英的嘉禾日盛艺术设计有限公司、海豚会白金卡会员许文
忠的东启商贸有限公司，以及红桃网协办。

红桃网（）是中国互联网业首个“推荐式高端人脉资源整合社交平台”，
致力于利用互联网的力量，汇聚全球精英人士，实现高端人脉资源资产化。

（海豚企业日精彩内容请参阅P78《旧的经营模式如何推陈出新？》）。