押题宝典中级经济师之中级工商管理综合练习试卷B卷附答案

押题宝典中级经济师之中级工商管理综合练习试卷B
卷附答案
单选题（共48题）
1、（2019年真题）某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。

A.前向多元化战略
B.非相关多元化战略
C.水平多元化战略
D.垂直多元化战略
【答案】C
2、某企业共生产3种洗衣机，6种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。

A.3
B.6
C.11
D.14
【答案】D
3、并购机制使得企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低()。

A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本
【答案】D
4、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格转让
【答案】B
5、根据我国《公司法》，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。

A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】A
6、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。

A.专业性目录服务
B.虚拟性目录服务
C.商业性目录服务
D.综合性目录服务
【答案】D
7、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为()。

A.经常库存
B.生产加工和运输过程的库存
C.季节性库存
D.安全库存
【答案】D
8、（2017年真题）根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是（）
A.监事会成员不得少3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
【答案】D
9、下列电子商务模式中，不以营利为目的是（）
A.B2B
B.B2C
C.C2G
D.C2C
【答案】C
10、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。

根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪
酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。

其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.支撑了扁平型组织结构的运行
B.有利于促进职位轮换与调整
C.引导员工重视地位的高低
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】C
11、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】C
12、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。

已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】A
13、甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。

甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是（）。

A.渗透定价策略
B.转移定价策略
C.细分定价策略
D.撇脂定价策略
【答案】A
14、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。

项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。

A.5000
B.5500
C.6000
D.6500
【答案】D
15、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全行为能力
D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任
【答案】B
16、企业发给员工的加班费属于（）。

A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】B
17、下列不属于技术创新战略特点的是（）。

A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性
【答案】A
18、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。

A.选择考核方法
B.绩效沟通
C.制订考核计划
D.反馈考核结果
【答案】B
19、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】C
20、经营人员受聘于()。

A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.股东会
【答案】B
21、某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】A
22、关于企业战略管理者，下列表述错误的是()。

A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责
【答案】D
23、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。

在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】A
24、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产
B.认购的股份
C.家庭资产
D.实缴的出资额
【答案】B
25、根据我国《公司法》规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人
C.个人所负数额较大的债务到期未清偿
D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人
【答案】C
26、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及（）。

A.概率分布
B.资本结构
C.股权结构
D.负债比率
【答案】A
27、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（）。

A.充分发挥企业党组织的政治核心作用
B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设
C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"
D.紧抓企业的经营管理
【答案】D
28、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励与约束机制中的（）。

A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
【答案】A
29、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】C
30、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。

A.普通许可
B.排他许可
C.交叉许可
D.分许可
【答案】A
31、（）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。

A.配送
B.物流信息
C.流通加工
D.包装
【答案】C
32、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
【答案】A
33、下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。

A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.订单数量
【答案】D
34、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】B
35、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】D
36、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的（）特点
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
【答案】D
37、电子商务的支付、转账、结算过程是属于()。

A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流
【答案】C
38、下列公司类型中，必须设置经理的是（）。

A.有限责任公司
B.中外合资公司
C.国有独资公司
D.合伙公司
【答案】C
39、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全员控制方式
【答案】C
40、我国《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中发起人必须（）以上在中国境内有住所。

A.一半
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
【答案】A
41、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。

该企业采用的战略联盟形式是（）。

A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】A
42、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】A
43、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】A
44、由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。

A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】B
45、当企业还处于小规模，资金比较匮乏，海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的进人国际市场的模式为()。

A.契约进入模式
B.投资进入模式
C.出口进入模式
D.贸易进入模式
【答案】D
46、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】B
47、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长战略是()。

A.垂直多元化战略
B.前向多元化战略
C.水平多元化战略
D.非相关多元化战略
【答案】A
48、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】A
多选题（共20题）
1、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）
A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场
B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率
C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度
D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入
E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率
【答案】AC
2、根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为（）。

A.技术领先战略
B.自主创新战略
C.技术跟随战略
D.模仿创新战略
E.合作创新战略
【答案】BD
3、企业战略控制过程的步骤有（）。

A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.采取纠偏措施
E.总结反馈
【答案】ABCD
4、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。

A.调整资本成本法
B.调整资产结构法
C.调整营业杠杆法
D.调整折现率法
E.调整现金流量法
【答案】D
5、网络分销渠道的特征包括（）。

A.复杂性
B.全球性
C.便利性
D.经济性
E.虚拟性
【答案】CD
6、下列说法中,属于电子商务对企业管理模式的影响的有（）
A.企业内部构造了内部网、数据库
B.组织流程“并行”
C.减少企业库存
D.企业管理由集权制向分权制转换
E.企业需要树立全球化观念
【答案】ABD
7、下列属于调度制度与方法的是()。

A.调度工作制度
B.实行值班制度
C.调度会议制度
D.健全非现场检查制度
E.坚持班前班后小组会制度
【答案】ABC
8、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.企业库存管理有利于企业的资金周转
C.在途库存是指在运输途中的库存
D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用
【答案】ABC
9、下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有（）。

A.现金流折现模型
B.股利折现模型
C.资本资产定价模型
D.市场模拟模型
E.成本模型
【答案】BC
10、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）
A.伞形品牌战略
B.主副品牌战略
C.独立品牌战略
D.产品线单一品牌战略
E.跨产品线单一品牌战略
【答案】AD
11、影响企业薪酬制度的企业内部因素有（）。

A.劳动力市场状况
B.国家的有关法律
C.企业的经营战略
D.企业的发展阶段
E.企业的财务状况
【答案】CD
12、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（）
A.网状模式
B.星形模式
C.矩阵模式
D.平行模式
E.联邦模式
【答案】BD
13、下列关于有限责任公司监督机构的表述，正确的有（）。

A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年
【答案】ABD
14、下列方法中，适用于企业战略控制的有()。

A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.利润计划轮盘E:平衡计分卡
【答案】AD
15、下列属于战略控制过程步骤的是（）。

A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.实地勘测
E.采取纠偏措施
【答案】ABC
16、（2020年真题）从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。

A.产业链层
B.网络层
C.一般业务服务层
D.供应链层
E.信息发布（传输）层
【答案】BC
17、下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。

A.产品束定价策略
B.产品线定价策略
C.招徕定价策略
D.尾数定价策略
E.分档定价策略
【答案】CD
18、下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。

A.个性
B.购买动机
C.使用频率
D.购买时机
E.价值取向
【答案】AB
19、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。

A.职位等级法
B.职位分类法
C.民主评议法
D.书面鉴定法E:关键事件法
【答案】CD
20、根据所处的不同工艺阶段，在制品分为（）。

A.毛坯
B.半成品
C.入库前成品
D.在制品
E.成品
【答案】ABCD。