关于《演讲的力量》读后感(精选范文多篇)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于《演讲的力量》读后感(精选范文多篇)
《演讲的力量》读后感7篇
《演讲的力量》读后感
《演讲的力量》读后感
业务拓展一部
当今是一个竞争的社会,是一个魅力展现的社会。
商场如战场,一流的口才将是你驰骋商场的致胜法宝,可谓“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师。
美国总统奥巴马通过公众演说成功入主白宫,成为美国历史上第一位黑人总统,马云、俞敏洪等企业家通过极具魅力的演讲带领团队书写商界神话,这体现了雄辩的力量,思想的力量。
美国作家卡迈恩﹒加洛撰写的《像TED一样演讲》一书告诉我们,沟通力是21世纪的货币,会演讲的人成功的机会比别人多出200%.在市场经济时代,在这个人人都是"推销员"的时代,作为企业员工,越来越多的场合需要我们掌握演讲与沟通的技能,比如求职面试、新产品推介、商业谈判等,当众演讲成为职场上生存和商业竞争的有力武器。
TED演讲被公众认为是世界上最高水准的演讲,它创下了总计10亿多次的视频点击率,成为公众演讲的"金牌标准".美国作家卡迈恩﹒加洛在观看和分析了500场最受欢迎的TED演讲视频,并和成功的TED演讲者直接对话的基础上,写出了《像TED一样演讲》一书,打造世界顶级演讲的九个秘诀。
怎样选择演讲主题?作者引用了苹果公司联合创办人史蒂夫﹒乔布斯
在他最后的公共演讲中说的一句话:"技术和艺术的结合让我们的心灵歌唱",也就是说真正让你心灵歌唱的东西、让你充满热情的东西可以成为你的演讲主题,只有它才能够真正地感染观众。
如果演讲者对演讲内容没有任何强烈的、富有意义的情感,那么他就很难、几乎不可能引起观众的共鸣。
TED最受欢迎的演讲者与各行各业最有魅力的传播者之间有一个相似之处,就是他们都拥有热情,都有想和他人分享的兴趣点。
科学研究表明,热情是有感染力的,要想感染别人,就先得感染自己。
如果你对自己的演讲主题充满热情,认为它有意义,你就更有可能说服并感染观众。
美国著名畅销书作家和公众演说家罗伯特﹒格林在《登峰造极》一书中指出,那些对自己的演讲充满热情的演讲者,都会被看作是启迪心灵的领导者,客户更愿意和这样的人做交易。
因此,在商业谈判、产品推介等场合,要想获得对方的认可与信任,必须要有热情。
怎样让他人认同自己观点?作者告诉我们:要掌握讲故事的艺术,用讲故事来触动人们的心灵,影响他们的思想。
因为大脑扫描显示,故事能够刺激人脑,吸引人的注意力,拉近演讲者与观众间的距离,使观众更有可能认同演讲者的观点。
同时将包含有可信度的喻德,证据和数据的喻理,和情感吸引力的喻情这三个要素放进故事里,可以让故事更具说服力。
一个价值25美分的玩具香焦有了故事的渲染后,在eBay网站上的拍卖价达到76美元;王石讲了一个登山的故事,为万科节省了三亿广告费;海尔只讲了一个砸冰箱的故事,从而让人们认识了海尔,相信了海尔
产品的品质。
因此,我们都要做会讲故事的人。
商务演讲中,可以讲活动、公司或产品背后的故事;求职面试中,可以讲个人特质背后的故事;营销策划中,可以讲关于创意的故事。
我们可以把每一个品牌、每一种产品背后的故事找出来,并把它讲出来。
无论是你自己的故事,别人的故事,还是品牌的故事,故事可以让概念和创意显得更加真实。
在讲故事的过程中要注意的是,避免过度使用行话和套话,使用那些"领先"、"解决方案"、"生态系统"等空洞、毫无意义的词汇。
而当你听到"熏衣草的气味"这个短语时,大脑和嗅觉有关的区域就会活跃起来。
所以你讲的故事,一定要尽可能使用比喻、类比的修辞方法和生动的语言,切记要避免行话和套话。
怎样获得他人的信任?作者提出,演讲者要表现最真实的自己,要自信地站在观众面前,做到真实、开放、透明,从内心出发,让观众窥见演讲者的灵魂,这样更能增加观众的信任。
因为演讲的目的是要感动观众,并鼓励他们去拥抱更远大的梦想。
如果他们认为你不够真实,你就无法打动他们。
如果他们对你不够信任,豪无敬佩感甚至讨厌你,你就无法说服他们。
现实生活中,很多人对自己的演讲不自信,理由各异:我害羞,我不擅长;我紧张,上学时我被取笑过;我的演讲内容很复杂等等。
其实很多伟大的传播者,包括谷歌、苹果等公司那些充满人格魅力、富有热情的公司领导者的演讲,也曾对自己的公众演讲能力不自信。
乔布斯20世纪70年代第一次接受电视采访时,他紧张不安,甚至产生了呕吐感,表现相当拘谨,照着演讲稿一字一句地读。
但随着次数的增多,他的演讲风格和语
言表达能力不断提高,所以他的演讲,看上去轻松,实则经过千锤百炼。
因为精通任何一项技能,都是熟能生巧,而熟悉就能产生自信。
《演讲的力量》读后感
《力量与金钱》读后感
“贫穷始于感觉到贫穷。
”
你对金钱的感觉如何?大多数人会说他们爱钱,但如果钱不够用,他们对金钱的感觉就一点也不好。
假如一个人有他所需要的钱,那么很确定的是,他对金钱就会有好感。
所以你可以分辨出你对钱的感受如何,因为如果你没有自己所需的钱,那你对金钱就不会有好的感觉。
若你把眼光放到外面这个世界,会发现大多数人对钱的感觉并不好,因为世界上大部分的金钱和财富都掌握在百分之十的人手中。
而有钱人和其他人唯一的差别就是,有钱人对金钱给出的美好感觉多于不好的感觉。
事情就是那么简单。
为什么那么多人对金钱没有好感呢?不是因为他们从没拥有过金钱—大多数的有钱人一开始也是一无所有。
之所以有这么多人对钱有不好的感受,是因为他们对金钱抱持着负面信念,而那些负面信念是在他们小时候就被灌输到他们的潜意识里,例如“我们买不起那个”“钱是万恶之源”“有钱人一定不诚实”“想要钱是错的,而且很俗气”“要拥有很多钱,意味着要拼命工作”。
当你还是个孩子时,你对父母、老师或社会告诉你的每一件事,几乎是照单全收。
因此在没有深入了解的情况下,长大后你对钱就有了负面感受。
讽刺的是,有人告诉你想要钱是错的,同时又有人告诉你必须赚钱谋
生,即使那表示你得去做自己不喜欢的工作。
甚至有人或许会告诉你,你想谋生的话,只能做某些工作,种类有限。
这些事情没有一件是真的。
告诉你这些事的人不是有意的,他们只是在传递自己相信且认为真实的事,但是由于他们相信了,吸引力法则就会让它在他们的生命中成真。
现在你已经了解到,生命是以一种完全不同的方式在运作,如果你的人生当中欠缺金钱,那是因为你对钱付出的坏感觉多于美好的感受。
《演讲的力量》读后感
人们都说,种子是希望的象征。
下面是整理的《种子的力量》读后感,欢迎查看。
《种子的力量》读后感(一)
《种子的力量》是一篇感人至深的文章,它借种子的力来说明生命力是不可抗拒的,以此来启发和鼓舞当时我国人民争取抗日战争的最后胜利。
我读了《种子的力量》感受最深的是一棵任人践踏、无人注目的小草,它用那顽强的生命力掀了压在它身上的石块,顽强的挺出地面,表现了不屈不挠,勇于磨练的,坚忍不拔的可贵精神,它给我了启发和极大的鼓舞。
我们新中国的青少年在攀登科学高峰的道路上就要有这种小草的精神。
我相信有阻力就有磨练,一步一个脚印,不屈不挠地前进,知识宝库的大门一定能被我们打开。
科学高峰定能登上。
当我们在达到理想的目的时将会无比喜悦我们决不能做养在花房里的盆花经不起风浪,一遇到困难就悲观,失去前进的信心结果就会步步后退。
我有这样一个经历记得一次月考,我的数学考砸了,结果被老师和妈妈狠狠的批评,在我感到伤心的
时候,小草的精神鼓励我争做起来努力实践,认真学习,终于有取得了老师和同学的信任。
今后我一定要进一步发扬小草的精神,在科学的道路上,攀登不息,永远前进。
《种子的力量》读后感(二)
那是来自深深地上的一粒坚实的种子。
它,破土而出,培育着分歧平常的绿色。
它,是一株芽儿。
那细小的芽儿,长在干裂的土壤之中,虽然它的叶十分的懦弱,只是小小的,泛着微微的青黄。
可它却在如斯萧瑟的一片土地之上,从裂痕中,直直地挺着茎干,可以分明地看出嫩绿的的茎干中布满了甘甜的水,所
以看上去十分有力。
它只有两片小小的叶,分袂向着两头,整个儿呈向上的姿势。
那缕阳光照射在它身上,它叶子里富有的叶绿素不竭进行光合浸染,促使它奋网力向上发展。
那片疏弃的土地里,它成了绿色的焦点!
在还没有那芽儿时,一颗种子被风儿无情地吹落在这里,落进了土地的一个裂痕里。
逐渐地,它发展了,当它发现自己的转变时,它惊喜极了,原本它一向觉得自己是一棵小石子。
现在,它变了,它年夜白,若是没有水的津润,它不成能完成一粒种子的使命。
于是,它拼命地向下扎根,越扎越深。
当碰着嶙峋的石块时,它咬咬牙,继续向下寻找水源;当碰着长着尖牙的虫儿时,它义无反顾地扎根下去。
根被割伤了,跟被咬痛了。
它都忍了下来。
终于,在若干个月后,跟寻找到了水。
它成了生命的赢家。
根儿继续往下潜深,芽儿继续向上发展,它终于破土而出,高高的伸
出头儿,望着那片属于它自己的蓝天,虽然其间有那么多的腥风血雨,体味过之后,它仍是欣慰地笑了,笑得那么辉煌。
可以说,它征服了那片土地!
从一粒种子到起头发芽,再起头发展,最后打破而出,这时代,是那么漫长,那么艰辛。
更况且,它的起头也是一个缺陷。
可是,它挺过来了。
这场生与死的战争,它就是赢家!
新生的力量,也是不成轻忽的。
《种子的力量》读后感(三)
近日,我有幸读到一篇文章——《种子的力量》使我极为震憾,感慨万千。
如果我问你世界上什么东西最有力气?你一定会回答诸如狮子老虎大象之类的东西。
但是,你肯定万万没想到,这些答案没有一个是正确的。
令你不可思议的答案就是种子种子?你也许会把这个问题当成一个玩笑,但是你不知道的是,种子的力量是独一无二的,简直超越一切,就连结合得非常致密、坚固的人的头盖骨都能被种子的力量分开,而这却是人类想尽一切办法也不能让它完整地分开的。
在阅读这篇文章之前,我一直以为,一粒小小的种子是最柔弱的,经不起风吹日晒,雷雨侵袭。
但是,读了这篇文章,我半信半疑。
于是,我特意把一株小草的种子种在了一片阴暗潮湿的土地中,并用一块大石头压住种子,阻止它生长。
施完诡计后的第五天,我得意洋洋地来到种子的栖息之地以为种子早被我打下八层地狱了,结果令我大跌眼镜,得意一扫而空石缝中探出了一抹嫩绿的细芽,冲着有阳光的一面,笔直地指向天空。
我的心中不由得升起一股敬佩之情刚刚初春,冬天的寒冷还没有完全散去,种子在极其恶劣的条件下还能这么顽强的生长,需要多大的求生欲望才能坚强的生存下去呀!
种子,看似小而柔弱的生命,为什么能冲破土壤,劈开石头,将它弱小而又强大的身躯展现出来呢?因为它们乐观向上,不屈不饶,勇敢去接受所有挑战。
虽然求生道路极度危险,但是依然走着崎岖的路,跨越一道道障碍,经历无数次磨难,向死求生。
我不禁想到为什么世界这么残酷,而一粒种子却能把它的生命展现给世界呢?我反复思索,终于得出一个结论只为生存。
这个结论看似简短,却是最实在,最真切的。
一粒小小的种子为了求生,都要付出这么大的努力,相比之下,我们人类又有多少能做到像种子这样顽强拼搏,不屈不挠的地步呢?
其实,我们每个人的心中,都有一颗种子,一旦唤醒它,将爆发出巨大的力量。
这股力量不难发现,它一直潜藏在我们每个人的心里,只要不断的探索,发现,就能唤醒它,使生命绽放出耀眼的光彩。
这股力量能让我们勇敢的拨开荆棘,毫无畏惧,虽然最后遍体鳞伤,但是,当我们登上顶峰时,我们就会豁然开朗,在以后的路上,真理就会一直陪伴着我们,勇往直前。
《演讲的力量》读后感
简单的力量读后感
简单的力量读后感(一)终于在上周完成了对《简单的力量》(特劳特和里夫金着)的阅读。
这本书读了较长时间,不是因为书很难读或很厚,而是没有养成天天学习的习惯。
有点慢,任何一项活动没有足够的强度是产生不了效果的,我相信学习也一样,因此计划向我们的执
行副总裁学习,每周学一本书,而且学后一定要写感受,从而有更深刻的理解和影响,我选择用博客来自我监督,每个星期看到一篇自己的读后感,这是每个星期的学习作业,用行动证明自己有坚持力。
《简单的力量》引导人们从复杂中走出来,直入主题,少走弯路,根据规律正确的行为,你就能快速处理问题,你就能更好地进步,从而取得更大的成就。
学习锦句如下:1、简单就是聚集问题本身。
感悟:任何问题的解决办法都应该于问题本身的环境,从问题中找答案才能根本性地解决问题。
而且要让自己聚集,将所有的关注点都集中到问题本身,能够做到排除干扰,能够做到“此未终,彼忽起”,问题不过夜不积累,问题不留尾巴,这样就越做越简单,越活越轻松。
2、“常识”是所有人共有的智慧,它是被社会认可的显而易见的真理。
感悟:“常识”是人与人之间交流的桥梁,能够被大部分人所接受,是经过验证的真理,它能够引导我们科学决策。
3、你遵循严谨的逻辑,决定中不掺杂感情和个人喜好。
感情:感情和个人喜好是诱导人类走向歧途的源头,也是人类产生痛苦的根本原因,感情和个人喜好很容易让人失去理性,偏离事实,让我们越来越复杂。
4、好的判断基于事实。
感悟:事实是我们保持正确的基本依据,偏离事实一切都是烟雾弹,不断向我们发出错误的信号。
弄清事实真相,问题就解决了一半。
5、真正的领导者不需要混乱。
人们必须自信,保持清晰、简洁,以确保他们的组织中的每一个人——从最高层到最低层——理解业务目标。
感悟:一个上下同欲、令行禁止、目标清晰的团队是有竞争力和发展力的,创造这种环境是领导者的责任。
6、你应该是一个决策者,而不是信息专家。
感悟:尽量
减少事实之外信息的干扰,不要患上络信息综合证,它会让你的大脑一团糟。
7、韦尔奇的成功秘诀就是,对细节的狂热关注。
感悟:细节就是事实,反映真相,窥视问题的根本,每一项伟大的事业都源自每一个细节的成功。
8、顾客更愿意相信简单概念。
感悟:创建差异化必须以顾客需求为导向,从顾客真正关注的焦点去寻找产品的满足点,产品卖点不一定是顾客知道的,但必须是顾客真正需要和关切的,而且是顾客能够简单理解和快捷获取的,聚集唯一。
9、当你胜券在握时,要孤注一掷,倾尽全力。
抵御竞争对手垄击的最佳方法是资源上的巨大投入。
如果你的行动不够迅速,竞争对手就会窃取你的努力成果。
感悟:只有在竞争中建立巨大的优势,胜利才不会跑掉,当识别到机会时必须第一时间、集中资源、全力以赴,机会才会变成成功。
10、人们愿意为感知到的价值多付一点钱。
感悟:定价要根据自身产品的价值,而且略高一点,高质量产品应该更贵,高价产品应该提供声望和权威,低价很难取胜。
摘:买家愿意付出,并且你的竞争对手会让你收取的价格,就是产品的价值。
11、营销的责任是确保大家在步调一致地演奏同样的曲子,营销的任务是把曲子或差异化概念转变成连续的营销方向。
感悟:营销就是通过顾客最能接收的方式向顾客发出同一个信号,强化差异化,引导购买。
12、心智如何获得新概念:(1)准备:把自己沉浸在问题中,收集信息、数据和意见,并开始思考。
(2)熟虑:每时每刻不断地思考,将大脑中形成的各种概念进行对比,将其中的一些特征合并,筛选出合适的概念。
(3)出现:一个相当完整的概念出现了。
感悟:解决问题也可以参考这个思路。
13、有富裕意识的人满足于最好,这也称为最头等原理。
感悟:要得到最好的,首先需要做到最好,对每一个细节都有最苛刻的标准和要求。
14、我们没有增长的迫切需要,我们只有增长的迫切渴望。
感悟:我们希望快速成功,但必须实事求是,适应自己的状况和所处的环境,成功是一个顺利成章、自然而然的过程,不能强求,否则就拔苗助长。
15、仅仅努力是不够的。
改变和改善是两件不同的事情。
感悟:坚持努力才能得到回报,持续的改善能够带来本质上的改变。
更努力地工作,不如更巧妙地工作。
16、领导主管需要具备充满激情地、清晰地表述公司战略的能力。
感悟:领导主管应该是公司精神领袖,从领导主管身上看到希望、信心和依靠,每个员工都在领导主管的激励下发挥潜能。
激励就是动员某人采取行动。
17、成功的关键是借助外力。
感悟:成功就在身边,跟你接触的每一个人都有可能成为你的阶梯,他们愿意为你做嫁衣裳是因为你充满希望,值得依赖,能够带来快乐和激情,能够得到实惠,具备成功的能力和魅力。
18、你最好的赌注是找到一种值得你借助的外力并全力依靠它,借助外力比作规划更好。
感悟:外力是需要先投资的,应该大胆地投资人际关系,积累庞大的关系络,在中国办事就有了依靠,什么都不是问题。
借助外力才能真正取得更大的成功。
《简单的力量》教会我应该舍得,应该聚焦,应该关注事实并实事求是,应该日事日毕,当机会来临时应该全力以赴,应该专注细节,应该借助外力。
简单处理,快速有效。
简单的力量读后感(二)你相信简单的力量吗?我相信。
这是我读了美国杰克·特劳特和史蒂夫·里夫金合作的《简单的力量》后所感悟到的。
因为在现代企业经营管理中,越
简单就越容易在操作上得到认同、理解,乃至提高办事效率。
复杂的事,经过提炼后的简单是一门艺术功夫,这门功夫用在企业管理中,将起到非凡的效果。
《简单的力量》用简单的言语讲述了简单的伟大之处,概括起来就是大道至简。
当人们真正掌握了客观事物本质的基本原理、规律、方法后,许多事做起来就会简单得多。
哲学中从深奥理论上升到具体表述以及对复杂事物深入浅出地解剖,就是追求简单的写照。
企业行为简单化,从根本上说是市场竞争的需要,因为在很多情况下竞争速度决定着企业的竞争力。
一个程序繁杂、行动迟缓的企业很难表现出快速反应的敏锐度。
而追求简单就是打造企业的竞争力。
简单的力量实际上是来自不简单的过程。
如何解析简单并获得简单的力量?该书从以下三个方面作了阐述——一是企业经营中要素问题要简化,以便更容易地发现其中的主要矛盾或矛盾的主要方面。
试想,哲学都能对复杂世界作出辩证的解构,社会经济中的一些商业问题又怎能辨别不清呢?当今的社会是知识经济社会。
知识是什么?知识就是从众多信息中提炼出的对自己有用的东西。
提炼的过程就是一个简化的过程,我们从中获得了市场需求、客户心理、竞争对手的策略等,而这正是决定我们市场定位和经营战略的关键因素。
简言之,简化要素问题就是让企业找准自身定位、疏通发展中的瓶颈。
二是企业经营方案和计划要简化,以便于大家读懂、记忆、理解和操作。
不过,这个过程不能过于复杂繁琐,最好能以图文形式表现,越简单越好。
只有简化的经营方案和工作计划,才能更好地便于理解和执行。
在执行过程中,越简单的效率、效果越容易得到员工的预计、总结和监督。
只有全体员工自主地参与企业的经营管理,才能释放出简单的力量。
三是公司的文化理念、规章制度和运作流程也要尽量简
化。
企业文化的建立和完善需要公司所有员工共同努力,如果把所有的文化、制度和流程都弄得极其复杂,那么让员工如何搞得懂,又如何高效贯彻。
只有尽可能地简化,让所有员工都熟悉、理解公司的文化和战略,明确自己的定位及作用,才能最大限度地激发员工的积极性和主动性。
将简单化作力量,是提高工作绩效的重要保障。
简单的力量读后感(三)尊敬的各位领导、各位同事,感谢大家举办了这个活动,给我们员工,尤其是年轻人一个彼此交流、展现自我的机会。
今天我演讲的题目是《穿越外在,寻求本质——读有感》。
《简单的力量》由美国管理学大师杰克·特劳特所写,这本书的主要内容就是简化的艺术。
其中最精彩之处就是对工作管理常识的阐述。
在当前各种成功大师、管理思想泛滥的时候,尤其具有现实的意义。
“简单才是终极智慧”,是这本书贯彻始终的观点。
将简单化作力量,是解决问题的重要保障。
面对工作中出现的问题,我们总是寻找每一种原因、分析每一个可能,解决问题时也常常受到情感和个人偏见的影响,掺杂进过多的自我意识。
其实要想真正解决问题,就必须将问题简化,抛弃外在的种种虚象,以便更容易地发现其中的主要矛盾或矛盾的主要方面。
简化就是从现有的众多信息中提炼出的对自己有用的东西,()抓住问题的本质,还原事物的本来面貌。
今年领导们也让我参加了写作公司工作总结的工作,这是我以前从来没做过的事情。
一开始时,我心中充满忐忑,不知如何下手,完全没有头绪。
通过参加交流会,以及和领导、同事们的沟通,我的思路逐渐清晰了。
虽然每年公司都会完成很多的工作,但这些工作并非杂乱无章、毫无头绪,都是根据本年的工作计划进行的。
写工作总结也是如此,必须要根据计划抓住重点工作、理出主线,将各项工作分门别类,才能把。