小学部年级部工作总结
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小学部工作总结
时序展转,岁月如歌。
在过去的学期里,云兴湖学校小学部的教育教学工作在学校领导的关心指导下,通过全体师生的共同努力,较好完成了各项任务。
取得了较可喜的成绩。
回顾过去的学期,虽平安度过,但我们的工作还存在很多问题。
理清思绪特别提出需重点开展的四个方面实实在在的工作(有些已经实施但不全面,有些是建议)。
一、充分发挥管理职能,加强学部教育管理
1、明确工作思路。
为全面实施素质教育,全面贯彻学校制度要求,全面提高教学质量,学部需根据学生的来源、思想及学习实际,开学初便制订《小学部教育工作计划》,确定新学期的工作思路,如重点开展常规教育,规范师生的工作、学习、生活习惯,提升教师素质、加强教学研究、提高教学质量,初步形成小学部的办学特色。
明确学部的特色教育目标,提出“从严治教,相互尊重,加强合作,共同提高”的管理要求,树立“字规规矩矩地写,话大大方方地说,书仔仔细细地读,题认认真真地做”的学习风尚,强化“衣干干净净地穿,饭香香美美地吃,觉安安稳稳地睡,路踏踏实实地走”的思想意识。
2、充分利用人力资源,用人之长,避人之短。
根据小学部教师实际情况,充分挖掘人力资源优势,尽可能满足每位教师的工作需求,尽量让每位教师去干自己会干又最愿
干的工作,合理搭配分课。
精心选配班主任,让所有教师充分发挥自己的所长,以高度的工作责任心,投身于云兴湖学校的教育事业,为学校增光添彩。
3、科学编制课程表,有针对性地制订学部活动计划
为发挥课程表的计划调控作用,提高教学工作的效率,学部应重视课程表编排的合理性和科学性。
切实做到语、数科配合适当,相互交替;自习课安排在作业多教学分量重的课程后;各门课之间保持适当的时间间隔,确保学生便于完成作业,巩固新知识和复习旧知识。
为减少工作的盲目性,学部应编排出每个学期的周次活动安排表,对常规工作检查的时间,期中期末复习考试和质量分析的时间,中层、全体教师例会、班主任会议的时间都做出较明确的规定,便于有关教师早作准备,保证工作的效率和质量。
4、加强学部公物管理。
对学部使用的电器、开关、桌凳、办公桌椅实行责任承包制,由级部后勤主任负责定期检查,对学部平时使用的纸张用品,用多少申请多少,节约用料。
教室、办公室、宿舍、楼梯照明、饮水机用电实行专人负责,确保人走灯灭。
5、营造生动富有特色的文化氛围,树立良好学风。
为突出学部办学特色,应加强特色环创。
比如英语特色在教室、宿舍张贴英语手抄报、英语名言录、英语漫画、英语书法
报,包括每天英语课前的3分钟英语演讲,路队读背英语单词和英语对话,进行每双周一次的口语交际,都为营造浓厚的英语学习氛围,积累英语词汇创造了条件。
定期更换学部及教室内的黑板报,更换门前走廊的手抄报,自己动手装饰美化教室,营造浓厚的文化育人氛围。
二、加强教师常规管理,将常规工作细化并落到实处
6、加强理论学习,提高思想认识和教育水平
学部组织教师认真学习了新的课程标准,用新的课程理念指导课堂教学;定期组织教师学习;组织教师自学《岗前培训手册》,并进行理论考试;组织教师学习了学校的考勤、办公、量化考核制度,一切按规章制度办事,严格要求,科学管理。
定期进行量化评比。
组织班主任认真学习《小学班主任工作的暂行规定》,组织班主任学习班级管理经验,组织班主任开展班级工作交流会;参加优秀班主任和师德教育报告会,开展班级纪律、卫生、学习竞赛评比活动,将学校安排的各项工作不折不扣地落到实处。
组织教研组长认真学习学部制订的《教学管理检查细则》,使全体教师明确工作目标;组织组长开展各项教研教改活动;定时开展教学常规检查工作。
可以尝试将安全课、新闻课、活动课纳入管理范围。
7、成立基层管理组织。
学部成立了以教研组长为首的备
课组管理和以班主任为首的班教会管理组织,充分发挥教研组长和班主任的“微调”作用,将工作落实到“最基层”。
8、严格考勤制度。
将定时签名和不定时点名相结合,严格履行请假手续,考勤专人负责,每周一统计,严格兑现奖惩。
9、严肃办公纪律。
需帮助教师养成坐班的习惯,坐班期间不听音乐、不大声喧哗、不随意外出,服从学校及学部工作安排,积极履行工作职责,养成了良好的工作习惯。
10、加强备课的管理,实行期初、期中、期末定期检查和不定时抽查制度;实行备课组备课质量负责制;实行备课组长签名制。
备课时突出备考纲、备学情、备学法指导。
开展集体备课研讨活动,重视二次备课的效果,切实做到优势互补,脑力资源共享。
突出对复习备课的检查指导,做到有计划、有内容、有重点、有检查、有效果。
探讨试卷讲评课的最佳方法,做到既训练知识,又培养了能力。
11、突出课堂教学的管理。
实行推门听课制度,实行级部巡课制度,实行推门查备课制度,实行周公开课轮换制度,开展观摩课、示范课、评课说课活动,开展全员优质课评比活动,倡导支持教师参加区级以上赛课活动。
指导教师探索提高课堂效率的方法。
明确5分钟课堂记忆的要求,帮助教师养成2分钟候课的习惯,杜绝上课期间迟到、
外出、早退、接打手机等不良现象,维护课堂纪律的严肃性。
认真落实课堂管理日志的填写工作。
根据学生的性格、性别、学习成绩组成学习小组,科学排位,优差互补,结成互助组,便于“兵”教“兵”,便于教师巡视指导,便于因材施教,便于开展合作教学。
12、强化学生作业的管理。
明确各科作业数量、质量的要求,教育学生养成先复习后作业的习惯,养成独立思考按时完成作业的习惯,作业批改及时认真,学期末进行优秀学生作业展。
开展了学生作业的改革,根据学生实际水平分A、B两类,满足优生的求知欲望,要求数学教师每日做一题,语文教师要写“下水文”,学生建立了错题集,对普遍性的问题及时的予以诊断、纠正。
13、加大希望生的辅导力度,班主任及课任教师见缝插针,充分利用课间、自习课、活动课、饭前饭后时间给学生辅导。
开展了谈心活动,实行班主任及任课教师帮包制度。
14、“三清”活动必须要落实。
“天天清”“周周清”“单元清”学部都要具体要求,持之以恒,坚持不懈,教研组长要以高度的责任心督促到位,逐步培养学生良好的学习习惯,规范学生的学习行为,确保好习惯之花在小学部生根发芽开花结果。
15、突出对班主任及宿舍教师的管理,可以学部规定陪
宿制度,并对工作落实情况进行督查,确保在其位、谋其职、尽其责。
比如学部每天晚上全体教师按分工下到各宿舍,与学生谈心交流,讲童话故事,指导学生学会洗刷、学会睡觉、学会生活,待学生心情愉快,心满意足地进入甜蜜的梦乡后,不值班的教师这才悄然离去。
16、加强教科研的管理,评校级优秀教师。
开展“我心目中的好老师”等评选活动。
通过活动,帮助教师爱岗敬业,关爱学生,树立良好的师德风尚。
三、加强学生管理,养成良好生活学习习惯
18、学部成立以少先队为主,以班主任为辅的管理组织,成立了纪律、卫生、路队检查组织,定时检查,对班级工作实行量化管理,每天一公布,一周一小结,一月一总结,按量化成绩兑现班主任津贴。
19、建立约束机制。
班主任组织学生认真学习《小学生日常行为规范》、《违纪学生的处罚细则》、《关于学生午休就寝的管理规定》,保证了人人学规范、知规范、守规范。
20、培养学生自我管理能力。
教室、宿舍卫生均由学生自己负责,每周三下午为集中大扫除时间,由各班分工合作完成,检查小组进行检查评比,每天晨读前拖地一次,每天活动课时间洒水扫地,一天两打扫,注意保持。
另外学生的个人卫生,要纳入检查学部级部逐班逐人检查评比。
纪律检查小组对学生的自习课、课间操进行了检查评比,
检查结果通报到个人,记入班级量化之中。
21、开展特长教育活动。
我们制定了社团教育活动实施方案,利用周三下午打乱班级,开设10个兴趣班,对学生进行兴趣培养,发展学生的特长,开发学生的智力,提高学生的综合素质,为学生高起点的人生道路奠定良好的知识基础。
22、实行素质教育检测制度。
做好学生的激励及补偿工作,学部召开了考试表彰大会,分层次分析形势,查明不足,明确下一步工作目标。
对学生进行了理想教育,保证学生学习的积极性。
23、开展生活教育。
为帮助学生养成良好的生活习惯,我们需明确学生睡觉、吃饭、穿衣、叠被子、刷碗、洗脸、洗澡、看病就医等生活要求。
开展生活教育,让学生学会生活,提高自我管理与自我生活能力,效果十分显著。
24、加强学生的安全教育,学部通过安全教育培训、主题班会、制作安全教育展牌、黑板报、手抄报展进行现场演练等形式,对教室、宿舍、餐厅等场所存在的用电、用水、防火、饮食等安全隐患定期排查,强化交通、体育课的安全,强化上下楼梯的安全,召开安全教育推进会,做到边学习、边教育、边检查、边消除,并注意总结不同时间、不同场所、不同学生的易发问题规律,采取有针对性的预防措施,切实做到警钟长鸣。
四、开展丰富多彩的活动,全面提高学生素质
25、比如建议语文成立快速作文小组,开展了课前3分钟演讲,开展每天记名言背古诗活动,举行征文比赛、“读书做人”手抄报展、开展成语接龙比赛、猜谜语比赛,举行了新闻发布会,举行语文基础知识竞赛、演讲比赛、课本剧表演等。
数学成立数学英才培养小组,各班举行趣味数学竞赛和数学基础知识竞赛、数学手抄报展等。
英语成立快乐英语学习小组,举行英语书法才艺展,举行英语单词默写大赛,举行英语口语测试,举行英语演讲比赛。
艺体组举行系列跳绳比赛、会操比赛、踢毽子比赛,举行合唱比赛、庆祝“六一”文艺联欢会,举行电影故事晚会,举行书画展。
每次活动都要做到有计划、有组织、有落实、有评价,及时予以表彰奖励。
丰富多彩、形式多样、新鲜活泼的课外活动,让学生在紧张的学习之余增长了知识,培养了兴趣,培养了特长,提高了动手动脑的能力,提高了学生综合素质。
26、为表彰先进,树立榜样,弘扬正气,提供互相学习交流提高的机会,学部开展文明班级评比,星级少年评比,开展了教师教学经验交流会和学生学习经验交流会,举行
了班级经验交流会,举行班级学生干部培训会,充分发挥班级干部的带头示范作用。
最后小学部教学成绩有较大的提高,与同类学校相比遥遥领先。
在部内发现了一批责任心强、业务能力棒、敬业爱岗、为人师表、乐于奉献的优秀班主任,尤其是吕翠云、王玉环老师不计工作报酬、不计工作条件,总能提前完成学部安排的临时性工作,确实令人敬佩。
小学部目前有较稳定的教师队伍,但由于各种因素没有做到扩大影响,巩固生源,值得反思。
小学部虽然已经有了很好的发展基础,但飞速发展的教育形势向我们提出了新的更高的要求,在新的学期里,我们将继续努力,开拓进取,为云兴湖教育的发展做出新的更大的贡献。