设备管理办法

设备管理办法

为了有效确保设备的完好性，使设备能安全、正常、有效运行，特制定本办法。建议增设一名兼职设备工程师，协助生产副总加强对设备的日常进行管理，指导全公司设备使用者按照操作规程正确使用。

一、由设备工程师牵头建立和健全公司设备的技术档案和台帐，编制完善公司的设备操作规程等技术规程。并组织对新进、在职人员进行设备安全、操作和维护保养的教育训练。设备技术档案和台帐应该包含以下内容：1安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录、成套设备图纸、设备生产厂家及售后服务电话等。2设备卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备等。3设备结构及易损件型号、图纸。4、特种设备要设立专用台帐，不误特种设备的年检、维修维护、校检工作。

二、由生产副总牵头组织编制、落实设备大、中修计划，并负责大修质量检查和验收工作。大修要有完整的检修记录，并记入设备档案。

三、操作人员经过培训和岗位实践，要对本人所操作的设备做到“四懂”、“三会”（即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会使用、会维护保养、会排除故障），并能通过考试。

四、操作工应严格按操作规程进行设备启动、运行和停车，严禁违章操作。坚守岗位进行巡回检查，认真填写运行记录。及时发现并配合维修工消除设备缺陷与跑、冒、滴、漏工作。严禁带病操作。在紧急

情况下，应采取果断措施或立即停车，并及时上报上级领导，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。

五、维修工（机、电、）进行明确分工（责任设备挂牌），对分工负责包干的设备，负有维修的责任，并做到定时（每天当班两次巡查）定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。按要求及时完成维修任务（不排除延班、节假日加班）。并做好维修记录。

六、设备润滑做到“五定”：定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏。定人：设备的日常加油部位，由班长、操作工负责；定期加油部位，由维修工负责。定质：按设备要求选定润滑油（脂）品种，油（脂）质量合格，清洁无杂物，方可加入润滑部位。禁止乱用油（脂）或用不干净的油（脂）。定时：由维修工对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油。定量：维修工按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）。

七、设备出现故障需维修时,车间主任应填写“维修派单”，并载明：故障大概现象、设备名称、地点、配件损伤程度、影响情况等。生产副总签字并安排相关事宜。维修人员应遵守《安全检修管理制度》及《防火防爆及动火管理制度》《建筑和安装安全管理制度》等，并按制度办理相关许可证。操作工、车间主任、班长均应参与协助维修。

八、设备技术改造、整改，先由技术副总拿出具体方案，并绘制图、大概预算（含材料清单）、完成时间及要求。并牵头组织生产、设备工程师、设备维修工等讨论可行性。工程量小的自己组织人员做，大且时间节点要求紧的才外请施工。

九、健全规范设备报废制度：生产现场闲置没用的设备挂牌；拆卸、拆离现场的设备：大型的放露天场地但要求有序摆放；小型的能修复的修好后放仓库，确认不行的作废品处理；管道、阀门等能用的分门别类放仓库架上保存，无再使用价值的建议公司归整后集中处置掉。

十、设备事故执行“四不放过”原则（即原因不清不放过，责任不清不放过，措施不到位不放过，教育不到位不放过）找出事故原因，分清事故责任，提出防范措施。