知名地产公司SWOT分析

知名地产公司SWOT分析
优势
1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业开展，竞争优势清楚。

综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。

2、万科弱小的竞争力不只表达在其弱小的销售规模和跨区域运营才干，还表达在其稳健的商业形式、完善的公司管理结构、弱小的融资才干以及快速应变的营销战略等。

3、公司财务状况良好，融资渠道迟滞。

即使在2020年行业全体资金较为紧张的背景下，公司仍坚持富余的活动性和安康的负债状况。

4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利才干，这将有助于公司在市场调整期的颠簸增长。

5、1992?2020年公司支出和净利润的复合增速区分为28.7%和33.6%。

优势土地储藏约2200万平方米，仅能满足万科2?3年的开展需求，低于行业平均水平，能够会影响其增长并添加土地置办本钱。

机会
1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将经过整合行业资源提高市场占有率。

2、住宅产业化或将成为万科未来中心竞争力的主要来源之一。

威胁
绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力要挟。

二、保利地产〔600048，SH〕
优势
1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。

由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部，其在全国各主要城市和地域都具有丰厚的资源，包括土地、资金和人脉。

这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也十分有利于控制公司的扩张风险。

2、土地储藏规模快速增长，保利地产项目储藏增至3200万平方米，在一、二线城市构成全国性规划。

其中二、三线城市散布集中在珠三角、环渤海和西南地域，占总储藏的71%。

其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。

3、公司生长性好，增长迅猛。

过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率区分为72%和77%，远高于同行业其他竞争对手。

4、良好的执行力将保证公司高速开展。

优势1、公司在2020年购入约10 00万平方米的土地储藏，土地本钱较高，这使其应对市场调整时的销售价钱弹性较小。

2、运营作风偏保守。

机会
1、保利地产基本完成了全国化规划，末尾进入收获期，市场占有率将迅速提升。

2、二、三线城市化进程提速。

威胁
保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港〔119，HK〕，与保利地产发生竞争关系，对其资源取得和市场均形成要挟。

三、中海地产〔688，HK〕
优势
1、公司是具有央企背景的中国房地产龙头企业，品牌优势清楚。

2、公司仰仗母公司中国修建的弱小背景跨区域开展房地产，资产规模庞大。

3、公司实施全国性的品牌扩张战略，竞争优势强，运营业绩良好，过去六年完成净利40%以上的复式增长。

4、公司共拥有土地储藏约3450万平方米，可满足4年的开发规模需求。

公司获取土地质量较高，主要规划于主要经济兴旺地域，区位优势清楚。

5、开展物业以中高端物业为主，毛利率水平较高。

6、资产负债表状况良好，公司的净现金流为正，持有现金超越300亿元。

优势1、公司在一线城市购地本钱偏高，从而招致销售价钱调整弹性较小。

2、公司2020年斥资227亿元购入1165万平方米项目储藏，一改其稳健的项目储藏作风，其业务增长的动摇性能够有所动摇。

时机
房地产行业的集中度仍偏低，中海外有望经过整合行业资源提升市场占有率。

威胁
1、中海外与中国修建的另一家子公司中建地产存在同业竞争关系，两者在多个地域房地产业务出现重合。

2、政府对闲置土地的态度越发严峻，土地持有本钱上升将难以防止。

四、恒大地产〔3333，HK〕
优势
1、一体化、规范化和规模化的开发形式是公司的重要特征，恒大借助该形式在短时间内将其业务从广州市快速复制到全国30余个中心城市。

2、公司是中国内地拥有土地储藏最多的开发商，公司在内地30个城市拥有近6000万平方米土地储藏，其中土地储藏超越100万平方米的城市达11个，规模优势清楚。

3、2020年恒大地产的销售额达303亿元，估量已锁定2020年和2020年业绩的80%和50%。

恒大从2020年末尾业绩有迸发式增长，2020.2020年的净利润复合增长率有望超越200%。

4、经过体育营销，品牌知名度较高，恒大女排、恒大足球俱乐部简直家喻户晓。

劣势
1、虽然活动性失掉极大缓解，但负债比率全体偏高，公司仍需求更高的财务平安性。

2、公司的产品线过于丰厚，区分涵盖中档物业、中高端物业、旅游地产、酒店和商用物业，这能够招致其中心产品的竞争力被削弱，以及对一般范围的控制力不够。

机会
横向整合行业资源，扩展市场份额。

五、中粮地产〔000031，SZ〕
优势
1、公司是中粮集团旗下独一的房地产上市公司。

中粮集团对公司继续的资产注入以及资金支持，是公司增长的重要动力。

2、〝工业地产+住宅地产〞的双业务架构，兼具动摇性和生长性。

工业地产动摇的赢利和现金获取才干有利于支撑目前公司住宅地产的大规模开发，使公司业务运营兼具动摇性和生长性。

3、住宅地产在中粮集团入主后取得了长足开展，项目储藏规模和规划均取得严重打破。

4、房地产资产质量高、赢利才干强。

5、财务弹性较强，债务压力较轻，依然具有较大的融资空间。

优势
1、住宅地产业务运营规模较小，在开发项目数量、土地储藏等方面较国际排名前列的房地产开发企业有较大差距。

2、资产规模及净资产规模均较小，资金实力有限，限制了公司的开展速度。

机会
中粮集团正整合其业务，中粮地产将直接受益于其母公司对其中心业务〔食品和房地产〕的整合。

威胁
1、中粮地产和中粮置业局部业务重合，存在同业竞争的状况。

2、中粮地产的住宅业务现金流能否支撑其商业地产的快速扩张，存在不确定性。

六、招商地产〔000024，SZ〕
优势
1、公司是招商局集团直属企业，是国资委重点支持的5家央属地产企业之一，综合实力强，并完成快速增长。

2、公司在深圳拥有弱小的竞争优势和品牌知名度，深圳市场占有率达5%。

本地购房者的品牌忠实度较高，消费黏性强。

3、大股东蛇口工业区将继续注入土地等优质资产，外延式的增长是招商地产重要的竞争优势。

4、公司实施开发+运营的业务架构，较高的毛利率水平和动摇现金流的运营形式使得公司抵御市场风险的才干较强。

此外，融资渠道日趋多元化。

5、土地质量较高，公司的土地储藏超越50%位于一线城市，土地本钱较低。

劣势
1、公司超越50%的土地储藏项目集中于珠江三角洲，其他地域的土地储藏量较小。

2、在全国的品牌影响力有待提高，招商地产在深圳以外地域知名度有限。

机会
1、随着«深圳城市更新方法»的推出，蛇口工业区的地块未来能够有较大的升值空间。

2、拥有庞大的潜在市场和顾客群。

威胁
1、公司的全国化步伐略显缓慢，竞争对手的快速扩张，珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地域的市场空间遭到挤压。

七、金地集团〔600383，SH〕
优势
1、深圳国资背景，项目运作才干和产品开发才干是金地集团的中心竞争力。

其在战略协调才干、产品定位才干、品牌管理才干、团队协同才干以及团队管理才干等方面优势清楚。

2、尝试经过平安信托停止项目融资，融资渠道多元化。

3、土地储藏总量和结构合理，珠三角、长三角和环渤海地域的项目散布动摇。

新增项目储藏毛利率水平高于存量。

4、成功开发多个〝金地〞品牌的住宅社区，在一线城市知名度较高。

5、公司面对市场调整时，坚持敏感和灵敏的战略，保证了财务平安。

劣势
1、公司典型顺周期运作项目，决策调整往往滞后于市场变化，临时报答率偏低。

2、借助信托形式开展上海项目，虽然降低运营风险，但也将降低公司在项目的报酬率。

机会
1、公司产品定位中端，在高房价的背景下，自住和改善性需求将对公司业绩有较强支撑。

2、深圳旧城区改造提速，为公司业务增长提供新的机遇。

威胁
公司在一线城市业务比重较大，而一线城市的增长空间日趋有限且政策风险较大，均对公司在未来的增长构成隐患。

八、北辰实业〔601588，SH〕&(588,HK〕
优势
1、唯逐一家同时在沪、港两地上市的内地房地产公司，融资渠道丰厚。

2、资产质量高。

公司在北京的住宅开发项目及一切的持有物业项目，基本集中在亚奥区域中心位置及周边地域。

3、物业开展是公司未来支出增长的弱小动力，长沙三角洲将是未来5年公司主要的赢利增长点。

4、投资并运营的物业面积达120万平方米，投资物业和酒店支出占比超越1 5%，有效平滑公司现金流。

5、公司现金流较为充沛，融资渠道迟滞，留给公司较大的开展空间。

劣势
1、长沙项目楼面地价约2500/平方米，较长沙4300元/平方米的房价来说，土地价钱偏高。

2、长沙项目投入资金庞大，开发周期相对较长。

3、长沙项目是公司开发的首个北京以外的项目，跨区域开发才干不确定。

机会
1、北辰实业的投资物业和商业物业主要集中在亚奥商圈。

奥运的树立和开展将进一步促进该区域的商业兴盛，从而提高公司资产的增值潜力。

2、政府政策推进二、三线城市的城市化进程，利好长沙三角洲项目，降低其开展风险。

威胁
1、奥运会后，北京市的酒店、批发和写字楼租金表现疲软，投资物业支出增长放缓。

2、由于写字楼市场与商铺市场将有大面积新增供应入市，商业地产仍面临压力。

九、华润置地〔1109，HK〕
优势
1、母公司华润集团是国资委直属企业，同时也是万科地产的大股东，实力雄厚。

2、华润置地片面转型为综合物业开展商，住宅开发与投资物业出租互补成为其主要的运营形式。

3、2020年销售额为250亿元，较2020年猛增212%。

此外，以〝万象城〞为龙头的持有型物业的比例不时上升，估量未来投资物业对总赢利的贡献可到达20%.30%，能有效增强公司抗周期动摇才干。

4、母公司继续资产注入成为华润置地共同的竞争优势。

2004年以来，母公司共六次向华润置地注上天块和项目，总计1450万平方米。

而华润置地那么用股权作为对价，成功融资超越10 0亿元。

5、拓展住宅增值效劳，有助于开掘华润集团外部资源的整合潜力，增强差异化竞争优势。

劣势
1、目前母公司持有的土地储藏有限，母公司注入形式已难以继续。

2、地产业务过度多元化，使资源整合难度加大，并能够影响中心业务增速。

机会
直接受益于母公司的房地产资产整合。

威胁
万达集团、宝龙地产等一批专业的商用物业开展商逐渐开展壮大，对公司的投资性物业的开展空间构成要挟。

十、远洋地产〔3377，HK)〕
优势
1、中国人寿、中国远洋集团和中化集团，三大股东实力雄厚。

2、公司在环渤海湾地域具有很强的竞争优势。

其延续六年在北京住宅市场占有率第一，目前市场占有率约为5%。

2020年公司60%的销售支出来自北京。

3、土地储藏定位精准，坚持以〝环渤海〞为中心，逐渐进入长三角、珠三角等地域。

土地储藏超越1260万平方米，78%的土地储藏位于环渤海湾地域。

4、2 020年远洋地产的合约销售额将达约140亿元，年增幅达222%。

2020.2020年赢利复合增长估量达32%。

5、公司增发新股和发行债券，动摇资产负债表，为增长提供保证。

劣势
公司对北京市场的依赖渡过高，北京市场动摇对业绩影响较大。

此外，公司正处在区域级地产商向全国扩张的转型阶段，较其他跨区域开展的大型地产商，公司的资源配置、运营效率和产品线的控制力不具有优势。

机会
北京公家住宅存货量处于历史低位，为924万平方米，库存消化时间为6个月。

这关于公司在北京地域业务有着积极意义。

威胁
2020年北京地域的房价下跌过快，客观上对需求发生抑制造用。

北京的房地产市场高位盘整，公司在2020年的销售额增长难以继续。

十一方兴地产〔817，HK〕
优势
1、公司是中化集团的房地产旗舰公司。

在母公司注入优质资产的支持下，其持有商业物业面积增至90万平方米，已成为内地最大的商业地产上市公司。

2、资产质量优秀。

公司旗下的物业基本是兴旺地域的初级酒店和甲级商用物业，成熟运营多年，出租率较高，客流、品牌知名度和现金流都有动摇保证。

上海金茂大厦等多个物业已具有极高的品牌价值和市场知名度。

3、中化集团仍拥有北京、上海多个优质物业和地块，并待陆续注入方兴地产。

公司具有较大的外延式开展空间。

4、公司在2020.2020年的赢利可见度较高。

而公司40.6亿元巨资购置的北京广渠门地块将对公司的战略转型和确立北京市场份额有着重要影响。

劣势
1、北京广渠门地块的开发和北外滩前期项目开工将考验未来公司现金流。

2、公司业务向住宅开发倾斜，将面临应付继续庞大的资本开支和营利效果。

机会
2020年上海世博会估量吸引约8000万游客来上海观光旅游，将清楚提升上海金茂君悦酒店的入住率和客房支出。

威胁
内地高端写字楼的景气度并未如住宅一样出现回暖的迹象，需求仍较平淡。

假设金融危机进一步加深，商业物业市场仍会偏淡，方兴地产的业绩也将会遭到影响。

十二、金融街〔000402，SZ〕
优势
1、公司是北京国资背景，综合竞争力强，营利形式共同。

其为金融机构提供物业配套的商业地产形式，区别于其他商业地产开展商。

2、公司商业地产项目资产质量高、出租动摇，多位于北京、天津的中心肠段，具有较好的升值潜力。

公司拥有的可出租面积超越30万平方米，营业支出的贡献率占到10%。

3、投资物业的公允价值变化收益和房地产开发业务双轮驱动，推进公司业绩快速增长。

开发业务快速增长，并在2020年进入收获期。

劣势
1、相关于住宅开发，商业房地产开发对公司现金流的要求较高，而项目回收期也较长。

2、商业地产的投资需求比例较高，从而使商业地产的增长不确定性较弱小。

机会
1、估量REITs将在2020年推出，金融街位于京津的高质量的商业地产契合R EITs投资标的要求，将为公司提供新的融资渠道。

2、保险资金可以投资商业房地产的新政策，将对商业房地产市场有着积极影响。

3、金融行业有望成为中国新的经济增长引擎，金融行业的物业配套需求旺盛。

威胁
金融危机以来，商业房地产的租金较为疲弱，而实体经济复苏基础不稳，也抑制商业房地产租金的增长。

十三、富力地产〔2777，HK〕
优势
1、具有较强的综合竞争力、稳健的扩张战略和高效率的运营形式。

2、在广州地域具有清楚的竞争优势，2020年广州地域贡献销售额超越80亿元。

较强的跨区域开展房地产才干，保证业务重心逐渐由广州向华北转移，区域运营风险下降。

3、销售快速上升，提早完成2020年230亿元销售目的，广州地域贡献超越8 0亿元，2020年销售目的达300亿元。

4、商业及酒店项目逐渐成为富力地产支出的重要来源，2020年中期时占到总营业支出的5%。

5、广州亚运城〝地王〞地块的获取空虚富力地产在广州的土地储藏，与雅居乐和碧桂园结合开发也大大减低了运营风险。

劣势
1、商业项目和高端产品拉低了全体组合的周转速度。

2、高负债使富力面临软弱的财务基础，而高本钱土地那么使公司在低谷中降价促销的才干削弱，上述不利要素均制约了公司未来几年的扩张速度。

机会
1、亚运会关于广州地域的销售将发生推进。

2、回归A股市场融资。

3、REITs的推出，将为富力地产的商业地产提供新的融资渠道，提高资产活动性。

威胁
1、2020年银行信贷政策不阴暗，而公司也将为广州亚运城地块支付至少85
亿元的土地出让金，将添加公司财务担负。

2、广州行将立法征收土地闲置费，公司将添加土地持有本钱。

十四、合生创展〔754，HK〕
优势
1、擅长开展大型社区、产品性价比高以及多商业形式，保证合生创展的中心竞争力。

2、土地储藏战略具有前瞻性，紧扣城市未来开展热点少量购置地皮，有效降低土地本钱，获取丰厚的投资报答。

此外，理性的土地战略，保证公司的财务平安。

3、产品线定位中高端产品，产品利润率高，需求刚性强。

产品线丰厚，便于抵抗风险，构成品牌和产品影响力。

4、北京市场的销售额主导力仍很强。

5、2020年销售额达150亿元，较2020年增长58%。

未来两年赢利能见度较高，复合增速超越30%。

6、过度的商业地产项目以维持物业组合的多元化，为其带来动摇的现金流支出。

劣势
1、家族企业在管理结构的硬伤，制约公司的生长。

2、2020年销售增速约为58%，低于主要竞争对手。

3、公司开展方向过于依赖其开创人的市场嗅觉，开展风险较大。

时机产品线丰厚，产品定位中高端，性价比高，在房地产行业竞争的新格式里处于优势位置。

威胁
1、1500万平方米的京津新城的开发不顺畅，销售未达预期。

2、土地新政使大规模拿地的时机越来越少，运营形式难以为继。

十五、碧桂园〔2007，HK〕
优势
1、快速开发、快速销售是公司的中心竞争优势，其在三、四线城市快速开发大型住宅社区具有较强竞争力。

2、碧桂园形式，既坚持较高的资产周转率，且营业利润率也优于行业平均水平。

过去三年碧桂园的平均存货周转率为1.53，而平均营业利润率那么为29.98%，均优于行业平均水平。

3、一体化的开发形式，使碧桂园可以停止规范化的树立和集中推销，以发扬规模效应、降低修树立计本钱，并延长树立周期。

4、土地本钱低〔约255元/平方米〕，一体化规划和施工，使本钱失掉有效控制，提升赢利。

劣势
1、碧桂园形式在异地扩张，尤其是珠三角以外地域，面临较强的不确定性。

2、酒店的过度树立，影响资产周转率。

3、物业开展过快，以及造价偏低，能够招致碧桂园开发的物业存在质量隐患。

机会
1、房价的快速上升，使低价销售的碧桂园的价钱优势得以凸现。

2、近期中央政府抓紧对中小城市户籍的限制，减速城市化进程，碧桂园将直接受益于该新政策。

威胁
公司能否成功复制商业形式，具有相当不确定性。

十六、绿城中国〔3900，HK〕
优势
1、绿城是跨区域开展的品牌地产商，主营中高档住宅物业，在长三角地域具有较高的品牌知名度。

2、土地储藏的区位优势清楚，集中规划于经济兴旺的长三角地域。

3、在浙江的房地产市场具有相对的主导力，在杭州等多个城市的市场占有率均排名第一。

4、融资手腕灵敏,而多个联营公司开展项目也降低了项目风险。

5、销售快速增长，2020年销售额达510亿元，同比2020年增长235%。

在售物业规模庞大，为销售增长提供了保证，预期绿城目的2020.2021年每年销售及利润增长可达30%及35%。

劣势
1、保守的土地储藏战略。

2020年下半年绿城中国在净负债率达135%的状况下，购入大幅土地储藏斥资超越200亿元。

2、资本负债比率不时居高不下，高负债运营形式充溢财务隐患。

机会
绿城中国的保守式扩张能够将改写房地产新竞争格式。

威胁
1、保守的拿地战略对公司的财务平安形成要挟，尤其在2020年银行信贷政策不阴暗的状况下，活动性风险偏高。

2、房价不时上升，使终端抵消费信贷有很高的依赖水平。

如信贷收缩或许利息率上升，那么购房需求将会快速萎缩，使得销售的大幅增长难以继续。

十七、龙湖地产〔960，HK〕
优势
1、龙湖地产采取〝多业态、区域化聚焦〞的战略，市场定位较为明晰，以开发中高档住宅为主。

目前正将其形式逐渐复制到全国多个城市。

2、龙湖地产在重庆、成都和北京具有较强的市场主导力，在重庆住宅市场销售额延续五年排名第一。

3、物业产品类型多，且质量较高。

4、高素质的物业管理团队，并享有相当知名度，关于自住和改善性需求的客户有较强的黏性。

5、分权式决策架构保证了较高的运营效率。

6、物业销售回款大增，以及成功在香港上市融资，有效提升了公司的财务平安性。

7、增长性良好。

2020年完成销售额187亿元，同比增长60%。

劣势
1、龙湖地产高度依赖重庆、成都和北京的市场表现。

如这些市场发作动摇，对公司将形成负面影响。

2、公司正将其业务拓展至全国范围，由于区域差异度大，因此其形式复制的成功概率不确定。

机会
直接受益于区域复兴规划政策的扶持以及成渝经济新区的快速开展。

威胁
行将进入的长三角和珠三角市场竞争日趋白热化，进入门坎较高，龙湖地产将面临剧烈的竞争，本钱支出和营利才干面临考验。

十八、宝龙地产〔1238，HK〕
优势
1、公司具有共同的营利形式，其以租售并举的营利战略来开展综合商用物业。

公司的住宅和局部商用物业的销售维持营运现金流，而商用物业和酒店业务为其提供较高的赢利水平和业绩动摇性。

2、公司立足于内地高增长的二、三线城市，依托外地政府将其中心物业〝宝龙城市广场〞的开展与城市新区树立相结合，项目运营的成功率大大提高。

3、经过与外地政府的协作，公司享用土地和税收优惠，有效降低运营本钱。

目前宝龙集团的平均地价约为500元/平方米。

4、营利才干较强,毛利润率水平维持在50%以上，主要得益于较低的土地本钱和较强的本钱控制才干。

劣势
1、公司过于依赖物业销售，由于尚未进入片面回收期，公司自持的物业租赁业务和酒店业务的支出贡献仅占到公司营业支出的3%，无法给予公司以有力支撑。

2、目前租赁业务对关联公司的依赖度较强。

机会
1、其开展形式将直接受益于二、三线城市的城市化进程减速，以及消费批发的快速增长。

2、REITs的行将推出为宝龙地产提供了新的融资渠道。

威胁
1、〝宝龙商业形式〞对资产变现才干提出很高要求，未来能够面临现金流风险。

2、由于区域特征不同，商业形式能否在多个城市成功复制具有不确定性。

十九、SOHO中国
优势
1、共同的商业形式：开发商业地产，一致规划、销售并出租。

2、在改造烂尾楼项目积聚丰厚阅历，成功运作多个烂尾项目。

3、主营北京的商业房地产，定位准确，逐渐进入其他一线城市。

4、项目运作周期短，周转率高，赢利水平高，平均毛利润率超越40%。

5、现金流充沛，经常坚持正现金流。

6、公司和潘石屹的品牌知名度高。

7、销售团队阅历丰厚，效率较高。

8、2020年销售支出超越130亿元，创历史新高。

9、慎重的开发理念，理性的项目储藏战略，有效降低了财务风险。

优势1、过于依赖一般项目，单个项目风险大。

2、业绩动摇性较大。

3、商业地产联系出售给物业管理带来困难。

机会
1、开展城市由北京向上海等一线城市延伸。

2、REITs的推出，将为商业地产商提供一条有效的融资途径。

威胁
一线城市的可用于开展商业地产的土地和项目稀少，土地储藏有限，影响了公司未来开展空间，也限制了投资者给予其更高的估值。

二十、雅居乐地产〔3383，HK〕
优势
1、雅居乐的财务平安性、运营效率、生长潜力与销售均处于中上水平，综合才干较佳。

2、土地本钱优势清楚，土地储藏平均本钱为591元/平方米，销售价钱弹性较大。

而定位中高端的低密度住宅，那么使其营利才干较为突出。

3、旅游地产和商业地产运营增强了雅居乐抗动摇才干。

4、公司的存货周转率优于同类公司。