2011年半年安全工作总结
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XX电厂(生产)
2011年上半年安全工作总结
一、上半年XX电厂安全生产工作回顾
(一)上半年安全生产总体情况
上半年,XX电厂生产未发生设备事故,未发生人身轻伤及以上事故;#1、#2机组先后经历了D修、A修,现稳定运行,截止6月30日,我厂实现年度安全生产181天,连续安全生产739天。
(二)主要安全生产工作
(1)继续深化“安全生产年”活动
4月中旬,我厂召开了部门主任助理以上安委会扩大会议,本次会议认真学习了国务院安委会办公室《认真学习和贯彻落实国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(安委办[2011]6号)、xx集团公司《关于继续深化“安全生产年”活动的通知(xx安[2011]351号),会议决定我厂继续深化“安全生产年”活动,下发了《2011年“安全生产年”活动方案》(xx东电〔2011〕30号)。
(2)强化隐患排查及反违章治理
5月份,我厂针对异常天气、自然灾害、重大危险源和生产现场的突出问题和多发问题,对人员、设备设施、建筑物、构筑物、机具、外包资质等制定了详细的隐患排查方案,组织了一次统一的安全生产隐患排查治理行动,将基建安全管理人员纳入进来,组织对生产现场进行了排查,对检查出的187条项目进行了责任分解,限期6
月30日完成。
以铁的手腕治理违章现象,安监室每周组织现场检查,各部门组织内部自查,上半年共组织开展多种形式的反违章专项检查16次,下发检查考核通报20次,隐患排查治理专项检查6次,隐患排查项目273项,并全部落实了整改计划,整改率100%。
(3)认真组织开展春季安全大检查活动
根据xx公司春季安全大检查的要求和xx集团对XX电厂进行安评初查的要求,我厂全面梳理安评、达标投产、2010年春检整改落实情况,另一方面,对责任制落实、安全管理、设备缺陷和隐患、外包工程安全管理、反违章、“两票三制”、消防、安全教育培训等存在的问题进行了全面重点排查,对发现的问题进行了认真梳理,并落实了整改,获得xx公司春季安全检查组的好评。
(4)完成特殊时段的保电工作
根据xx公司的统一要求和部署,我厂认真落实春节、两会特殊时段的保电措施,布置并完成特殊时段的值班及安全生产零报告工作,顺利完成了各重要时段的保电任务。
博鳌论坛年会和金砖峰会期间,我厂认真履行社会责任,建立了组织机构,制订了保电工作方案并认真组织实施,确保了保电期间机组的安全稳定运行。
(5)认真落实迎峰度夏措施
5月初,我厂发动全体员工开展了设备评估和“零缺陷”评比活动,围绕“以零缺陷保设备安全”的目标,按专业分组,以系统为主线,对所有设备逐一摸排,充分暴露设备存在的缺陷和隐患。
通过为期十余天的自查自纠和互查互纠,共查出各类设备缺陷、隐患以及需要整改
完善的问题共380项,目前绝大部分评估项目已落实责任人和监督人限期整改。
我们将进一步加强与电网调度机构的沟通,精心监控、精心操作;深入研究系统运行方式,制定安全可行的操作程序,确保系统安全;加强现场设备巡检与维护,强化与夏季高负荷运行相关的重点部位和系统的监视和调整,及时发现故障预兆,及时采取补救措施。
我们将及时与公司营销部沟通,确保迎峰度夏期间煤炭稳定、有效供应,满足全厂机组满负荷运行,加强配煤掺烧工作。
坚决杜绝缺煤导致的停机事件和煤质不良引发的锅炉灭火事件。
(6)加强应急管理工作
我厂严格按全年应急预案演练计划组织演练,严格按要求完成评估环节,促进了事故处理能力的提高和应急预案完善。
XX电厂及时总结近年来在台风、洪水、暴雨等恶劣气候条件下确保人身、设备安全和确保机组稳定发电的经验教训,继续做好汛前安全重点检查,保证各重点区域防汛责任制落实到位、防汛物资落实到位、防汛工作组织落实到位。
不断完善台风、暴雨应急处理预案,编制完善防台操作卡和检查卡,落实应急组织机构和应急物资,开展应急演练活动。
同时我厂将各类应急预案进行细化分级、分类,明确启动等级,并在部门及班组内上墙,定期抽考相关人员。
一旦发生险情,按照响应级别,立即启动应急预案。
(7)开展反违章、反误操作、反人身事故专项检查
XX电厂积极贯彻5月视频安全会议上集团公司、xx公司和厂领导的讲话精神,各部门编写误操作事件学习讨论计划,全体生产人员进行安规考试。
生产厂领导参加电气专业学习讨论会,生产口每位人员结合三起事故、结合自身岗位安全职责进行了认真剖析,写出心得体会,提出合理化建议。
我厂认真落实公司安监部《关于吸取金陵电厂“5.1”电气误
操作事故教训和反违章专项检查情况通报》,运行部和燃环部重新学习了金陵电厂事故,运行录音笔6月底已经配备到位,燃环部6月底已经完善电气标准票库,安监室持续加大两票检查考核力度。
6月组织了运行人员操作票和系统图考试、检修人员工作票考试和“5.1”电气误操作事故学习演讲比赛。
(8)认真开展班组安全管理标准化建设和做好班组长安全培训我厂认真贯彻xx集团公司《关于进一步加强班组建设的通知》(xx安〔2010〕742号)的要求,制定了2011年班组长安全培训方案。
自2010年4月份实施班组安全管理标准化工作,我厂同步开展了对班组长的安全培训,班组建设实现了安全管理台帐齐全,记录完整,班容班貌整洁文明。
继2010年8月份安监室组织第一次查评后,2011年3月至3月8日对11个升星班组、14个复查班组组织第二次查评,所有班组都达到三星级班组要求。
现在建立了部门每季度组织一次查评,厂部半年组织一次查评的星级班组考核评级制度。
5月下旬我厂召开了班组长经验交流会,四位班组长分别进行了
交流发言,他们结合各自班组的实际工作情况,介绍了许多好的班组管理的做法和成功的经验。
6月初,我厂举办了创建本质安全型企业知识讲座,厂部和生产各部门班组长以上管理人员53人参加了培训。
6月16日,xx公司副总经理李品洪与XX电厂班组长以座谈的形式面对面地进行了一场安全工作的广泛交流、深度沟通。
班组长们根据李副总的要求,分别就班长工作的现状以及班长对班组长的认识和安全工作的难点等问题展开座谈交流,班组长们踊跃发言,纷纷表态,达成共识:不管何时何地任何工作都要以安全第一为先,第一时间召开安全会议,上班的第一件事就是要进行安全分析,每天安排每一人员工作时要想的就是对本人的安全评估。
各种各样的安全工作指令来自上级,但最终还是回到班组长本身,班组长是很好的舞台,班组长要利用好这个平台,苦练基本功,打好安全管理的基础,要善于学习,勤于思考,处处以身作则,当好排头兵。
(9)加强外包单位管理
我厂上半年多次对常驻外包单位的人员安全教育、安全学习、考勤管理、劳动保险、安全工器具、劳动保护等内容进行了全方位的检查,对发现的问题及时下发了整改通知单进行整改。
我们严格执行承包单位安全资质审查制度,建立外包队伍档案,严格履行承包单位人员进厂安全教育和部门安全交底工作制度。
严格执行我厂施工现场安全文明考核制度。
两台机组在三个半月时间内,先后经历一次A 修、二次D修,现场多家外包施工队伍、检修作业
人员达2000人次,没有发生一起人身轻伤和设备事故。
(10)积极开展安全性评价,努力实现“安评”工作常态化
2010年以来,我厂先后组织进行了“安全性评价”的3次自查和专家查评。
对照集团公司安全性评价标准,结合技术监督要求,从安全管理、设备状况和劳动作业环境等三个方面做了全面而又细致的检查,进行了长达一年多的整改。
5月末,经过集团专家组三天查评,我厂安全性评价初查得分率90.1%,得到专家组的好评。
专家组提出的190项问题已经制定整改计划,落实了责任人和完成时间。
(三)安全管理存在的问题
1、部分安全生产第一责任人的认识不到位,主体责任意识不强。
2、管理制度的执行、跟踪、考核不到位。
3、人员结构年轻,专业技能、安全意识、安全技能普遍薄弱。
4、外包单位习惯性违章较多;业主没有尽到安全管理的主体责任。
5、设备管理和隐患排查治理不到位,上半年#2锅炉出现泄漏,大修工作不彻底,遗留安全隐患;防非停工作任重道远。
二、下一步安全重点工作安排
1、继续组织安全生产隐患排查治理及反违章专项行动。
2、定期开展操作票、工作票考试,营造安全生产的氛围。
3、继续深入开展防止机组非计划停运工作。
4、继续以安全性评价整改为抓手,持续改进安全性评价工作。
5、根据气候、环境的变化加强防台防汛、迎峰度夏工作。
6、坚持开展“外包工程安全管理年”活动,当好业主。
7、深化班组安全管理标准化建设和以班组长为重点的安全培训。
8、加大设备整治,提高设备的健康水平。
XX电厂安监室
二〇一一年七月十日。