监理个人工作述职报告10篇

1.监理个人工作述职报告
回首过去，展望将来，有对本年度收获的欢跃，也有对将来急迫的期望，欢跃的是我在领导和同事们的关心匡助下，子细学习领悟公司企业文化精神，以公司效劳理念为指导，透过自身的不懈发奋，较好的完成为了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作之中仍有较多的缺乏需要学习和改善，我将总结阅历，反省自身缺乏，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：
一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况
20××年上半年，我主要参加了 xx 开辟区中心商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参加了 xx 旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中，听从领导安排，子细履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，子细为建立单位热忱效劳，遵照监理合同要求，严格根据监理标准及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡察、平行检验方式发展每道工序的过程
掌握。

对现场存在的质量安全问题，调查讨论找出问题的根源，要求施工
方实行有效解决方法将其解决，全程跟踪监视施工方落实整改，杜绝类似
问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料发展核查，对材料进场时发展外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的制止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工豫备工作，并旁站施工全过程，准时、彻底真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐藏工程严格根据验收标准发展验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才干发展下道工序施工。

对各施工过程中检查所发觉的问题，准时采用口头形式或者书面形式通知施工单位工程工程管理部，发觉问题准时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及发展再次的复核检查。

尽自己发奋做好工程建立施工阶段的监理工作。

二、工作中的体味和感受
在监理工作过程中，我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体味感受到作为监理人员，专心主动为建立单位的
利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力气。

惟独具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能
真正做好监理的本职工作，才干够表达守法、诚信、公正、公正的执业
准则。

明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的
工作态度去处理施工中消失的各种问题，才干有效地开展工作，专心主动
的运用自己专业技术及聪明才干，科学公正的行使监理权利和义务，与施
工单位搞好工作协作，满意建立单位的要求，为业主带给优质高效的效劳。

三、今后的工作准备及个人职业发展意见
作为一位年轻的监理工，爱慕自己的本职工作，有良好的工作作风和
吃苦耐劳精神，工作态度严禁，宠爱钻研工程监理中消失问题产生的原由
及处理方法，热中于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中子细履行自己的岗位职责，要严格按国家标准、以设
计图纸为依据实施监理工作。

在工作中不断反省自身缺乏，加强监理业务
学习，不断提高自身素质，发奋做好监理工作，加强对管理理论学问的学习，敏捷多变的处理实际问题，子细完成领导交给的各项工作，发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、对部门/公司的意见和推荐
1、推荐公司要对不一样的员工发展有针对性的专业培训，多礼聘
一些有职业资格证书又能独当一面的人材开展工作。

2、推荐公司组织具有良好公关潜质的人材，并组建成相关部门，
应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

五、完毕语
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我发奋工作的动力，同事
间的热忱关心及协作互助给了我工作的舒畅感和塌实感，公司特有的企业
文化气氛给了我工作的信念。

我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展奉献自己的一份力气。

2.监理个人工作述职报告
我从事监理工作至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮忙下，圆满的完成为了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的成认与好评。

在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心子细细致的发展工作。

一、做好监理工作
初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些艰难，面对艰难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，乐观主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

二、工程质量掌握方面
在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动发展，以预防为主，对承包商资质发展审查，重点审查企业注册证明和
技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装
经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比。

依
据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

发展事前掌握，确保工程质量事故不发生或者少发生。

加强事中掌握，在监理 xx 二建施工队的施工过程中，发觉该队伍使用的建造材料红砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，准时对该批红砖实行平行检验手段发展抽检，确信其各项强度指标满意设计要求前方允许施工单位使用。

该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、标准要求
的质量标准。

三、电缆排管敷设施工
在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收标准，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量发展审核、签认。

监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，
具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公正的解决业主与承包商的争
端供应牢靠的依据。

本人在两工地的监理过程中，乐观协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。

3.监理个人工作述职报告
今年是 xx 工程建立关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、
人员少、事情多。

回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的敬重和甲方的
确定，工程质量在监理的掌握下通过质监站检测和验收结论，工程质量均
符合设计要求，到达合格标准。

做到了整体工作稳步发展，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成为了监理过程中的各
项工作，并荣获了“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。

节省了经费，取得
了比拟好的成果。

一、工程质量
监视施工单位建立健全质量保证体系，子细检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。

对
监理人员按岗位要求发展分工，突出重点、协调工作，子细落实合同要求和质量标准，发觉问题准时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求发展严格整改。

对甲方检查发觉的问题，整改措施必需到位。

深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。

质量不是空洞的，宛如进度一样，可以通过数字化、量化来加以掌握。

在质量掌握中，不能只信任任何人的口头保证，而应信任完整的质量体系。

二、工程进度
子细审查施工单位供应的开工报告和编制的施工进度打算，并依据设备状况，人员状况和甲方的要求，对进度打算提出了详细意见，往往检查实际进度和打算进度的差距，并依此催促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。

三、投资掌握
整体投资掌握正常有序，任何时候必需以设计为依据，不做任何的改动，必需改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。

但凡现场计量工作，必需在业主、施工单位、监理单位三方在场发展计量，不得自行其事，要确保数据的牢靠性、真实性和权威性。

四、监理例会
主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长期蹲在生产一线，随时把握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与打算，起到了良好的效果，甲方的文件要发展总结归纳，准时汇总施工进度状况，协调解决需要落实的问题。

每月底发展安全文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主
要问题不符合要求的事项发展整改。

每天除正常的工作外还要到现场有目的的发展巡察检查，有问题记载，记入“总监巡察记录”，有处理问题的措施，事后有检查。

能开展批评与
自我批评，在业主主持的会议上，斗胆发表自己的看法，受到预会者的敬重。

有高度的组织性和责任性，遇到问题准时向公司请示、汇报，使整个工
程监理在公司指导下发展。

五、实事求是，严格要求
实事求是总结监理工作最恰当无非了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必需实事求是，客观反映工程建立过程的动态，真实记载工程质量
状况，工程发展状况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要
树立 xx 监理的良好形象。

要学习别人的特长，少指责别人的短处，让他
们打起精神，多协作我们的工作，在寻常工作生活中的一言一行中表达自
己的工作力量办事水平，同时也表达了自己的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。

六、问题与缺乏
应进一步加强施工现场巡察力度，把握各项工程实施工序每一个细节，要乐观主动的发挥作用。

对监理人员要严格要求，做到奖罚清晰，使整个
监理队伍再上一个更高的台阶。

今后应多与监理人员沟通思想，帮忙他们
排难解纷，免去后顾之忧，更好的为工程效劳。

往往不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系，不断取得故意的帮忙和指导。

加强同公司的联系，
争得公司更多的帮忙。

将监理工作更上一个台阶。

4.监理个人工作述职报告
20xx 年即将完毕，回首 20xx 年的工作，有硕果累累的欢跃，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到艰难时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，弥漫指望的 20xx 年就要到来，现就本年度重要工作状况总结如下：
一、个人年度主要工作内容
在这一年的时间里，我主要参加了xx 港一期封关工程， xx 市地下管
线普查工作， xx 港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个工程的测量工作。

二、岗位职责履行状况
在这一年的工作中，我仍旧抱着边工作边学习的态度发展各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，准时查阅标准并向领导同事请教，一点一滴的积累工作阅历。

工程质量方面，依据监理标准、工程图纸和《监理细则》严格监视。

参加 xx 区封关工程时，我大局部时间都在工地现场，工程看似简洁，但是工地范围很大，多点同时施工，必需抓住监理重点才干在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。

假如发觉自己解决不了的问题准时向工程负责人汇报并查阅相关标准，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的学问空缺，下次再遇到类似状况就可以独立解决了。

对需要旁站的部位发展全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐藏工程严格根据验收标准
发展验收，假如验收不合格，则严禁发展施工下道工序。

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件发展检查和确认，对钢筋、联锁块等发展见证取样和平行检测。

对于有穿插作业的工程，现场协调各施工单位的施工挨次，力求到达。

每一个月末将现场的施工状况与施工打算发展核对，假如进度落后准时要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。

工程资料方面，每天依据工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，催促施工单位上报相应的工程资料。

定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程完
毕时资料也备齐归档。

三、工作体味感受及缺乏
通过今年的监理工作，我觉得作为一位监理人员惟独做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作子细负责才会赢得别人的敬重。

在工地我接触到了许多新事物，在老同事的细心指导、帮忙下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。

这一年的工作我收获很大，但是也存在许多的缺乏，工作阅历缺乏，面对强度较大工作的时候不够细致，不够急躁，这些缺乏也导致自己的工作存在许多的瑕疵。

在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的缺乏，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见
从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满意于现在，因此我明年我
依旧要多问、多学、多做，根据工作需要逐步深入的学习好各项专业学问。

工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识哺育，进一步融入我
们这个集体，并且利用业余时间多学习一些标准多看一些相关论文，提高
自己的业务水平。

也指望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能
更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

5.监理个人工作述职报告
岁月如梭日月如梭，转瞬一年就这么过去了。

在 xx 公司蓬勃发展的
这一年里，我作为一个平庸的工程管理人员，见证了公司辉煌的一年、进步
的一年、创新的一年、弥漫硕果累累的一年。

首先感谢公司为我供应这个平台，让我在xx 工程工长这个职位上更加成熟。

在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮忙下，慢慢的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并
在工作力量的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。

信任在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为xx 公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。

回顾走过的这一年，是不平庸的一年、是不断进步的一年、是布满挑战
性的一年。

以下就我在工长这个岗位上的实际工作状况和缺乏做一个总结。

从 20xx 年 x 月 x 日进入 xx 工程部后，我担当了 xx 楼工长监理的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，慢慢的熟识了公司的管理模式和程序。

工程开
工前期面临的是工程大、施工人员缺乏和施工场地狭小等因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。

在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，准时的解决施工中遇到的问题和艰难。

每天具体部署每一个分包管理人员的任务，详细到每天工程部和分包管理人员主抓哪些事都发展分工。

并其次天现场检查落实状况，对落实不到位的发展惩罚措施。

在安全管理上协作公司安全员对现场的一些安全设施定期发展检查，对一些不符合标准的设施立刻要求整改，定期对工人开呈现场安全、质量训练会议。

定期进行安全训练培训，对现场的一些违规操作和一些耽心全隐患准时制止。

在质量管理方面严格执行“三检”制度，准时对每道工序现场发展技术交底。

在每道工序完成施工后要求分包队伍严格发展自检后上报，由工程部发展二次验收，对检查出问题现场提出饼立刻责令整改，对验收不合格的部位坚决整改。

然后上报监理发展最终验收，合格后再发展下一道工序施工。

在现场文明施工管理上我们先对现场发展了规划，对各个分包队伍进展现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施发展检查。

安排特地的工人发展公共区域的每天定时清扫、冲洗，有效的保证了施工现场的干净美观。

在过去的这一年中，我在工作中还存在许多缺乏需要改良，主要表现
在：
1、在一些工序连接上不能预见性的发觉一些问题，如每次的砼浇
筑时间把握上，往往消失不能按打算浇筑的状况，协调力量有待提高。

2、马糊，一些常识性的问题不能准时发觉。

这是缺乏学习的结果。

以上几条信任会在新的一年里得到改良，有信念在 20xx 年中节制新的艰难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。

为 xx 的进展尽一份绵薄之力。

为自己的熟悉、力量迈上一个新台阶。

6.监理个人工作述职报告
弹指瞬间， 20xx 年下半年已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这半年里的工作、生活，感受良多。

进入公司到现在已经半年半多的时间，过去的半年多里，通过各位领导及同事的关心和指导下，不仅监理业务力量有了长足的发展，个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。

在公司“立业于人，尊客于心”核心价值观的指引下，圆满完成为了公司交付的各项工作任务，经过半年的监理工作，更加深刻的熟悉到公司“专家级的效劳，可信任的火伴”效劳理念的含义：为客户供应专业的解决方案，专家式的指导意见。

从信任到信任，这不仅是对客户的，也对我们自己提出了更高的效劳标准。

在 20xx 年的各项监理工作中：我子细的落实了公司及工程部领导对我工作的要求，参加了公司发文的各种建议、活动，也经受了了许多次工
程部自行组织的培训学习工作。

加强日常工作管理，严格执行各种规章制
度和考勤制度，落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。

同时兼 xx 挪移无线专业信息接口人。

往往保持与建立方，施工方联系与沟通，征求意见亲密协作、效劳于挪移。

根据建立工程委托监理详细执行文件及甲方详细要求，依据监理标准、技术验收标准标准、设计文件，完成为了无线专业 xx 年半年工程信息管理的监理工作。

一、 xx 年半年度完成工程概况
xx 挪移无线专业 xx 年的主要工程建立工程为 TD 六期二阶段及 LTE 一期的建立工作：其中 TD 六期二阶段共 xx 个站点， LTE 一期共 xx 个无线宏
基站。

在全体人员的共同努力下，乐观协作甲方的建立要求，制定出科学合理的建立流程，于 8 月底完成为了 TD 六期二阶段的建立任务，并根本完成验收工作。

9 月份 LTE 建立开工，面对 xx 挪移时间紧任务重的 4G 网络建立工程，工程部领导高度重视，乐观响应，安排了一批有阅历的监理人员驻扎 xx 挪移成立的合署办公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成为了 xx 个站点的建立及开通工作，根据整体工程分期年终可根本完成 4G 一阶段的建立工作。

二、在工作中严格遵守监理员的职责
1、子细负责，严谨上进。

在 xx 年的工作中我主要负责本年度无线工建工程工程的信息管理监理工作， xx 主要的是每天对工程信息发展通报公示工作，作为信息接口人，负责 xx 挪移市区及郊县工程的信息汇总，每日如此，从未连续。

虽
然有时候会感觉索然无味，但是我深刻熟悉到信息管理在监理工作中的重
要性，每当有懈怠心情时，我就做一次阶段性的总，把近期遇到的问题，
解决的方法，发展梳理一下，并准时的跟工程部的领导沟通，消退自己消
极的心情，连续以子细严谨乐观的态度投入到每日的工作学习中。

2、加强监理业务力量，提高个人综合素质。

日常工作的经受也使我的监理业务力量有了长足的提高，对工程的关
键点能够主动地把控并协调发展，本年的工程共经受了 2 个阶段的小高潮，第一次是 7 月底， TD 六期二阶段建立进入冲刺阶段，依据省公司要求，8
月 5 日要完成此阶段的工作， xx 挪移采用监理牵头的方式发展工作开展，我
负责每天的工程把控及信息汇总通报工作，经受数十天连续奋战，完成为了400 个站点的安装及开通工作，创造了xx 挪移开站数日增量记录；其次个
阶段就是现阶段 4G 网络建立一阶段的工作，从国庆开头至今，依据建立
方 xx 挪移采用合署办公的要求，牺牲歇息时间，负责整体指挥调度及主持
工程建立例会，发展工程进度通报工作，连接各环节之间的沟通及协调工作，并匡助 xx 挪移制定出了 LTE 建立环节流程图，安排每日的工作打算及整体
进度通报。

说实话面对这个工程一开头始的确有点不适应，工作强度及压
力都大大超出了以往的工程建立，但是经过工程部领导的指导，家人的理
解及叮嘱，我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。

虽然每天熬夜，歇息
时间大大缩短，但是见证了 xx 一千多个 4G 网络宏基站的从无到有，市区重
要道路的连续掩盖，主城区的全面铺射，弥漫了骄傲。