生产部主管安全职责(5篇)

生产部主管安全职责
生产部主管按照“一岗双责”要求，对职责范围内的安全生产负主要责任。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规，贯彻执行公司安全管理制度，并在工作中严格组织落实。

2、组织建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐，并督促执行。

定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。

3、根据公司安全生产和职业健康目标，制定本部门的实施计划和考核办法，分解落实到各岗位和人员，确保完成全年安全生产和职业健康目标。

4、组织编制部门安全生产教育培训计划，对培训落实情况进行检查、考核，对培训效果进行评估，改进培训方式。

5、监督落实检维修作业的安全审批，加强对部门员工及相关方安全日常检查、监督，发现“三违”现象，对违纪人员及时处理。

6、负责组织编制公司设备大中修计划，制定相应的安全技术方案；对电力设备造成的设备事故、人身伤害事故的调查处理；负责对外包电气施工方的资质、安全技术方案及制度进行审核。

7、负责开展本部门的隐患排查及其治理工作，落实分工实施监控治理。

8、负责开展本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档，落实控制措施。

9、定期组织安全生产事故应急演练，并对应急演练的效果进行评估，不断提高应急救援能力,定期检查应急物资的可靠有效。

10、定期组织本部门进行安全检查，对检查出的问题进行及时督促整改，并建立整改记录。

11、发生安全事故时及时赶赴现场，进行抢救并上报事故情况；协助参与事故调查、事故分析会等相关工作。

12、开展本岗位定置管理工作。

13、组织本部门开展安全标准化绩效评定工作，对存在的缺陷进行改进，确保部门班组岗位达标。

生产部主管安全职责（2）
生产部主管在公司中负责生产过程的组织、管理和监督，其安全职责非常重要。

以下是生产部主管在安全方面的职责及相关措施，详细阐述了他们在工作中应该承担的安全责任。

一、制定和实施安全管理制度
生产部主管应制定和实施相关的安全管理制度，并确保全体员工理解和遵守。

其中包括：
1. 安全政策：制定明确的安全政策，确保安全在生产过程中得到重视。

2. 安全绩效评估和改进：建立安全绩效评估和改进机制，通过对事故和危险源的调查分析，不断改进安全管理水平。

3. 安全培训计划：制定安全培训计划，确保全体员工了解并熟悉安全操作规程。

4. 安全生产责任制：建立安全生产责任制，明确安全责任的分工和层级，确保每个环节的安全要求得到满足。

二、组织和参与安全风险评估
生产部主管应组织和参与安全风险评估，评估生产过程中存在的安全风险并采取相应的措施进行控制。

具体包括：
1. 安全隐患排查：定期组织安全隐患排查，发现和整改生产过程中存在的安全隐患。

2. 危险源辨识：辨识生产过程中可能存在的危险源，包括人、机、料、法、环，采取合理措施进行控制和防护。

3. 风险评估报告：编制风险评估报告，对评估结果进行整理和总结，提出相应的风险防控建议。

三、组织应急救援和事故调查
生产部主管应组织应急救援和事故调查工作，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行救援和调查。

具体包括：
1. 应急演练：定期组织应急演练，全面检验应急救援方案和设备的可行性和有效性。

2. 应急预案修订：根据实际情况修订应急预案，确保在发生事故时能够及时采取有效的救援措施。

3. 事故调查：组织事故调查小组，对事故原因进行调查分析，找出事故根源并提出相应的改进措施。

四、监督落实安全操作规程
生产部主管应监督全体员工严格按照安全操作规程进行操作，确保生产过程中的安全管理得到落实。

具体包括：
1. 安全培训：组织安排全体员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。

2. 安全督导：定期进行安全督导，检查员工的安全操作情况，及时纠正存在的问题。

3. 安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩机制，激励员工按照安全操作规程进行操作，并对安全违规行为进行处罚。

五、积极提升安全管理水平
生产部主管应积极提升安全管理水平，不断改进安全管理制度和措施。

具体包括：
1. 安全管理评估：定期组织对安全管理制度进行评估，发现并解决存在的问题。

2. 安全技术改进：引进先进的安全技术和设备，改进生产过程中的安全性能。

3. 安全经验交流：参加相关的安全经验交流活动，向其他企业学习先进的安全管理经验和措施。

通过以上的安全职责和措施，生产部主管能够有效地保障生产过程中的安全。

他们应充分认识到安全工作的重要性，切实履行安全职责，将安全作为工作的首要任务，为公司的可持续发展提供有力保障。

生产部主管安全职责（3）
生产部主管的安全职责包括以下几个方面：
1. 组织制定安全生产规章制度：负责制定和完善企业的安全生产规章制度，明确员工的安全责任和义务，确保员工具备必要的安全意识和技能。

2. 安全培训和教育：负责组织安排安全教育培训活动，提高员工的安全意识和技能，确保员工具备应急处理能力和自我保护能力。

3. 危险源辨识和风险评估：负责对生产过程中的危险源进行辨识和风险评估，采取必要的措施和安全防护措施，降低生产过程中的安全风险。

4. 安全设备的管理和维护：负责对安全设备进行管理和维护，确保设备的正常运行和有效性，及时修复设备故障，消除安全隐患。

5. 安全检查和隐患整改：负责组织安排定期的安全检查和隐患整改工作，发现问题及时处理，消除安全隐患，确保生产过程的安全。

6. 应急管理和事故调查：负责组织制定应急管理预案，组织开展应急演练和事故调查，及时处理突发安全事件，减少事故的发生和影响。

7. 安全纪律和奖惩制度：负责监督员工的安全行为，加强安全纪律的执行，对违规行为进行处罚，同时建立并完善安全奖励制度，激励员工参与安全管理工作。

总之，生产部主管的安全职责是确保生产过程的安全，保障员工的生命和财产安全，营造良好的安全生产环境。

生产部主管安全职责（4）
生产部主管的安全职责包括以下几个方面：
1. 确保员工的安全和健康：制定和执行安全政策和程序，确保员工在工作场所中的安全和健康。

这可能包括安排培训课程，提供必要的个人防护装备，确保设备和机械的正确操作和维护等。

2. 风险管理：对工作场所进行风险评估，识别潜在的危险因素并采取适当的措施进行管理和减轻风险。

例如，确保设备符合安全标准，对危险品进行正确的储存和处理，设置紧急撤离计划等。

3. 健康与安全法规遵守：了解和遵守适用的健康与安全法规，以确保公司不违反法律法规。

这可能包括对工作场所进行定期检查和审核，确保所有安全记录和文件的准确性和完整性。

4. 事故调查和报告：负责调查和记录工作场所事故和伤害事件，以查明原因并采取适当的纠正措施。

需要确保及时报告所有严重的事故和伤害，并为相关部门提供有关改进安全措施的建议。

5. 与其他部门合作：与其他部门紧密合作，如人力资源部门、设备维修部门等，确保在生产过程中的安全要求得到充分的考虑和执行。

例如，参与制定培训计划，协助制定维修计划等。

总而言之，生产部主管的安全职责是确保工作场所中的安全和健康，并以符合法律法规的方式管理和减轻各种潜在的风险。

生产部主管安全职责（5）
生产部主管的安全职责包括但不限于以下几个方面：
1. 确保生产工艺符合相关的安全标准和法规。

主管应了解和掌握相关的安全标准和法规，确保生产流程和设备的设计、操作和维护符合安全标准，并监督执行。

2. 确保员工的安全培训和教育。

主管有责任确保员工接受必要的安全培训和教育，包括了解和遵守安全规章制度、正确使用个人防护装备、紧急情况下的逃生和应急处理等。

3. 安排和组织定期的安全检查和巡视。

主管应定期巡视生产现场、设备和工艺流程，发现安全隐患和问题，及时采取措施予以解决，并记录和报告有关部门。

4. 管理和控制生产过程中的各种风险。

主管需要对生产过程中可能出现的各种风险进行评估、管理和控制，例如火灾、爆炸、化学品泄漏等风险，确保生产过程的安全性。

5. 组织和指导应急救援工作。

主管应组织制定应急救援计划，组织和指导员工进行定期的应急演练，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取相应措施，保障员工的安全。

6. 提供安全改进建议和措施。

主管应密切关注生产过程中的安全问题和隐患，并提供相应的改进建议和措施，使生产过程更加安全可靠。

7. 参与和配合相关的安全调查和处理。

主管需要积极参与和配合相关的安全调查和处理工作，例如事故调查、安全事件的处理等，确保问题追根溯源，防止再次发生。

总之，生产部主管的安全职责是保障员工的安全，确保生产过程的安全性和可靠性，对发现的安全隐患和问题，要及时采取措施予以解决，并提供安全改进建议和措施。