2011年度全国一级建造师考试《项目管理》真题及答案
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2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案
2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案作为一名从事建筑行业的从业者，无论是想要晋升自身职称，还是想要提高个人竞争力，在建筑行业的一级建造师考试中取得好成绩都是必不可少的。
本文将为大家带来2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案，希望对正在备考或者即将参加一级建造师考试的同学有所帮助。
1.以下关于工程管理的说法，正确的是：A、工程管理是指对工程的计划、组织、指挥和控制等综合管理活动B、工程管理的主要任务是在合理使用资源的前提下，最大程度地实现项目的利润最大化C、工程管理主要包括成本管理、时间管理、质量管理、风险管理和人力资源管理答案：A2.下面哪个工程管理方法可用于制定工程策划、确定工作分配和更新工程进度表等工作：A、PERTB、CPMC、GP答案：B3.项目的进度控制可以通过以下哪种方式来实现：A、调整工期B、调整工程范围C、调整工程质量答案：A4.以下哪项不属于成本管理中的预算控制：A、审批B、执行C、验收答案：C5.对于工程建设项目，二级单位以下的所属部门和班组的投入，大多数应在哪种控制方式下完成：A、组织管理控制B、投资控制C、合同管理控制答案：A6.施工三阶段投资的预算编制原则是：A、施工三阶段的工程造价相等B、施工三阶段的工程造价逐年增加C、施工三阶段的工程造价逐年减少答案：B7.以下哪个是工程管理中的质量控制方法：A、测试评估B、统计分析C、检查验收答案：C8.下列哪项措施是节约建设资金的有效方法：A、发扬勤俭节约精神B、尽可能多地采用新技术和新材料C、缩短工期，提高施工效率答案：B9.下面哪项不属于项目管理中的风险管理：A、规划风险管理B、实施风险管理C、清晰风险管理答案：C10.指导项目进行决策分析的方法不包括以下哪种：A、收益-成本比B、净现值法C、全球变色法答案：C以上就是2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案，不知道大家对这份资料有没有受益呢？希望大家在备考一级建造师考试的过程中不断努力，锤炼自己的知识储备和考试技巧，争取在考试中取得好成绩。
2011年一级建造师《建设工程项目管理》真题
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2011-2013一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析
2011 年一级建造师考试《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、建设工程管理的核心任务是（）A. 目标控制B．提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值解析：教材P4。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。
因此本题选D。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段解析：教材P12供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。
3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析：教材P15按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
4、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析：教材P18项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
5、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
故本题选B。
6、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
一级建造师考试项目管理真题试题及答案解析.doc
2011年一级建造师考试项目管理真题试题及答案解析72011年一级建造师考试项目管理真题试题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、建设工程管理的核心任务是()。
A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。
因此本题选D。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段解析：教材P12供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方解析：教材P15按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
2.作为工程建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析：教材P12。
供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
因本题为单选，故本题选B。
4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是()A项目结构图B工作任务分工表C合同结构图D工作流程图解析：教材P18项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。
2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案
2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案在过去的几年中，一级建造师考试已经成为了中国建筑行业的门槛之一。
而在一级建造师考试中，项目管理是其中很关键也很重要的一部分。
因此，在备考时需要花费一定的时间和精力来学习项目管理。
本文将讨论2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案，帮助考生更好地备考。
首先，让我们看一下2011年一级建造师项目管理试题的具体内容。
1.为了达到计划质量水平，应制定下列哪些质量计划文件？A.总体质量计划B.质量承诺书C.计划验收标准D.工程实施计划E.以上都是2.在产品质量控制的具体实施过程中，不是质量控制活动的是：A.产品检测B.质量统计C.产品审核D.抽样检验3.下列条款属于项目管理的核心层核心过程的是：A.计划过程B.执行过程C.监控过程D.收尾过程以上是2011年一级建造师项目管理试题的三道典型题目。
对于这些题目，我们需要有一定的认知和理解。
以下将分别进行分析，帮助考生理解。
1. 计划质量水平需要制定哪些质量计划文件？这道题目注意到了关键词“计划质量水平”。
通常情况下，计划质量水平是由总体质量计划制定而来。
同时，为实现这个计划，需要依据实际情况来指定相应的质量标准和验收标准。
因此，本题目的答案是E，即以上都是。
考生们需要注意到关键词和细节，切勿只对题意有浅层次的理解。
2. 产品质量控制过程中缺少的质量控制活动是什么？对于这道试题，考生们需要注意到肯定关键词“质量控制”。
其中的各种控制活动包括了产品检测、质量统计、产品审核以及抽样检验。
因此，本题目的答案是B，即质量统计。
考生需要重点注意答题时的细节以及对题目的理解深度，切勿过度浅层次。
3. 项目管理的核心过程是什么？在所有的项目管理过程中，最为关键的是核心过程。
这些核心过程包括了计划过程、执行过程、监控过程和收尾过程。
因此，本题目的答案是A，即计划过程。
考生需要注意到题目中的关键词并注重理解，以准确判断答案。
总的来说，2011年一级建造师项目管理选择题真题的试题涵盖了项目管理的方方面面，涉及到了核心过程、质量控制和计划制定等方面。
2011年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷
2011年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程管理的核心任务是（）。
A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。
A.30B.60C.75D.9011.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
2011年一级建造师项目管理真题(文字版)
2011年一级建造师项目管理真题(文字版)导读: 2011年一级建造师项目管理真题(文字版)希望对考友有帮助！本文导航第1页：单项选择题(1-10)第2页：单项选择题(11-20)第3页：单项选择题(21-30)第4页：单项选择题(31-40)第5页：单项选择题(41-50)第6页：单项选择题(51-60)第7页：单项选择题(61-70)第8页：多项选择题(71-80)第9页：多项选择题(81-90)第10页：多项选择题(91-100)第11页：参考答案在线估分：2011年一级建造师项目管理真题在线估分2011年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程管理的核心任务是（）。
A．目标控制B．提高建设项目生命周期价值C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值D．为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A．项目结构图B．工作任务分工表C．合同结构图D．工作流程图5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C．首先要定义主管部门的工作任务D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A．定义项目开发或减少的任务B．确定如何组织该项目的开发或建设C．确定建设项目的进度目标D．编制项目投资总体规划7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A．项目构造B．项目功能C．项目结构D．项目价值8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
2011一级建造师项目管理真题解析
封面作者：PanHongliang仅供个人学习2011一级建造师工程管理真题及答案解读来源：考试大【考试大：中国教育考试第一门户】 2011年9月28日一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、建设工程管理的核心任务是( )。
A、目标控制B、提高建设工程生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值解读：教材P4。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。
因此本题选D。
2、作为工程工程建设的参与方之一，供货方的工程管理工作主要是在( )进行A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段解读：教材P12 供货方的工程管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A 业主方B 监理方C 施工总承包方D 劳务分包方解读：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
2.作为工程建设的参与方之一，供货方的工程管理工作主要是在( )进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解读：教材P12。
供货方的工程管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
因本题为单选，故本题选B。
4、下列组织工具中，能够反应组织工程所有工作任务的是( )A 工程结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图解读：教材P18 工程结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个工程的结构进行逐层分解，以反映组成该工程的所有工作任务。
5.关于编制工程管理任务分工表的说法，正确的是( )。
2011年一级建造师《项目管理》真题答案及详细解析
2011年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单选题1．建设工程管理的核心任务是（）。
A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段【答案】B【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方【答案】C【解析】接国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。
4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图(Project Diagram，或称WBS-Work Breakdown Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐屡分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
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2011年一级建造师考试项目管理真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程管理的核心任务是（）。
A．目标控制B．提高建设项目生命周期价值C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值D．为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A．项目结构图B．工作任务分工表C．合同结构图D．工作流程图5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C．首先要定义主管部门的工作任务D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A．定义项目开发或减少的任务B．确定如何组织该项目的开发或建设C．确定建设项目的进度目标D．编制项目投资总体规划7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A．项目构造B．项目功能C．项目结构D．项目价值8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
A．设计竞赛9．下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。
A．物体存放不当B．个人防护用品缺失C．未正确使用个人防护用品D．对易燃易爆等危险品处理不当10．下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A．做好施工现场的质量检查记录B．审核复查各种施工详图C．复核测量控制点D．按规定维修和校验计量器具11．建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A．设计任务委托合同B．可行性研究报告C．设计大纲D．设计总进度纲要12．第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。
A．设置安全监控系统B．改善作业环境C．制订应急救援体系D．加强员工的安全意识培训和教育13．施工现场应急处置方案的内容主要是（）。
A．应急工作原则B．信息发布C．应急组织与职责D．应急预案体系14．关于施工过程的作业质量控制的说法，正确的是（）。
A．工序施工效果的控制属于事前质量控制B．在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C．工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D．工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差15．采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。
A．发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C．发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价16．施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。
A．分析B．预测C．比较D．纠偏A．①→③→②→④B．③→②→①→④C．①→③→④→②D．④→①→③→②18．根据《质量管理体系基础与术语》(GB／T19000-2008／ISO9000：2005)，建设工程质量控制的定义是（）。
A．参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B．对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C．工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D．为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动19．在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。
A．向建设主管部门报告B．向工程师发出书面索赔意向通知C．收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D．向工程师递交正式索赔报告20．下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。
A．施工人员B．环境因素C．材料设备D．施工机械21．根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）目前书面通知。
A．7B．14C．21D．1522．施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A．施工企业决策者B．施工企业法定代表人C．建设单位项目管理者D．施工企业法定代表人的代表23．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
A．确定各类进度计划的审批程序B．优选工程项目设计、施工方案C．选择合理的合同结构D．选择工程承发包模式24．根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号)，不良行为记录信息公布期限一般为（）。
A．1年至3年B．3个月至3年C．6个月至3年D．3年以上25．根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（）。
A．节点编号不对B．逻辑关系不对C．有多个起点节点D．有多个终点节点26．单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。
A．将该工作与最后一项工作联系起来B．增大该工作的时间间隔C．调整其紧前工作的持续时间D．在该工作与起点节点之间添加虚箭线27．在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。
A．声源控制B．减震降噪控制C．传播途径控制D．接收者控制28．单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。
A．监理单位B．建设单位C．勘察、设计单位D．政府建设工程质量监督部门29．某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30Cm，正确的处理方法是（）。
A．加固处理B．修补处理C．不做处理D．返工处理30．关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。
A．总承包单位对施工现场的安全生产负总责B．总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人C．业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D．分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任31．已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。
A．032．在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。
A．时间、地点B．时间、程序C．人员、责任D．质量、进度33．某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是（）。
A．风险减轻B．风险自留C．风险规避D．风险转移34．“通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”，这是（）在施工阶段的质量控制目标。
A．设计单位B．建设单位C．施工单位D．监理单位35．应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。
A．成本累计偏差B．进度累计偏差C．进度局部偏差D．成本局部偏差36．施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。
A．预算成本B．计划成本C．实际成本D．目标成本37．关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法，正确的是（）。
A．负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B．完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件C．按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D．项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者38．建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。
A．约束机制B．反馈机制C．动力机制D．持续改进机制39．建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。
A．保证担保B．抵押担保40．下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。
A．投标担保B．履约担保C．支付担保D．预付款担保41．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。
A．30B．90C．60D．7542．关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案43．关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。
A．参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B．应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C．生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练D．生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练44．在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于（）服务。
A．工程顾问B．工程采购C．工程监督D．工程技术45．施工合同交底是指（）。
A．发包人向承包人进行合同交底B．监理工程师向承包人进行合同交底C．承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底D．施工项目经理向施工现场操作人员进行交底46．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。
A．组织集成化B．组织扁平化47．关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
A．施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B．施工质量计划一经审核批准后不得修改C．施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核D．施工质量计划中包括施工技术方案48．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A．收集工程进度实际值B．进行进度目标的调整C．进行工程进度的计划值和实际值的比较D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值49．某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日应为（）。
A．6月1日B．6月15日C．6月18日D．6月20日50．在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。