浅谈企业文化的作用及如何塑造企业文化

浅谈企业文化的作用及如何塑造企
业文化
企业文化作为一种文化现象，是企业在不断发展、转型过程中不断积累的商业文化实践的深入形态，是一种特殊的管理方式与价值取向的表现，是塑造和维持企业生命力的重要手段。

企业文化对于企业的发展与经营具有十分重要的作用，因此企业应加强对企业文化的塑造与管理。

企业文化的作用
1. 彰显企业价值观念
企业文化是企业价值观的表达方式，是企业所秉持的行为准则、工作方式和价值取向。

通过企业文化的塑造，可以让员工深入理解企业的使命和愿景，树立正确的价值观念，形成积极向上的工作氛围，提高企业的凝聚力和竞争力。

2. 建立企业形象
企业文化是企业形象的体现，是企业文化凝聚力和核心竞争力的重要标志，也是优化企业形象的重要手段。

通过塑造企业文化，可以提高企业的口碑和声誉，增强消费者和社会大众的认可度和信任度，进而推动企业的发展壮大。

3. 促进员工发展
企业文化为员工提供了全面而个性化的发展环境。

通过企业文化的塑造，员工可以在工作中不断提高技能和水平，同时也能在企业文化中获得成就感和认同感，提高工作积极性和未来发展的动力。

4. 激励员工创新
企业文化是企业文化转型的重要手段。

通过不断创新企业文化，可以激发员工的创造力和创新力，促使企业在不断变革和转型的进程中保持活力和竞争力，推动企业的高质量发展。

如何塑造企业文化
1. 明确企业的价值取向
企业文化的建立必须以企业的价值取向为出发点。

企业应该规划明确的价值观念和企业使命，让员工明确企业的核心价值和行为准则，在工作中充分发挥价值观对员工行为的约束和促进作用。

2. 树立企业文化形象
企业文化的形象是企业建立统一的视觉形象，从而让员工和社会大众更好的理解和认识企业文化的重要方式。

企业应该由整体品牌形象、彩稿打印、企业标志和其他视觉形象建立基础，形成统一的品牌形象，提高企业的视觉识别度和品牌影响力。

3. 建立企业文化氛围
公司文化氛围是指在公司中形成的一种与公司所追求的理念、价值观等相符的工作氛围。

建立企业文化氛围需要领导示
范，从而塑造一种积极向上、开放、自由、开放和创新的工作文化。

其中有领导的推动，也需要员工的共同努力。

4. 建立员工奖励机制
为了激励员工更加积极地参与企业文化构建和营造以及认同企业文化，企业应该制定相关的奖励机制，奖励优秀的员工并表彰在企业文化建设中做出贡献的员工，提高员工对企业文化的重视度和主动性。

总之，企业文化是企业中最有活力和最具竞争力的资源之一。

通过不断塑造企业文化，可以提高企业内部的凝聚力和竞争力，进而推动企业的复苏和发展，使企业在未来的社会经济生活中更加强大。