第4章建设工程施工投标

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问题:
1、该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标? 2、分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确,说明理由 3、根据《招标投标法》的规定,按联合体的编号,判别联合体的投 标是否有效? 4、指出上述联合体协议内容中的错误指出,说明理由或写出正确的做法
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案例:
背景:
某办公楼的招标人与于2000年10月8日向具备承担该项目能力 的A、B、C、D、E5家承包商发出投标邀请书。其中说明,10月12至18日 9:00到16:00在该招标人总工办领取招标文件,11月8日14时为投标 截止时间,该5家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件,但承
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包商A在送出投标文件后发现报价估算有严重的失误,遂赶在投标截止时 间前十分钟递交了一份书面申请,撤回已提交的投标文件。 开标前,由招标人委托的市公证处人员检查密封投标文件的密封情况,
确认无误后,由工作人员当众拆封,由于承包商A已撤回投标文件,故 招标人宣布B、C、D、E的承包商投标,并宣布读4家的投标价格、工 期和其他主要内容
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在后面进行初步设计时,业主意识到投标人履约存在问题并决定 开会讨论,这时投标人才发觉自己的问题以及满足实际要求在价格上 的巨大差价,随即要求修改合同、延长工期、增加费用。
双方为此诉至法院。法院认为,投标人只读了部分技术规范 ,根据部分技术规范进行了投标属于判断错误,而不属于错读技术 规范,因此拒绝了投标人修改合同或者撤销合同的诉讼请求。
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1 建设工程施工投标程序
• 我国《招标投标法》规定,投标人是响应招标、参加投标竞争的法人
或者其他组织。(响应招标、参与投标竞争) • 投标人应当具备承担招标项目的能力。 •
• 投标人应当具备相应的施工企业资质,并在工程业绩、技术能 力、项目经理资格条件、财务状况等方面满足招标文件提出的 要求;
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损益值(万元) 150 100 50 110 60 0 110 70 30 70 30 -10 0
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A高
点7: 150×0.3+100×0.5+50×0.2=105万元 点2: 105×0.3-3×0.7=29.4万元
点8: 110×0.2+60×0.7+0×0.1=64万元
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由于差价太大,业主要求投标人确定自己的报价。此投标 人对标书进行了书面确认,业主对确认还不放心,在授标以前 又召开了会议,以进一步确定投标人是否理解了技术规范的要 求,以及能否完成该合同。投标人审查了技术和设计要求,但 没有就巨大的报价差距进行磋商。业主要求投标人提供费用分 析资料,投标人没有提供,但声称除了一个微不足道的错误外 ,没有其他的错误,其错误对总报价也没有影响。考虑到投标 人一再表示保证能够按照技术规范的要求履行合同,业主随后 将合同授予了该投标人。
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场 踏







获取工程招标信息 前期投标决策 申报参加资格预审
建立投标组织 合格
购买和分析招标文件
不合格
投标结束
参 加 投 标 会 议

价 及 市
调 查

计 算工 和程 复量 核
投标策略选择
确定施工方案
报价决策
编制投标书
提交投标书和保函
参加开标
投标书澄清 中 标
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在评标过程中,评标委员会要求B、D两个投标人分别为其施工方案
做详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的
实施措施。作为评标委员的招标代理希望承包商B在适当考虑降低降低报价
的可能性,
评标委员会由招标人直接确定,共7人。 按照招标文件中规定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高 到低的顺序依次为B、D、C、E,故评标委员会确定B为中标人。B为 外地企业,招标人与11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包 商B于11月14日收到中标通知书
并规定,建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包,安装和装修 工程应由具有二级以上资质的企业承包,招标人鼓励投标人组成联合体 投标
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在参加投标的企业中,A、B、C、D、E、F为建筑公司,G 、H 、I、J、K为安装公司,L、N、P为装修公司,除了K公司为二级企
业外,其余均为一级企业,上述企业分别组建成联合体投标,各联合 体具体组成见下表:
3、图纸分析要注意平、立、剖面图之间尺寸、位置的一致性,以及结 构图与设备安装图之间的一致性。
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5.收集资料、准备投标
• 参加现场踏勘
• 参加投标预备会 • 询价及市场调查 • 计算或复核工程量,复核招标控制价
6.选择投标策略
7. 确定施工方案 8. 投标决策
9. 编制及提交投标书 10. 参加开标、接受投标书澄清询问 11. 接受中标通知书、签订合同、提供履约担保
招标人承担连带责任。联合体协议书也应作为合同的组成内容。
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案例:联合体投标
背景: 某政府投资项目主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部
分,项目总投资额为5000万元,其中,估价为80万元的设备有招 标人采购。 招标文件中,招标人对投标有关时限的规定如下: 1、投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第16日上午9时整; 2、接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72h; 3、若投标人要修改、撤回已提交的投标文件,须在投标截止时间 24h前提出; 4、投标有效期从发售招标文件之日起开始计算,工90d
投标策略是指投标人在合法竞争的前提下,依据自身实力和条 件确定的投标目标、竞争对策和报价技巧。
从履约难以程度划分,可分为盈利投标和保本投标。
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2.参加资格预审
3. 建立投标组织 4. 购买和分析招标文件
• 研究工程的综合说明,借以获得工程全貌的轮廓 • 熟悉并详细研究设计图纸和技术说明书及特殊要求,材料样品。 • 研究合同的主要条款,明确中标后应承担的义务和责任及应享有的
联合体投标
定义:两个以上法人或者其他组织可以组成联合体,以一个投标 人的身份共同投标。
联合体资格条件: 在招标文件中明确允许联合体投标的,则投标人可以以联合体
的身份参加投标,反之,招标文件中明确不允许联合体投标的,则 投标人不能组成联合体。
根据国家规定或招标文件对投标人资格有规定的,联合体各方均应当具备规 定的相应资格条件。其中,同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级最 低的单位确定资质等级。
联合体 编号
1
联合体 组成
A、L
2 B、C
3 D、K
4 E、H
5
6
7
G、N
F、J、 P
E、L
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在上述联合体中,某联合体协议中约定,若中标,由牵头人与招标 人签订合同,然后将该联合体协议送交招标人,来年合体所有与业主的 联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责,各成员单位按投入比例分 享利润并向招标人承担责任,且须向牵头人支付各自所承担合同额比例 1%的管理费。
权利。
• 熟悉投标须知。
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一、关于合同条件方面
1、核准日期:
投标截止日期和时间、投标有效期、有合同签订到开工允许时间、 总工期和分阶段验收工期、工程保修期等
2、关于误期赔偿费的金额和最高限额的规定;提前竣工奖励的有 关规定 3、关于保函或担保的规定、保函或担保的种类、以及保函额或担保额的
A低
点3: 64×0.6-3×0.4=37.2万元
B高 B低 不投标
点9: 110×0.4+70×0.5+30×0.1=82万元 点4: 82×0.4-2×0.6=31.6万元
点10: 70×0.2+30×0.5-10×0.3=26万元 点5: 26×0.7-2×0.3=17.6万元
点6: 0
因为点3的期望值最大,故应投A工程地标 16 第16页,共63页。
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二、关于承包人责任范围和报价要求方面 1、合同计价方式
2、认真落实投标的报价范围,应将工程量清单与投标人须知、合同条款、 技术规范、图纸等共同认真核对,以保证投标报价不错误、不漏报
三、技术规范和图纸方面
1、在核对工程量清单的过程中,应注意对每项工作的技术要求及采 用的规范 2、特别注意技术规范中有无特殊施工技术要求,有无特殊材料和设 备的加护要求,有无允许选择代用材料和设备的规定等
导入案例:投标人未读全招标文件进行投标
某业主欲通过招标制造两台起重量为50t塔吊,招标文件共 98页,其中包括详细的技术规范和设计要求。某公子投标负责人在 仅读过8到9页招标文件、了解了所需塔吊的主要性能要求后,便草 率的认为所需要的塔吊属于投标人公司的轻型塔吊,只需将其公司 的已有的相应塔吊加以改造就可以满足业主的要求。而实际上招标 文件的后90页的内容有对塔吊的更具体的要求,所需要的塔吊根 本不是轻型塔吊,而是重型塔吊。在接下来的投标报价中,此 投标人的报价低于400万美元,而次低报价却超过700万美元。
要求、有效期等
4、关于付款条件: 是否有工程预付款,金额和扣还时间与方法;永久设备和材
料预付款的支付规定;进行付款的方法;自签证支付证书至付款 的时间;拖期付款是否支付利息等 5、关于物价调整条款 6、关于工程保险和现场人员事故保险等 7、关于人力不可抗因素造成损失的补偿办法和规定,以及中途停工 的处理方法和补救措施等,争议解决的相关规定
项目的使用功能、规模标准、质量、造价、工期等方面内容
——市场竞争格局分析
分析可能出现的竞争对手及其特长、信誉、管理特色及社会影响力等方 面的综合信息,包括竞争对手在同类项目的投标信息、投标报价特点和可能 采取的投标策略。
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(3)投标决策
一是投标还是不投标 二是投标的,如何投标,采用何种投标策略得到中标目的
未中标
结束
接受中标通知书
办理和提交履约保函
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签订合同
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1.投标的前期工作
• 投标的前期工作包括获取工程招标信息与前期投标决策。
(1)获取工程招标信息
——资格条件判断 ——招标文件的获取
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(2)投标分析
——资格条件分析 ——自身能力分析
结合自身能力分析对投标的可行性进行综合分析和评价,选择适 合自己承受能力、产品优势较为明显、中标可能性较大的项目进行投 标。 ——项目特征和需求分析
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联合体投标的特点:
1、联合体参加资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件 前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的,其投标无效;
2、投标文件中应附上联合体协议书。联合体未在投标文件中 附上联合体协议的,投标无效;
3、一般可由联合体各方或联合体牵头人提交保证金。招标文件有 规定的按招标文件执行
4、联合体成员均应按照招标文件的相应要求提交各自的资格证明资 料
5、联合体各方签订联合体协议后,不得再以自己名义,也不得组成、
参加新的联合体在同一标段(标包)或者未划分标段的同一招标项目中投标
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联合体中标合同的签署: 联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向
各方案承包的效果、概率及损益情况如下表所示:
试用决策树进行投标决策
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方案
A高 (0.3)
A低 (0.6)
B高 (0.4)
B低 (0.7) 不投标
效果 好 中 差 好 中 差 好 中 差 好 中 差
概率 0.3 0.5 0.2 0.2 0.7 0.1 0.4 0.5 0.1 0.2 0.5 0.3
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例题:投标项目选择
背景:
某承包商面临A、B两项工程投标,因受本单位资源条件限制,只 能选择其中一项工程投标,或者两项工程均不投标。根据过去类似工
程投标的经验,A工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为 0.6,编制投标文件的费用为3万元;B工程投高标的中标概率为0.4 ,投地标的中标概率为0.7,编制投标文件的费用为2万元。
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联合体协议书:
联合体成员按照招标文件要求签署并提交联合体协议书,协议书 中应明确联合体各方拟承担的项目工作内容和责任。
联合体协议书的提交:
资格预审项目,申请人应在资格预审申请文件中提交联合体协议书 正文;投标时,投标文件中可提交相关复印件。
资格后审项目,投标人影子啊投标文件中提交联合体协议书正本 。
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