张国良——中国碳纤维追梦人

张国良——中国碳纤维追梦人
作者：文鹰
来源：《纺织报告》 2013年第12期
9 月24 日，连云港鹰游集团旗下的中复神鹰碳纤维公司承担的“干喷湿纺高性能碳纤维”项目通过国家级鉴定，由此成为我国唯一、世界上第三个掌握新材料碳纤维干喷湿纺工艺的企业。

鹰游集团的前身是濒临倒闭的连云港纺织机械厂，从1992 年起担任该厂厂长的张国良，
21 年矢志不渝追求创新，终于打破国际封锁，做出了中国人自己的碳纤维。

文/ 文鹰
破釜沉舟，追梦碳纤维国产化
碳纤维只有头发丝的十分之一细，纤维束强度却可以达到钢的4 至5 倍，而且耐高温、抗腐蚀、导电好，是高新材料中十足的全能选手。

从洲际导弹的成功发射，大飞机、轮船的大幅
减重提速，到高尔夫球棒、羽毛球拍……碳纤维应用甚广。

“这个东西实在太重要了。

国外对
我国禁运碳纤维，也不转让生产技术，导致我国长期以来只能依赖进口，胡锦涛、习近平两任
总书记都曾当面关心地问我国产碳纤维的发展情况。

”张国良告诉记者。

上世纪60 年代末，我国就开始碳纤维研究，虽然技术在实验室早已成熟，却始终不能进
入工厂化生产。

2005 年初，张国良的朋友从国外带回了一束碳纤维丝，张国良捏着绕指柔的黑色纤维束，暗暗下了决心:“我要造中国人自己的碳纤维！即使要我拿出纺机厂一年8000 万元
的利润，也要碰碰这块硬骨头！”
一开始连碳纤维分子式也不会写的张国良，2005 年9 月29 日起，把自己抛进了一个碳纤维的世界。

凭着一股倔劲儿，他查遍碳纤维的信息，记下3000 多个主要工艺数据；上东北、
走山西、访北京、下上海……一周驱车上万公里，找遍国内一切曾经研究过、试验过、接触过
碳纤维的人。

被失败一次又一次困扰的他，夜不能寐。

有人开他玩笑：“张总啊，你可是一天
烧掉一辆桑塔纳！”在研发的紧要关头，连续74 天，张国良和技术工人待在一起，吃睡在生
产线旁。

“每按一次点火按钮，不仅要烧掉大笔资金，还有爆炸的危险！最后连专家都按到手
软了，是张总亲自动手，担起责任。

”碳纤维技术总顾问李怀京说。

输送到纺丝机的原液过稀、纺出的原丝质量不理想……问题一个接着一个。

在这个艰苦的
过程中，科技人员发明了多项独创技术，申报了12 项专利，其中有4项已获得国家专利授权。

短短6 年时间里，张国良的企业建成了3 条350 吨、1 条1000 吨的碳纤维生产线，能够稳定生产高质量T700 碳纤维，打破了国际封锁。

“终于可以给总书记一个交代了！”张国良松了
一口气。

独特沙龙，搭建创新平台20 多年的时间里，鹰游从单一的纺机后整理企业迅速成长为拥
有18 个公司的集团，鹰游纺机、飞雁毛毯、神鹰碳纤维、常州神鹰碳塑复合材料……对每一
家企业的立身之本，张国良的要求都是“创新”。

鹰游集团建起了自己的独特创新平台——技术讨论沙龙。

在连云港主产区的核心位置，一
栋造型很有科技范儿的银灰色建筑就是鹰游的工程技术中心，思想在这里碰撞，创意在这里汇集。

“我们所有的工厂都围绕工程技术中心运转，每天这里都有很多场技术讨论会，无论是客
户还是技术人员，都可以喝着咖啡，轻轻松松地进行技术交流。

我自己每天也要参加一两个讨
论会，每天大概80% 的时间都用在讨论会和生产线上。

”张国良说。

金典服饰公司总经理王丽萍接受采访时，向记者“抱怨”：“大家都知道服装企业技术含量不高，但是张总也绝不会对我们降低要求。

每次开会，他最喜欢问的问题就是‘你的产品还可以有哪些改变？’公司每年要出多少新产品、在哪些地方进行技术改进和创新，他都要一一询问。

”
追求完美的张国良，对任何一个细节都十分注重。

他说：“今后的创新，会更注重体验和感受，把很多微小的创新集合在一起，就是量变到质变了。

”鹰游纺机公司的总经理迟玉斌讲了一个故事。

今年10 月，张国良在纺机车间查看生产线时，看到工人弯腰去开烫光机的照明灯，便对迟玉斌说，“这个按钮要重新设计，必须放到机器最可能发生问题的地方去，让工人第一时间就能碰到，还要方便工人操作。

”“10 月底，我们就要提出新一年的企业发展思路，不谈管理，只谈产品创新。

跟着张总干，压力是巨大的，你无法停止，只有不停奔跑。

”迟玉斌说。

“受罪厂长”顶起濒死国企
“实在怕过吃不上饭的日子，那时总做噩梦。

”58 岁的张国良今日掌管着6000 人的鹰游集团，而想起20 多年前那家国有小厂的艰难不安，他还是不由地叹了一口气。

1982 年冬天，张国良从武汉工学院机械系毕业，分配到连云港纺织机械厂。

那几年，市场经济的大潮翻卷澎湃，不少吃皇粮的国企日渐艰难。

化纤替代麻纺品，传统的纺机渐渐没了销量，工厂几乎走入绝境。

1992 年，生产基本停了，值钱的资产卖的卖、抵的抵，3 个月发不出工资。

时任副厂长的张国良四处求人借钱，都空手而归。

“工资发不出来，有本事的大学生走掉不少”，厂里剩下200 来人。

不少人劝张国良，大学生，凭本事出去闯，不要守着老厂了。

“在厂里干长了，有感情，总觉得还有起死回生的机会。

”张国良发了声，想试一试把厂子带起来。

“我当厂长，不是要发号施令，而是要给工人们发出工资。

”
一个厂，10 个人，30 年——在鹰游集团，很多人都知道，张国良和同来的9个好伙伴，30 年不离不弃，与企业一起成长。

张国良的第一桶金来自新产品。

1990年代初，外国的新纺织技术涌入国门，一台进口烫光机就是100 多万——谁能研制出质优价廉的烫光机，谁就能赢得市场。

张国良琢磨着，有了烫光机，企业就能活。

研制核心部件烫光辊，工艺图纸是张国良一笔笔画出来的。

实验的时候，失败一次，他的心就揪紧一次，“后悔得想打脑袋。

”浇铸那天，全厂工人下班后都留在了车间，满怀期待地盯着他把铁水浇进新发明的辊体里。

“成功，我们成功了！有救，我们有救了！”车间里，回荡起一串串由衷的欢呼。

手里有了产品，张国良跑业务也有了底气。

一个月出差20 多天，住过上海的地下室、山西的澡堂子，吃了上顿不知下顿。

他受罪，是为了企业，为了员工。

此后，鹰游纺机连续吸纳了面临倒闭的连云港友谊服装厂、毛纺厂、毛巾厂，别人眼里的包袱、负担，张国良舍不得随便扔掉，这3 家国企后来都盘活了，并成为业界翘楚。

一生看重友情亲情
妻子高慧用3 个词组来“总结”张国良：做事执着、自信心强、事业心强，“归根到底，他还是一个过平凡日子的普通人。

”
厂区深处，一个小院，修竹和小溪点缀出别样风景。

报答母亲的寸草春晖，是张国良一生
的牵挂。

老母亲生前长期独居江西九江老家，儿子要接她来享福，她总是故土难离。

在母亲80 岁时，张国良终于把她接到了连云港。

为了让老母亲在黄海之滨有家乡的感觉，他开了一块菜地，圈养起鸡鸭，还特意从庐山脚下移来一丛毛竹，开了这条小溪。

张国良有一对浓眉。

他见人易笑，两撇眉毛自然地向中间聚拢，把人心也聚到了一起。

迟
玉斌现在是鹰游纺机公司的总经理，身上还有一个耀眼头衔“中国纺机的领军人物”，而13
年前进厂时，仅是个初出茅庐的大学生技术员，“没有张总，我根本呆不下去。

”置家、吃饭，600 元月薪，让他焦躁不安。

他去找张国良，张国良二话没说，以个人名义预支给他一个月工资，笑眼含语鼓励他好好干。

这片真情，迟玉斌至今难忘：“那600 元，比今天的6000元、60000 元，要贵重得多！”
刘秀娟，是鹰游纺机研究所的工程师，她和丈夫两人在单位一干20 年，从没想过跳槽。

刘工记得，“结婚的时候，是张总主动借给我们2 万元买房，我们才有了家。

”
企业之内，鹰游集团为员工建起了廉租房、宿舍楼、专家楼，为员工的配偶工作、子女入
学制定了福利政策，一切都是“为了让员工安心工作”。

企业之外，鹰游集团每年资助200 名
贫困大学生。

几年前，张国良驱车2000 多公里赶赴内蒙古，为呼伦贝尔的11 个边防队配备净水设备，他说，是看了一个电视报道，“给战士们的真挚和执着打动了，要做点事”。

他的妻子说，张国良一生看重亲情、友情，对于钱，并不看重。

这或许可以用张国良一句
常说的话解释：“我是一名普通的共产党员。

我所掌握的资产，永远是党和国家的资产，是人
民的资产。

有一天，只要国家需要，这些资产我会一分不留地献出去。

”
编后
11 月5 日，由新华日报、江苏省电视台、中国江苏网等十多家省级主流新闻媒体三十余
名记者组成的采访团，到鹰游对“最美基层干部”张国良董事长的先进事迹进行为期4 天的集
中采访。

当天上午，鹰游集团举办媒体采访见面会，连云港市委宣传部副部长李锋古致辞，海
州区委书记孙爱华致辞并介绍张国良先进事迹，连云港市委宣传部宣教处处长许思文主持会议。