大同煤矿集团公司发展规划

大同煤矿集团公司“十一五”发展规划
大同煤矿集团有限责任公司
目录
一、发展规划指导思想、主要任务与规划目标
（一）指导思想
（二）主要任务
（三）规划目标
二、发展规划战略环境分析
（一）大集团拥有的优势
（二）山西省宏观经济环境为集团公司建设现代化企业创造了良好机遇（三）国家煤炭产业政策为集团公司的发展提供了强大动力
三、发展规划重点
（一）煤炭产业规划
（二）煤炭市场销售规划
（三）安全发展规划
（四）产业多元化规划
（五）体制改革与组织结构调整规划
（六）筹融资规划
（七）企业科技进步规划
（八）人力资源开发与管理规划
（九）企业环境保护规划
（十）精神文明及企业文化建设规划
（十一）企业员工生活及文教卫生规划
一、发展规划指导思想、主要任务与规划目标
（一）指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，全面落实以人为本、科学发展观，认真贯彻落实十六届五中全会精神和《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》, 实现“54321”奋斗目标，即通过走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化的“五化”道路，实现绿色、科技、诚信、小康“四个同煤”，建成商品煤、出口煤、煤炭深加工“三个基地”，坚持做强同煤、造福员工“两个”口号，把大同煤矿集团建设成资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续发展能力强的一个具有国际竞争力的特大型能源企业集团。

（二）主要任务
1、巩固发展主业。

巩固就是要做实煤业基础，做优做强亿吨集团；发展就是建设大煤矿，改造中小煤矿。

依靠丰富优质的煤炭资源，以侏罗系矿井精采细采、老矿挖潜为根本，加快大同矿区石炭二迭系煤田、朔南煤田的开发，建设特大型矿井，整合改造晋北地方煤矿资源，实现集约化生产，构建和培育核心竞争力。

2、调整优化结构。

一是调整产业结构，依托煤炭主业，通过延伸煤的上下游产业链，加快推进电力产业、发展煤化工产业、做大煤机制造产业；通过新项目建设和整合、重组、兼并、收购、改造等方式，启动冶金产业（主要包括钢铁、氧化铝等），实现产业结构的优化升级。

二是调整企业经营方式，将产业经营与资本运营有机结合。

三是调整煤炭产品结构，根据市场需求与资源的合理利用确定产品结构。

四是调整股权结构，吸收和利用外部资本投资参与项目建设与改造，形成多元化的股权结构，通过在国内和境外上市融资和发行企业债券、筹建财务公司等方式打开融资渠道。

五是优化组织结构和管理体制，建设现代企业制度，着力改革体制和机制，科学划分母子公司的责权利，建设管理层次清晰、管理跨度合理、管理功能明确、管理效能优化的大企业大集团。

3、提高生活水平。

就是要以构建和谐企业，实现“四个同煤”为目标，稳步提高员工收入，改善矿区环境面貌，大力搞好采煤沉陷区治理和棚户区改造。

“十一五”期间，在岗员工人均年收入平均递增10％左右，建成600万平方米
员工住宅，近9.8万户、约35万员工家属迁入新居。

（三）规划目标
到“十一五”末：
1、经营目标
销售收入达到500亿元以上。

2、煤炭产业目标
到2022年煤炭产销量达到1.5亿吨；90％以上入洗；实现销售收入374亿元。

3、非煤产业目标
销售收入实现125亿元以上。

4、安全生产目标
杜绝3人以上重特大死亡事故，百万吨死亡率控制在0.3以下；
安全质量标准化达到国家标准，职业健康安全管理体系通过认证。

5、技术发展目标
矿井采煤机械化程度达到100% ，综合机械化程度达到96％；掘进机械化程度达到95％以上。

煤炭资源回收率平均提高10%。

集团公司经营管理层20%达到硕士研究生水平，生产经营单位管理人员达到大学本科水平，专业技术人员占全部职工25%以上。

6、员工生活目标
“十一五”期间，在岗员工人均年收入平均递增10％左右；输出15000名待业青年；5万户采煤沉陷治理工程和4.8万户棚户区改造工程基本完成；将通信网、互联网、电视网三网合一，力争实现数字矿山。

7、环境保护目标
集中供热率达到50%；绿化覆盖率达到25%，人均绿地面积达到8.2平方米；生活污水处理率达70%。

二、发展规划战略环境分析
（一）大集团拥有的优势
建设大型能源基地，同煤集团拥有的优势是：一是资源优势，晋北地区煤田探明储量近900亿吨。

二是外运通道优势，以大秦、京包、京原、朔黄铁路为运
输依托，外运畅通。

三是品牌优势，大同煤质量好、用途多，是享誉中外的知名品牌。

四是综合加工利用优势，煤电联产，距京、津、唐负荷中心近，成本低；煤炭液化性能好；拥有丰富的铝土、高岭土、石灰岩等伴生资源，有利于下游产业的开发。

(二)山西省宏观经济环境为集团公司建设现代化企业创造了良好机遇
山西省重点发展煤电、煤焦化、煤焦产业链，确定了由单纯的原材料生产，转移到深加工，增加附加值的产业结构调整目标，同时，山西省规划到2022年晋北煤炭产量达到2.1亿吨，并且要加快小煤矿的整合力度，同煤集团作为晋北煤炭基地中最大的煤炭生产企业，是省政府重点支持的对象，更是山西省煤炭产业发展规划实施的重要承担者。

确定以同煤集团为核心，形成动力煤集团战略，强化煤炭产业发展，是山西省煤炭产业发展规划的一部分。

（三）国家煤炭产业政策为集团公司的发展提供了强大动力
一是国家支持大型煤炭基地建设，促进煤电联营，形成若干个亿吨级煤炭骨干企业，煤炭工业实现可持续发展的有关政策即将出台。

二是资源企业关闭破产政策。

三是国家对于煤炭企业利用煤矸石、煤泥等低热值燃料兴办的综合利用电厂，给予支持和优惠政策。

四是国家对老工业基地给予矿井技术改造资金、分离企业办社会、养老统筹、安全补欠、采煤沉陷补偿等一系列重大扶持政策，其累积效应正在逐步显现。

另外，国家支持有条件的煤炭企业上市融资，按照国家规定发行企业债券，筹集建设资金，加快建设和发展。

政府将在财政贴息、高技术开发等方面也给予大型煤炭企业政策倾斜。

三、发展规划重点
（一）煤炭产业规划
1、规划目标
以侏罗系矿井精采细采、老矿挖潜为根本，开发新区、建设特大型矿井，整合改造晋北地方煤矿资源，以塔山、朔南、王坪－小峪、铁峰、东周窑、阳方口、马道头、原平贾庄、白家沟、静乐牛泥十大工业园区为载体，建设晋北循环经济基地，到“十一五”末煤炭产销量达到1.5亿吨。

具体产量规划由三部分构成：现有矿井挖潜改造、新建矿井、整合重组地方煤矿。

到“十一五”末2022年在籍矿产量稳定在5000万吨，塔山煤矿产量达到1500万吨，规划新建矿产量2700万吨，整合地方煤矿煤量6000万吨。

同时，到“十一五”期间新建选煤厂11个，使煤炭洗选加工能力达到8020万吨。

具体“十一五”规划煤矿项目和在籍、在建煤矿产量规划内容见煤炭生产规划表。

（1）煤炭产量。

，2022-2022年煤炭产量分别达到7000万吨，9190万吨，10790万吨，12720万吨，15000万吨。

①大同矿区9340万吨煤炭生产基地，其中：
a、大同侏罗系老矿区3680万吨。

本部现有的16个煤矿保持3200万吨；对青磁窑、姜家湾、杏儿沟、东周窑、马口矿、焦煤矿6个矿进行技术改造，使产量达到480万吨。

b、大同石炭系新矿区2800万吨。

塔山矿井1500万吨，同忻矿井800万吨，东周窑500万吨，
c、整合改造大同市地方煤矿2860万吨。

②朔州矿区2875万吨煤炭生产基地，其中：
a、朔南矿区900万吨煤炭生产基地
朔南麻家梁600万吨，丰玉300万吨。

b、王坪—小峪500万吨、铁峰公司200万吨。

c、整合朔州市地方煤矿1275万吨。

③忻州矿区2845万吨（不含白家沟1000万吨矿井产量）煤炭生产基地，其中：
a、轩岗煤电公司现有刘家梁、焦家寨、梨园河等矿井能力稳定在480万吨；阳方口生产基地500万吨。

b、在河东煤田保德县境内白家沟井田，建设一个千万吨矿井。

c、整合忻州地方煤矿1865万吨。

(2)新井建设。

大同煤矿集团公司现有矿井经过多年开采，煤炭资源已近枯竭，为了保证矿区稳定、可持续发展，集团公司对地跨大同、朔州、忻州三市的煤炭资源进行了整体规划。

具体“十一五”煤炭生产规划和新井建设规划见下表。

同煤集团“十一五”煤炭生产规划单位：万吨/年、万吨
矿井名称2022年2022年2022年2022年2022年备注集团合计7000 9190 10770 12620 15000
一、2022年在籍矿井5600 5890 5680 5400 5000
（一）原大同煤矿4085 3950 3690 3480 3200
1、煤峪口矿230 220 210 180 150
2、同家梁矿265 240 200 180 130
3、四老沟矿260 230 200 200 160
4、忻州窑矿210 200 190 180 150
5、雁崖矿140 100 60 40 10
6、晋华宫矿450 450 450 450 420
7、马脊梁矿360 360 350 350 350 石炭系延伸
8、大斗沟矿180 180 120 40 10
9、云冈矿420 450 450 450 420
10、燕子山矿440 450 450 450 450 石炭系延伸
11、四台矿500 500 500 500 500
12、大西沟矿200 200 200 200 200
13、永定庄煤业110 120 120 120 120 石炭系延伸
14、白洞煤业130 130 130 130 130
15、挖金湾煤业90 60 30
16、王村煤业100 60 30 10
（二）轩岗煤电370 410 420 450 480
1、焦家寨120 120 120 120 120
2、六亩地10 20 30 60 90
3、刘家梁120 120 120 120 120
4、梨园河120 150 150 150 150
（三）朔州煤电546 740 740 740 740
1、南阳坡矿120 120 120 120 120
2、增子坊矿20 120 120 120 120
3、王坪矿190 200 200 200 200
4、小峪矿216 300 300 300 300
（四）地煤集团455 530 580 580 480
1、青磁窑矿120 120 120 120 100
2、姜家湾矿90 90 90 90 80
3、杏儿沟矿90 90 80 80 60
4、东周窑矿40 65 90 90 80
5、马口矿70 120 150 150 110
6、焦煤矿45 45 50 50 50
（五）阳方口矿120 240 240 150 100
（六）石门矿24 20 10 0 0
二、2022年末在建矿400 800 1000 1500 1500
1、塔山矿400 800 1000 1500 1500
三、规划新建矿0 0 110 820 2700
1、同忻矿井0 0 50 300 800
2、朔南麻家梁0 0 0 100 600
3、朔南丰玉0 0 0 60 300
4、东周窑石炭系井0 0 20 60 500
5、阳方口生产基地0 0 20 200 300
四、整合地方煤矿1000 2500 4000 5000 6000
1、大同地区650 1365 2022 2745 2860
2、朔州地区250 655 1000 1275 1275
3、忻州地区100 480 980 980 1865
2、、重点工作
（1）加强资源勘探和合理利用
目前大同煤矿集团公司煤炭资源精查资源量严重不足，勘探程度低，可供建井的精查资源量不足，难以满足规划和建设需要，据统计，精查资源量仅占规划资源量的20%。

为此，必须提高煤炭资源勘探程度，保证资源正常接续，同时，拓宽融资渠道，加强大型煤炭基地地质勘查工作。

加强自身煤炭地质队伍建设，改善煤炭地质行业管理缺位，地质勘查成果管理缺位，质量下滑的现象，以适应大型煤炭基地建设的需要。

大同煤矿集团公司规划的石炭二叠系煤炭资源主要分布在大同煤田、宁武煤田、河东煤田。

“十一五”期间共规划钻孔431个，工程量255294.86米，计划勘探投资18729.49万元。

同时勘探、开发、占有三大煤田水源地。

①大同煤田资源勘探
大同煤田规划16个井田，“十一五”期间将进行燕子山、马脊梁、东周窑、马道头、潘家窑等五个井田的勘探。

其勘探程度主要为详查和普查，为了提高井田的勘探程度，共规划钻孔245个，勘探工程量144974.86米，预计投入资金11556.09万元。

②宁武煤田资源勘探
宁武煤田分为两个矿区，规划11个井田，“十一五”期间将进行梨园河、马营堡、丰玉、梵王寺四个井田的勘探。

其勘探程度主要为普查及详查，为了提高井田的勘探程度，共规划钻孔91个，勘探工程量49470米，预计投入资金4623.4万元。

③河东煤田资源勘探
河东煤田规划4个井田，为白家沟、杨家湾、曲峪、巡镇等，“十一五”期间进行白家沟、杨家湾两个井田的勘探，其勘探程度为普查、预查，为了提高井田的勘探程度，共规划钻孔95个，勘探工程量60850米，预计投入资金2550万元。

（2）采掘设备投入规划
投资108960万元新增采掘设备51套（综采21套、综掘30套），具体2022－2022年分别投资20830万元，23680万元，21050万元，26750万元，16650万元。

（3）洗选目标及洗煤厂建设
①洗选目标:到“十一五”末原煤入洗比例为90%。

②产品结构目标：
a、侏罗系煤产品结构：生产灰分为6-8%、硫分小于0.7%及发热量为30MJ/kg 左右的高档产品，用于配焦、喷吹、造气、化工和电力等。

b、石炭二迭系煤炭产品结构：以生产动力煤为主，同时，按煤种分类和市场需要，生产低灰精煤、优质动力煤、中煤，用于液化、气化、甲醇及活性炭等深加工和能源转化所需的各种优质产品。

③“十一五”规划新建的选煤厂
根据2022年－2022年煤炭生产发展规划，新建矿井所采煤炭均为石炭二叠纪气煤，原煤质量差、灰分较高，约30-40%左右，不经过洗选加工市场难以销售，配套建设相应规模的选煤厂，新增煤炭洗选加工能力10020万吨，“十一五”期间新增选煤厂11个，总投资249700万元，煤炭洗选加工能力为8020万吨。

具体见下表“十一五”规划新建和扩建选煤厂。

a、在建的王坪、小峪矿井配套的设计能力为500万吨/年选煤厂、轩岗煤电的梨园河矿井配套的设计能力为200万吨/年选煤厂2022年底完成，2022年投产；
b、永定庄石炭系延伸矿井配套的设计能力为120万吨/年选煤厂2022年二季投产；
c、新开发建设的同忻矿井、朔南麻家梁、朔南丰玉、东周窑石炭系井、保德白家沟、铁峰生产基地、焦煤二号井、阳方口生产基地、马道头、潘家窑项目配套的相应规模的选煤厂与矿井建设同步。

2022年－2022年规划新建和扩建选煤厂单位：万吨/年、万元
类别选煤厂名称隶属
关系
类型设计
能力
开工
时间
投产
时间
总计
投资
2022年
入洗量
2022年精
煤产量
1. 同忻选煤厂国有重点动力煤1000 2022年三季度2022年三季度30000 1000 595
2. 朔南麻家梁选煤厂国有重点动力煤1200 2022年一季度2022年一季度36000 1200 713
3. 朔南丰玉选煤厂国有重点动力煤1200 2022年二季度2022年二季度36000 1000 595
4. 东周窑选煤厂国有重点动力煤1000 2022年一季度2022年一季度30000 1000 595
5. 保德白家沟选煤厂国有重点动力煤1000 2022年底2022年底30000 800 476
6. 铁峰选煤厂国有重点动力煤800 2022年二季度2022年底24000 500 297
7. 焦煤二号选煤厂国有重点动力煤500 2022年底2022年底17500 500 297
8. 阳方口选煤厂国有重点动力煤500 2022年一季度2022年一季度17500 500 297
9. 永定庄选煤厂国有重点动力煤120 2022年二季度2022年二季度4200 120 71
10. 王坪小峪选煤厂国有重点动力煤500 2022年一季度2022年底17500 500 297
11. 梨园河选煤厂国有重点动力煤200 2022年一季度2022年底7000 200 119 合计8020 249700 7320 4352
12. 马道头选煤厂国有重点动力煤1000 十二五十二五30000
13. 潘家窑选煤厂国有重点动力煤1000 十二五十二五30000
(二)煤炭销售规划
1、规划目标
到2022年销售收入完成370亿元。

“十一五”煤炭运销量按照区域规划：
（1）大同矿区9340万吨：其中：原大同煤矿3200万吨，塔山煤矿1500万吨，同忻矿800万吨，东周窑石炭系井500万吨，大同有限公司整合发运3340万吨（含地煤集团480万吨）。

（2）朔州矿区2875万吨：其中朔州煤电500万吨，规划新建铁峰生产基地200万吨，朔南麻家梁600万吨，朔南丰玉300万吨，朔州有限公司、朔州矿业公司整合发运1275万吨。

（3）忻州矿区2745万吨：其中轩岗煤电480万吨，阳方口矿100万吨，规划新建阳方口生产基地300万吨，忻州有限公司整合发运1865万吨。

以上合计15000万吨。

2、重点工作
（1）建设若干煤炭集运基地
①以大同矿区云冈沟煤炭资源为核心以大秦线为依托建立云冈沟煤炭集运
基地。

②以塔山资源为核心以大秦线为依托建立塔山煤炭集运基地。

③以口泉沟资源（同忻矿）为核心以大秦线为依托建立同忻煤炭集运基地。

④以朔南煤田为核心，以北同蒲、朔黄、大秦铁路为依托建设朔南煤炭集运基地。

⑤以朔州地方煤炭资源为核心，以北同蒲、朔黄、大秦铁路为依托建设沿北同蒲煤炭集运基地。

⑥以宁武、阳方口、轩岗煤炭资源为核心，以北同蒲、朔黄、大秦铁路为依托建设宁武煤炭集运基地。

⑦以轩岗、原平煤炭资源为核心，以北同蒲南段、京原线为依托，建立京原线煤炭集运基地。

⑧以神黄铁路沿线资源为核心，以神黄铁路为依托建立沿神黄铁路线煤炭发运基地。

⑨以静乐资源为核心，以宁静、北同蒲铁路为依托建立宁静煤炭发运基地。

⑩以右玉煤炭资源为依托，建立铁烽煤炭集运基地。

⑾建立小峪—王平煤炭集运基地。

（2）改造或新建储装运系统
①与塔山工业园区配套建设具备2万吨列的装车线和相配套的装车系统和储煤设施。

②与朔南矿区同步建设具备2万吨列的装车线和相配套的装车系统和储煤设施。

③与同忻矿同步建设具备2万吨列的装车线和相配套的装车系统和储煤设施。

④对阳方口集运站、阳方口矿装车线和系统进行改造，使其具备万吨列的要求。

⑤与保德白家沟井田同步建设具备万吨装车线和相配套的装车系统和储煤设施。

⑥对忻州五寨韩家楼集运站进行改造建立万吨装车线；与宁岢线改造同步在岢岚建立万吨装车线
(三)企业安全发展规划
1、规划目标
（1）煤矿重特大事故控制目标:杜绝3人以上重特大事故的发生，有效控制重大非伤亡和零敲碎打事故。

（2）煤矿死亡人数控制目标:2022年百万吨死亡率控制在0.3以下，力争实现零目标。

（3）煤矿职业危害控制目标:2022年检查2.5万人，发病人数控制在0.10%，即25人；2022年消灭职业危害。

安全质量标准化达到国家标准，职业健康安全管理体系通过认证。

（4）安全生产监察监管体系建设目标
到“十一五”末，建立起以制度管理为基础，以思想教育为先导，以技术管理为支撑，以人才管理为目标的安全管理长效机制。

安全管理人员的素质大幅提高，大中专人员比例占到90%以上，初步实现安全管理由监督检查向技术指导和技术服务的根本性转变。

2、重点工作
（1）安全技术改造
主要是在“十一五”期间对十三个方面进行安全技术改造，具体：
①矿井安全技术改造，投资76907.28万元；
②采掘系统改造，投资65258.75万元；
③运输系统改造，投资15974.88万元；
④机电安全改造，投资75055.4万元，其中：大型设备投资45164万元，矿井电器设备投资29891.4万元；
⑤通风系统改造，投资14147.97万元；
⑥瓦斯防治改造，投资9942万元；
⑦综合防尘改造，投资7724.5万元；
⑧火灾防治改造，投资49243.36万元；
⑨监测监控系统改造，投资7700万元；
⑩安全仪器仪表及装备改造，投资3342万元；
⑾救护装备改造，投资12767.7万元；
⑿培训设施改造，投资899.45万元；
⒀水文地质测量改造，投资4465.16万元。

共计投入资金343428.45万元。

（2）加强安全培训与教育
到2022年，全公司具有中级以上技术水平的技工达到75%，其中高级技工比重达到40%，中高级工人技师达到1.5%以上。

“十一五”期间，集团公司每年对员工进行安全技术培训不少于60000人次。

①要继续推行全员培训，要强化制度，广开渠道，大力开展多层次、多工种、多形式的培训，年培训率逐步达到90%以上，并完成上级部门下达的指令性培训计划。

②抓好井下特殊工种人员的培训，做到特种作业人员100%，经过规范化安全技术培训，并按期复训，100%持有效安全证件上岗。

③严格实行上岗前的培训制度。

凡新上综采、综掘、高档采煤队以及改换机型、架型的队组，在上岗前严格按规定要求进行成建制脱产培训，未经培训或考试成绩不合格的人不准发证上岗。

④随着企业做大做强，煤炭生产规模扩大，瓦斯治理与防治和“一通三防”工作将愈显重要。

随着通风系统人员更换、充实、调整的逐步落实，在往年培训的基础上，“十一五”期间要继续深入开展“一通三防”和瓦斯治理专项知识教育培训工作。

⑤在全面举办各类安全技术培训班的基础上，每年将分别举办通风及瓦斯知识、顶板知识、运输知识统考和通风、顶板、运输知识智力竞赛活动。

⑥积极组织广泛开展岗位练兵技术比武活动。

⑦加快安全培训机构建设步伐。

⑧从落实以人为本科学发展观的高度出发，深刻研究确保煤矿安全生产的本质和核心，各级党组织按照集团公司的统一部署，组织和动员广大党员，尤其是组织共产党员安全监督员，按照井下员工“人人都是通风员”的安全工作新理念，加强全体员工的安全责任意识，提升全体员工的安全素质，为扎实推进“一通三防”工作，打下坚实的基础。

⑨推进职业技能鉴定工作。

（3）健全安全生产应急救援体系
①健全矿山救护体系
配备正压氧气呼吸器，使救护指战员的个人防护能力大大提高；补充、更新抢险救灾车辆增强矿山救护大队的快速反应能力，更好地完成服务区域内的抢险救灾任务和救护中心的跨地区抢险救灾支援任务；补充气体化验车使井下灾区的气体情况能够准确、快速地反应出来，使抢险救灾工作始终建立在科学的基础上;配备矿井救灾通讯系统，将能够快速、安全、有效地完成抢险救灾任务；通过配备救灾模拟训练系统，将大大地提高救灾技术水平和安全、快速、有效地完成抢险救灾任务；通过配备寻人仪，既满足了《煤矿救护规程》的要求，又可以为有效地寻找和抢救遇险人员创造条件；利用声控定位仪，确定井下被困人员的位置，并通过快速打钻，使被困人员得救。

②健全医疗急救体系
建立和健全以集团公司一医院为中心，二、三医院为分中心，生产矿、厂医院和井下（口）急救站为网络的三级急救网。

并对急诊科（室）、ICU和井下急救站人员进行不同层次，不同专业的培训。

在一医院重建烧伤科。

（4）建设安全生产网络信息管理系统
为了实现安全信息管理网络自动化，提高安全管理工作效率，集团公司投资150万元在安全监察部建立一套覆盖全公司的安全网络信息管理系统。

2022年完成第一期工程，在原设计系统的基础上，增加系统控制软件、工业计算机、大屏幕图像处理器、网络交换机和其它配套设备。

2022年完成第二期工程，与各系统联网，正常运行。

(四)产业多元化规划
1、规划目标
围绕集团公司建设具有抵御市场风险和国际竞争能力的特大型煤电化能源基地的战略目标，积极进行产品、产业结构调整，充分发挥资源优势，推进电力、煤化工、高耗能重点项目建设，扩大非煤产业的经济总量；搞好现有的非煤企业，推进非煤资源的重组整合，提升非煤企业的竞争能力；形成以煤电、铝业、煤化工为主导，机械制造、建材、建筑为支撑，物业、旅游等服务业为全面发展的非煤产业格局。

集团公司发展非煤产业目前主要从两方面入手，一方面是充分发挥煤炭资源
优势做好煤炭的就地转化工作，此方面的工作应分为两步，一是走大力发展坑口电厂和煤矸石资源综合利用电厂之路，由输出煤炭转变为输出电力；二是走煤化工之路，输出煤炭转变为输出初级化工、精细化工、高分子化工等多品种、多用途的煤化工产品。

另一方面是充分发挥地区资源优势利用石灰石资源生产高标号水泥；利用伴生高岭岩生产高品质的高岭土；利用工业和文物资源开发旅游服务产品，以及利用集团公司内部现有的机械加工及维修能力和水泥生产及水泥制品生产能力，经过进行以资产为纽带的重新整合，建成机械制修中心和水泥建材中心等。

使集团公司的非煤产业在较短的时间内得到较快的发展。

“十一五”主要项目规划目标见下表。

序号项目名称
2022 2022 2022 2022 2022 总资
产
销售
收入
总资
产
销售
收入
总资
产
销售
收入
总资
产
销售
收入
总资
产
销售
收入
1 4×5万Kw综合利用电厂14.55 1.27 14.55 2.53 14.55 2.53 14.55 2.53 14.55 2.53
2 2×20万Kw王坪坑口电厂 5.00 15.00 20.44 5.06 20.44 5.06
3 2×60万Kw塔山坑口电厂10.00 30.00 54.41 7.59 54.41 15.18 54.41 15.18
4 2×60万Kw轩岗坑口电厂10.00 30.00 53.72 7.59 53.72 15.18 53.72 15.18
5 4×30万Kw综合利用电厂扩
建工程
60 7.5 电力产业小计34.55 1.27 79.55 2.53 137.68 17.71 143.32 37.95 2033.32 45.45
6 现有企业 4.60 3.10 4.60 3.10 4.60 3.10 4.60 3.10 4.60 3.10
7 5万吨甲醇示范项目0.94 0.40 0.94 0.74 0.94 0.74 0.94 0.74 0.94 0.74
8 60万吨甲醇 3.00 12.00 22.00 28.00 6.00 28.00 9.00
9 20万吨二甲醚 1.00 3.00 3.50
10 2万吨活性炭0.30 0.20 0.30 0.40 0.30 0.40 0.30 0.40 0.30 0.40
11 12万吨炭素 1.00 2.00
12 100万吨煤炭焦化 1.00 3.00 5.76
13 20万吨电石 1.00 3.00
14 10万吨聚氯乙烯和8万吨烧碱 1.00 3.00 4.00
煤化工产业小计8.84 3.70 17.84 4.24 30.84 4.24 44.84 10.24 52.10 13.24
15 同煤钢铁公司27.00 22.00 33.50 25.00 40.50 30.00 47.50 35.00 50.50 40.75
16 同煤钢铁公司（一期）（1.00）（2.50）（2.50）（2.50）（2.50）
17 同煤钢铁公司（二期）（5.00）（12.00
）
（19.00
）
（22.00
）
18 100万吨氧化铝（同德） 5.00 10.00 15.00 18.40 15.00 18.40 25.60
冶金产业小计32.00 22.00 43.50 25.00 55.50 30.00 65.90 50.00 68.90 66.35 19 煤机制造产业 3.30 4.50 4.30 5.50 4.30 7.00 4.30 8.50 4.30 10.34
煤机制造产业小计 3.30 4.50 4.30 5.50 4.30 7.00 4.30 8.50 4.30 10.34
20 现有企业 1.00 0.60 1.00 0.60 1.00 0.60 1.00 0.60 1.00 0.60
21 新型干法水泥熟料生产线 1.00 5.00 2.40 5.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00。