某房地产集团职责与授权房产制度

** 集团
职责与授权（试行）
1、集团总部与下属公司职责界定
2、各管理中心人事行政财务权责界定
3、工作授权界定
注：本“职责与授权”适用于集团房地产业，包括项目开发建设、营销（招商）、物业管理等；商业、酒店业、游乐业、信息产业、工业等产业的职责与授权另行制定。

二00七年九月
集团总部与下属公司职责界定
各管理中心“人事、行政、财务”权责界定
工作授权界定
备注：1、本表为计划内或已获批准事项和费用的授权，不在计划内的事项或费用均须经过总裁或常务副总裁批准；2、金额指单笔或单项费用；3、以上、以下均包含本数，如100万以上包含100万。

4、未在本授权界定中列出的业务授权将在制度流程中明确。