08-20-CT-组织结构访谈提纲

朝阳公园
1 组织结构与沟通访谈提纲
¶ 组织结构
贵部门是何时成立的？曾经经历过哪些变化？
贵部门的主要业务是什么？有多少位员工？内部如何分工？主管领导是哪
位？
公司对重大事项的决策程序是怎样的？执行过程如何？贵部门在日常工作
中可直接决策的事项有哪些？
从目前的业务功能看，您认为公司应设置但没有设置的部室有哪些？是否曾
经考虑过设置？没有设置的原因是什么？
在平常工作过程中，哪一个或哪几个部门受到其他部门的投诉较多？投诉的
内容有哪些？主要问题集中在哪里？
与贵部门有较多合作、配合的部门有哪些？合作情况如何？
部门间业务和人员管理是否有重叠或功能缺失的情况？
公司的党务工作主要有哪些？通过何种方式发挥对企业经营的管理监督职
能？具体效果如何？
¶ 沟通体系
公司高层通过何种方式向区委、区政府汇报工作？
向公司高层领导汇报通过什么渠道？是定期的还是不定期的？效率怎样？
如果您觉得难以上传到领导层，建议用何种方法传递上去？
公司向下传达、控制（监控）是通过什么样的方法和步骤？。