十亿美金的教训

《十亿美金的教训》好书精读
林军(浙江大学出版社)
帮你复盘中国互联网创业史
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本期为你介绍《十亿美金的教训》这本书。

如果说一般创业的书籍都是教你如何成功创业，本期要介绍的这本书就是要教你创业为什么会失败的。

在创业这件事里，问题永远比你想象得多，学会失败的教训往往才是真正掌握了成功的方法。

本书的作者叫作林军，他可以算是第一代互联网创业者，同时也是一位互联网资深观察家。

他长期从事中国互联网发展史的梳理与写作，曾经写过中国互联网第一部真正的发展史——《沸腾十五年》，以及《马化腾的腾讯帝国》、《柳传志管理日志》等互联网方面的管理、创业理论著作。

在这本《十亿美金的教训》里，作者选取了互联网创业史里的十个经典的失败案例，并且解读和总结了这些企业与创业者们从成功走向失败的根本原因。

在本书所描述的10个案例，最少的融资额都有5000万美元，其中联想ＦＭ365、盛大盒子等案例都接近和超过1亿美金的投入，这10家公司所形成的经验教训，如果用钱来衡量的话，至少也是十亿美元的量级。

如果我们把这本书当做对互联网创业的一次复盘，你会发现每一个案例的主角如果能提前知道本书里总结出的教训，从而做出正确选择，只需要紧跟住对手的话，其实都有机会成为十亿美元甚至百亿美元市值的互联网巨头。

现在我们就说说书中的一个具体的教训——热钱。

融资对创业来说是最最重要的事情，但其实一下子获得大量热钱，反而会成为企业的巨大危机，如果不能提前预判到这些危险，公司就会面临各种失控的风险。

热钱会让领导者丧失对自我的约束，把战线拉得过长最后导致失控。

本书所分析的案例中大多存在战线过长的问题，比如8848网几乎将所有的电子商务模式都尝试了一遍；当年的博客网把所有社区行为都做了一遍；联众游戏对所有跟个人收费有关的事情都试验了一下。

这是由于一旦热钱在手了，往往会让人把问题想得很简单，比如认为钱可以买人才、买资源、买客户、买效益。

但这是个误读，其实钱是不能买任何需要时间积累的东西的。

如果被热钱冲昏了头脑，盲目的扩张战线，结果很可能是各条战线都会失败。

短期内拉长战线就会引起另一个问题——人浮于事。

比如按照51网创始人庞升东的回忆，51网在获得风险投资以后就迅速扩张了大量业务，人员迅速增长，于是形成了创始团队、空降团队等各种派系，结果这家公司在成立第三年的时候就已经开不了会了，十几个高管分成三派，每天的工作就是吵来吵去，互相推卸责任。

这是因为钱多了，就容易什么都想做，于是就要在短期内迅速找很多人来做。

很多创业公司半年内新招的员工，比传统企业10年招的还多，这种情况对企业管理是极端式的挑战，即使大公司也根本应付不了。

人员的迅速增长，投资方的进入都让不同的派系进入公司高层，然后为了平衡派系，又会形成新的派系，导致全面的人浮于事，最终公司就失控了。

你看，虽然创业公司都把融到钱当作自己最重要的目标，但是很多失败居然也是热钱惹的祸，而且这个教训真的是只有自己经历过才能得到的。

如果一个创业者没仔细研究过这些失败案例，就很有可能会掉进热钱的陷阱里。

你也可能会觉得，这些创业教训是第一次创业者才会犯的错，那你就错了。

其实本书中描述的所有创业者，他们都是多次创业者，甚至大部分都已经很成功了。

所以说这不只是一本给初次创业的人看的书，而是适合各种阶段的创业者，和各种规模公司的管理者。

换句话说，这本关于失败的书其实是给所有想成功的人看的。

好了，这本《十亿美金的教训》就介绍到这里，欢迎跟百度文库一起发现更多好书，再见。