关于公路项目现场管理中质量控制问题的探讨
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朱惠卿
（ 恩平 市 交通局 地方公 路 管理 站 ，广 东 恩平 ５９ ０ ） ２ ４ ０
摘要 ：文章强调 随着公路 的设 计标准和 工程质量要求 不断 保人员参加 ，评 述当月工 程在质量方 面的优 劣 ，找出问题 ，提 提 高，必须重视和加 强公路现 场施工 中的工程质量控制 ，提 高 出改进 意见 ，互相交流在质量管理方 面的经验。
关键 词 ：公 路 项 目 ；现 场 施 工 ；施 工 质量 ；质 量控 制
一
、
提高全员质量意识
首先 项 目经 理 部 做 好 质 量 宣 传 工作 ，是 搞 好 制 质 量 管 理 的 准建设 ，试验仪器一定要装备齐全 。试验人员的素质一定要高 ，
一
种重要手段。我们既不 能把 质量 管理看成简单的事情 ，也不 要有强烈 的工作 责任心和实事求是 的精 神。施工产 品符不符合
不行 ，我 们一定要把保证质量 、提高质 量、对质 量精 益求精作 工人员一起研究解决 。出现质量问题 ，不能 把责任一齐推 向施 工人员 。质量管理者 只有做深入细致 的调查 研究 工作 ，才 能做 为大 提 前 ，措施 一定 要 合 理 得 当 、让 人 心 服 口服 。 质量 管理措施 要强 硬有力 ，不 能讲人 情 ，不能拖 泥带水 ， 该 否决就 否决 ，没有什么通融 的余 地 ，质量管理搞不上去 的原 因，往往 就是 已形成的指令被浩瀚 的人情 海洋所溶解 了。质量 管理不得 力的人该换 的要换 ，不得力 的施工 队该清退 的要清退 ， 到工程质量管理奖罚分明 ，措施得 当。
该好 好 深 思 了 。 所 以 ，应 看 到 问题 的 另 一 面 ，敲 、砸 和 返 工 证 员按规范施工 ，并 随时抽查一些项 目，如混凝土 的砂石料 、水 明 你 质量 管 理 没 有 做 好 或 做 过 头 了 。现 场 技 术 人 员 为 什 么 不 在 的称量是否 准确 ，钢筋的焊接和绑扎 长度 是否达到规范 要求 ， 发生 质 量 问题 的 前 期 ，采 取 预 防措 施 ？ 为什 么非 要 等 既 成 事 实 模 板 的 搭 设 是 否 牢 固 紧密 等 。现 场 质 量 管 理 人 员 还 应 在 现 场 给 之后 ，再 来 兴 师 问 罪 ？ 因 此 ，质 量 管 理 措 施 过左 不 好 ，过 右 也 工人做正确操作 的示范 ，遇到质量难题 ，质量管理人员要 同施
监督、社会监理 、企业 自检这样 的循环体系 ，因此 ，要提高全 才 能 生产 出合 格 的产 品 。
员 质 量 意 识 ，就 要 把 宣 传 工 作 循 环 、循 环 、 再循 环 ，具体 、具 在 试 验 室 的 各 项 试 验 中 ，最 大 干 密 度 标 准 试 验 和 混 凝 土 的 体、再具 体。只要我们有信心 、有耐心 、有诚心 ，相 信质量这 配 合 比试 验 ，处 在 比较 重 要 的位 置 ，这 些 试 验 都 应 在 项 目开 工 之前就做好 ，其试验结果将指导施工 ，是影 响工程质量 的关键 根 弦会 绷 紧在 每个 人 的 脑海 中。
能把它想 象得十分深奥 。由于参加施工 的大部分工人 的文化程 要 求 ，要 由试验室拿 出第一手材料 ，一切应 以数据说话 。不合 度不是很 高 ，所 以质量意识 的灌输 ，要 分阶段分层 次 ，逐级进 格的资料 ，千底 ，使很复杂 的理论逐渐 变得 浅显易懂 ，而且符合大 幸心理。宁愿 自己先 返工处理 ，也 比监理 、质量监督部 门抽查
组试验 ，才能和实际相吻合。
四、 现场跟踪检查是工程质量管理的最实用 办法
工程质 量的许多 问题 ，都是通过 现场跟踪 检查而发 现的。
能本末倒置。有一种现象值得重视 ，那就是好像敲掉多少 片梁 、
推掉 多少 个结构物 、路基路面返工 多少 次 ，就证 明质 量工作抓 要 做好现场 检查 ，质量管 理人员就一定 要腿 勤 、眼勤 、手勤 。 腿勤就是要勤跑工地 ，眼勤就是要勤观察 ，手勤就是要勤记录。 得严 ，质 量工作做到家 了，这种风气好 像还很流行 。为了不留
下遗 憾 工 程 ，砸 掉 一 部 分 质 量 达 不 到标 准 的 结构 物 ，这 是 完 全 要 在施 工 现 场 发 现 问题 、解 决 问 题 ，让 质 量 事 故 消灭 在 萌 芽 状
合理 的。但如果不分青红皂 白和轻重缓 急 ，敲砸成 风 ，那就应 态 中，减少经济损失 。质量管理人员要在施 工现场督促施工人
公路 的施 工质 量 。
三、 工地试验室是现场施工 中工程质 量管理的前哨
项 目经 理 部 往 往 对 工 地 试 验 室 不 加 重 视 ，工 地 试 验 室 在 工 程 质 量 管 理 中是 非 常 重 要 的一 个 环 节 ，是 企 业 自检 的一 个 重 要 部 门。施工人员住 的条件可 以简陋一点 ，但试验室一定要按标
２１ ０ ０年第 ２ ０期 （ 总第，６ １ ８期 ）
项 代芷 业 文 化
ＭＯＤＥ Ｎ ＥＲ ＲＩ ＲＮ Ｅ Ｔ Ｐ ＳＥＣＵＬ Ｕ Ｔ ＲＥ
Ｎ０．０。 ０ ０ ２ ２ １
（ ｕ ｌｔ ｅｙ Ｏ．６ Ｃ ｍｕ ｉ ｔＮ １ ８） ａｖ
关 于公路项 目现场 管理 中质 量控 制问题 的探讨
众 的 口味 。对 质 量 的认 识 ，有 一 个 自下而 上和 自上 而 下 的过 程 ，
出来不合格 后 ，再返 工要 好 ，这样才 能真 正确保工程 的质量 。
这 样 经 过 多 次 循 环 ，质 量 意识 才能 深入 人 心 。 质 量 监 理 是 政 府 工程施工质量管理的实践证 明，只有合格的施工员和试验人员 ，
二 、 现 场 施 工 中对 工 程质 量 管 理 所 采 取 的 措 施 在
在经 济社 会 ，质量管理理所 当然地要 和经济 挂钩 ，但这只
是 一 种手 段 ，而不 是 真 正 的 目的 ，在 实 际 操 作 过 程 中 ，千 万 不
因 素 。 因 此 ，在 做 这 些 试 验 时 ，要 特 别 谨 慎 小 心 ，有 时 要 做 多
（ 恩平 市 交通局 地方公 路 管理 站 ，广 东 恩平 ５９ ０ ） ２ ４ ０
摘要 ：文章强调 随着公路 的设 计标准和 工程质量要求 不断 保人员参加 ，评 述当月工 程在质量方 面的优 劣 ，找出问题 ，提 提 高，必须重视和加 强公路现 场施工 中的工程质量控制 ，提 高 出改进 意见 ，互相交流在质量管理方 面的经验。
关键 词 ：公 路 项 目 ；现 场 施 工 ；施 工 质量 ；质 量控 制
一
、
提高全员质量意识
首先 项 目经 理 部 做 好 质 量 宣 传 工作 ，是 搞 好 制 质 量 管 理 的 准建设 ，试验仪器一定要装备齐全 。试验人员的素质一定要高 ，
一
种重要手段。我们既不 能把 质量 管理看成简单的事情 ，也不 要有强烈 的工作 责任心和实事求是 的精 神。施工产 品符不符合
不行 ，我 们一定要把保证质量 、提高质 量、对质 量精 益求精作 工人员一起研究解决 。出现质量问题 ，不能 把责任一齐推 向施 工人员 。质量管理者 只有做深入细致 的调查 研究 工作 ，才 能做 为大 提 前 ，措施 一定 要 合 理 得 当 、让 人 心 服 口服 。 质量 管理措施 要强 硬有力 ，不 能讲人 情 ，不能拖 泥带水 ， 该 否决就 否决 ，没有什么通融 的余 地 ，质量管理搞不上去 的原 因，往往 就是 已形成的指令被浩瀚 的人情 海洋所溶解 了。质量 管理不得 力的人该换 的要换 ，不得力 的施工 队该清退 的要清退 ， 到工程质量管理奖罚分明 ，措施得 当。
该好 好 深 思 了 。 所 以 ，应 看 到 问题 的 另 一 面 ，敲 、砸 和 返 工 证 员按规范施工 ，并 随时抽查一些项 目，如混凝土 的砂石料 、水 明 你 质量 管 理 没 有 做 好 或 做 过 头 了 。现 场 技 术 人 员 为 什 么 不 在 的称量是否 准确 ，钢筋的焊接和绑扎 长度 是否达到规范 要求 ， 发生 质 量 问题 的 前 期 ，采 取 预 防措 施 ？ 为什 么非 要 等 既 成 事 实 模 板 的 搭 设 是 否 牢 固 紧密 等 。现 场 质 量 管 理 人 员 还 应 在 现 场 给 之后 ，再 来 兴 师 问 罪 ？ 因 此 ，质 量 管 理 措 施 过左 不 好 ，过 右 也 工人做正确操作 的示范 ，遇到质量难题 ，质量管理人员要 同施
监督、社会监理 、企业 自检这样 的循环体系 ，因此 ，要提高全 才 能 生产 出合 格 的产 品 。
员 质 量 意 识 ，就 要 把 宣 传 工 作 循 环 、循 环 、 再循 环 ，具体 、具 在 试 验 室 的 各 项 试 验 中 ，最 大 干 密 度 标 准 试 验 和 混 凝 土 的 体、再具 体。只要我们有信心 、有耐心 、有诚心 ，相 信质量这 配 合 比试 验 ，处 在 比较 重 要 的位 置 ，这 些 试 验 都 应 在 项 目开 工 之前就做好 ，其试验结果将指导施工 ，是影 响工程质量 的关键 根 弦会 绷 紧在 每个 人 的 脑海 中。
能把它想 象得十分深奥 。由于参加施工 的大部分工人 的文化程 要 求 ，要 由试验室拿 出第一手材料 ，一切应 以数据说话 。不合 度不是很 高 ，所 以质量意识 的灌输 ，要 分阶段分层 次 ，逐级进 格的资料 ，千底 ，使很复杂 的理论逐渐 变得 浅显易懂 ，而且符合大 幸心理。宁愿 自己先 返工处理 ，也 比监理 、质量监督部 门抽查
组试验 ，才能和实际相吻合。
四、 现场跟踪检查是工程质量管理的最实用 办法
工程质 量的许多 问题 ，都是通过 现场跟踪 检查而发 现的。
能本末倒置。有一种现象值得重视 ，那就是好像敲掉多少 片梁 、
推掉 多少 个结构物 、路基路面返工 多少 次 ，就证 明质 量工作抓 要 做好现场 检查 ，质量管 理人员就一定 要腿 勤 、眼勤 、手勤 。 腿勤就是要勤跑工地 ，眼勤就是要勤观察 ，手勤就是要勤记录。 得严 ，质 量工作做到家 了，这种风气好 像还很流行 。为了不留
下遗 憾 工 程 ，砸 掉 一 部 分 质 量 达 不 到标 准 的 结构 物 ，这 是 完 全 要 在施 工 现 场 发 现 问题 、解 决 问 题 ，让 质 量 事 故 消灭 在 萌 芽 状
合理 的。但如果不分青红皂 白和轻重缓 急 ，敲砸成 风 ，那就应 态 中，减少经济损失 。质量管理人员要在施 工现场督促施工人
公路 的施 工质 量 。
三、 工地试验室是现场施工 中工程质 量管理的前哨
项 目经 理 部 往 往 对 工 地 试 验 室 不 加 重 视 ，工 地 试 验 室 在 工 程 质 量 管 理 中是 非 常 重 要 的一 个 环 节 ，是 企 业 自检 的一 个 重 要 部 门。施工人员住 的条件可 以简陋一点 ，但试验室一定要按标
２１ ０ ０年第 ２ ０期 （ 总第，６ １ ８期 ）
项 代芷 业 文 化
ＭＯＤＥ Ｎ ＥＲ ＲＩ ＲＮ Ｅ Ｔ Ｐ ＳＥＣＵＬ Ｕ Ｔ ＲＥ
Ｎ０．０。 ０ ０ ２ ２ １
（ ｕ ｌｔ ｅｙ Ｏ．６ Ｃ ｍｕ ｉ ｔＮ １ ８） ａｖ
关 于公路项 目现场 管理 中质 量控 制问题 的探讨
众 的 口味 。对 质 量 的认 识 ，有 一 个 自下而 上和 自上 而 下 的过 程 ，
出来不合格 后 ，再返 工要 好 ，这样才 能真 正确保工程 的质量 。
这 样 经 过 多 次 循 环 ，质 量 意识 才能 深入 人 心 。 质 量 监 理 是 政 府 工程施工质量管理的实践证 明，只有合格的施工员和试验人员 ，
二 、 现 场 施 工 中对 工 程质 量 管 理 所 采 取 的 措 施 在
在经 济社 会 ，质量管理理所 当然地要 和经济 挂钩 ，但这只
是 一 种手 段 ，而不 是 真 正 的 目的 ，在 实 际 操 作 过 程 中 ，千 万 不
因 素 。 因 此 ，在 做 这 些 试 验 时 ，要 特 别 谨 慎 小 心 ，有 时 要 做 多