小公司员工奖惩管理制度

第一章总则
第一条为加强公司员工管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，树立良好的公司形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条奖惩制度应遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工为公司的共同目标而努力。

第二章奖励制度
第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。

第五条精神奖励包括：
1. 表扬信、嘉奖令等荣誉证书；
2. 在公司内部刊物或公告栏中予以表彰；
3. 提升职位或职务；
4. 邀请参加公司组织的旅游活动等。

第六条物质奖励包括：
1. 货币奖金；
2. 奖金提成；
3. 提供额外福利，如购物券、礼品卡等；
4. 提供培训机会，如参加外部专业培训等。

第七条奖励条件：
1. 工作业绩突出，为公司创造显著经济效益或社会效益；
2. 工作态度积极，责任心强，能够出色完成工作任务；
3. 节约成本，提高工作效率；
4. 主动提出合理化建议，对公司发展有积极贡献；
5. 在公司活动中表现突出，如优秀团队、优秀员工等。

第八条奖励程序：
1. 由部门负责人提出奖励申请；
2. 经人力资源部门审核；
3. 由公司领导审批；
4. 对获奖者进行公示。

第三章惩罚制度
第九条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第十条警告适用于以下情况：
1. 迟到、早退、旷工等轻微违纪行为；
2. 工作失误，但未造成重大损失；
3. 不遵守公司规章制度，但未影响工作秩序。

第十一条记过适用于以下情况：
1. 违反公司规章制度，造成一定损失；
2. 工作严重失误，造成重大损失；
3. 严重违反劳动纪律，影响公司形象。

第十二条降职适用于以下情况：
1. 工作业绩长期不佳，无法胜任当前职务；
2. 违反公司规章制度，经教育不改；
3. 严重违反劳动纪律，造成恶劣影响。

第十三条解除劳动合同适用于以下情况：
1. 严重违反公司规章制度，造成严重损失；
2. 严重违反劳动纪律，情节恶劣；
3. 因个人原因无法继续履行劳动合同。

第四章附则
第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

第十六条本制度如有未尽事宜，由公司领导会议研究决定。

通过本制度的实施，旨在营造一个公平、公正、积极向上的工作环境，激发员工潜能，提高公司整体竞争力。