物流行业两化融合的信息化战略

物流行业两化融合的信息化战略
物流行业两化融合的信息化战略2010-12-08 19：07这次主要是针对物流
行业的全面、深入贯彻国家两化融合的相关的战略部署，围绕两化融合的重要
内容，物流信息化的推进，突出以主制造商为龙头，推动行业中的应链信息化
的应用，促进物流行业中的运作方式和管理方式的转变的，支撑机械工业向敏
捷制造、精益生产和大规模定制等现代制造模式进行转变升级。

从国家两化融合战略角度，结合国内外发展形势和经济发展趋势，阐述了
物流和供应链信息化对企业发展、工业化进程、经济发展的历史意义和重要作用。

成就装备制造业信息化与工业化融合发展现状及特点作了专题发言。

从国
内外物流信息化的发展历程、现状和发展趋势做了专题发言。

从服务性制造、
现代制造服务业、制造业与物流业联动发展等方面做了专题发言。

他特别强调，未来制造企业之间的竞争实质上是企业的供应链与供应链之间的竞争。

物流信息化是国民经济和社会信息化的重要组成部分，推进企业物流信息化，对促进现代物流的科学发展，促进经济发展方式的转变和进一步提升制造
业能力具有重要意义。

推进物流供应链信息化已经成为工业和信息化部当前两
化融合推进工作的重要内容，信息化推进司对召开这次会议给予了高度重视和
大力支持。

宋会长说，今年的大会是在实施"十一五"规划最后一年，为"十二五"规划启动打好基础形势下，按照国家"三个层面"、"四位一体"推进两化融合进程的基本思路，在工信部和湖北省经信委、武汉市信产办及各有关地方政府部
门的大力支持和指导下召开的，对加快机械工业产业结构调整和发展方式转变
步伐，加速机械工业由大变强具有重要意义。

第一分论坛邀请了物流行业中的信息化负责人进行了专题演讲及互动交流。

其内容涉及到：优化技术在生产计划排程和销售业务计划管理中的应用，物流
供应链的信息整合，供应链管理助推中国企业从制造到"智造"的转变，电子单
证突破供应链管理瓶颈的成功实践，打造生产性服务业供应链协同管理系统等
多个层面和业务领域。

第二分论坛邀请了物流行业中的相关的专家。

他们从敏捷制造与精益生产，智慧管控、幸福制造，供应链信息化，改善物流，不断提高精益生产水平等方
面进行了演讲，并解答了参会代表提出的相关问题。

物流行业中的运输过程中的采购总部供应商协同信息交互平台，代表们对
采购实际应用过程中的相关问题与公司信息化、业务部门负责人进行了广泛交
流和探讨。

东风汽车在商用车供应链管理中，开发了"供应商协同信息交互平台"，其中应用了书生公司的电子单证技术，从而实现了供应链环节中所有单证的数子化，实现了与供应商网上报价、零部件采购合同签订、商务协同和产品开
发协同，在真正意义上达到了信息资源共享和网络互联互通。

物流信息化融合推动经济发展,其次，创新"双主体"运营模式，传统的物流服务交易大多采取定期结款(包括周结、月结、季结等)的模式，这种模式在缓
减货主企业资金压力的同时，也导致物流领域资金沉淀严重，而且对于物流企
业来说，还存在着提供服务却收不到款项的风险，第四方物流市场改变了这种
不平等支付结算模式，提供了"支付确认"及"合同约定"两种可在网上实现的结
算模式，提高了支付结算效率，有力地降低了交易风险，同时也保证了物流服
务的质量"。