企业文化是安全生产的强大推动力（2篇）

企业文化是安全生产的强大推动力
被世界工业管理称作第二只看不见的手的企业文化理论从上世纪70-80年代问世以来，在短短的20年，就风靡全世界，众多企业将其视为与生产经营同等的发展战略地位，成为企业走向成功的强大动力和重要法宝。

美丰更是高度重视企业文化，把企业文化建设提升到增强企业核心竞争力的高度来认识，六年的企业文化建设，使一本四基的核心文化理念深深植入员工心中，融入安全生产的每一环节，成为绵阳分公司安全生产和发展的强大推动力。

一、文化理念的认同成为安全生产的源动力。

加入美丰大家庭，让我们渐渐认知了企业的管理、战略、企业文化。

对美丰企业文化，员工从茫然、困惑、不以为然到认同，共同的核心价值观、共同的愿景和使命，共同的经营理念、安全理念、人才理念、工作理念，形成了巨大的向心力和凝聚力，成为安全生产的源动力，也因于此，员工与分公司同心同德，克服了巨大的安全环保、节能减排压力，克服了低温寒冻、5.12特大地震、唐家山堰塞湖等自然灾害，克服近年来长期低负荷生产的困难，连年实现了安全生产，完成了公司下达的各项目标任务。

二、安全文化为生产保驾护航。

安全文化与企业文化一样，分为物质文化、制度文化、精神文化三个层面。

在《企业文化纲要》统领下的美丰安全文化，以生命第一、安全第一、尊重生命、共创平安为理念，安全管理全覆盖，横向到边，纵向到底。

六年来，为整治分公司装置中的安全环保隐患，公司投入5千余万，累计整治完成项目约5千余项。

其中，xx年完成的
一分厂氨库搬迁，曾是绵阳市挂牌隐患整改项目，公司耗资900多万顺利实施搬迁，二分厂CCR法装置，工艺落后、设备陈旧，存在重大安全隐患，公司投入400余万于xx年初实施整治；04-xx年，公司投入xx余万分别在一、二分厂新建两套尿素深度水解装置，为分公司解决了尿素工艺冷凝液氨氮超标的重大环保隐患。

公司逐步建立和完善的各种安全管理制度、安全规程、操作规程使员工在生产中有了遵循的安全行为准则；安全责任体系、考核体系的建立，使员工责任明确、行为规范，特别是多种形式的安全教育培训和交流，网络、报纸、板报等安全文化载体建设，征文、演讲赛、百日安全活动、安全活动月等主题实践活动的开展营造了良好的安全氛围，员工安全生产的意识和能力增强，自我管理能力和约束能力提升，从而在工作中自觉杜绝违章、消除不安全隐患。

人是安全文化中的核心因素，美丰安全文化理念以人为本，尊重生命，是对员工的最大关爱。

安全文化既来自于员工，她就会在员工心中扎根开花，并将其渗透于岗位、流程、工作细节中。

03-xx年，分公司实行了班前安全宣誓，如今誓言已铭记于心，落实于行动中；曾经要我安全，如今我要安全，我会安全。

观念的转变体现了安全价值观的传承和延伸，成为企业安全生产的强大保障。

三、企业文化促进科技创新，创新为发展提供强力支撑。

科技插上文化的翅膀，意味着人才的凝聚力、科技的创造力、产业的生产力加上企业文化力的动力支持，四力合一，企业就能飞得更高更远。

xx年以来，通过不断地技术改造和装置扩能，分公司装置生产能力达到30万吨，是xx年技改前的5倍，气电消耗也连年下降，xx年与xx年相比，吨尿素耗气、耗电分别下降49Nm3、53kwh，质量
稳步提升，xx年优等品率达到100%，产量、消耗、质量历史性的突破，源于公司的科技创新理念。

xx年至xx年，公司累计投入约1.6亿用于分公司装置的技术改造。

六年间，共实施了132个项目，新工艺新技术的应用，提升了装置技术水平，优化了生产管理，实现了节能减排，产品质量得到提升，员工操作环境明显改善。

如投用的两套无动力氨回收节收装置、一段转化炉增设前置烧嘴项目，年节天然气60余万方，年回收液氨达800余吨。

尿素深度水解装置使尿素工艺水解残液氨氮和尿素分别降至2PPm和0.5PPm，CCR法循环水系统改造可使年减排废水270万立方。

装置除油改造使尿素产品白度由90%提高到95%。

包装岗位除尘装置的投运，使岗位粉尘减少，氨浓度下降了15-20ppm，极大地保护了员工职业健康。

企业发展，人才为本。

企业的人才理念决定其人才管理思想，更决定企业发展的成败。

公司不仅注重人才的引进，也重视内部员工的培养，几年来，有113名大中专毕业生加入分公司，公司以校企合作办学的方式为分公司陆续培养了221名大专以上学历的人才，这300多名员工成为分公司生产及管理各环节的中坚力量。

四、聚人心工程凝心聚力，为员工解除后顾之忧。

仅06-xx年，公司为分公司投入900多万元，实施了分公司生活区饮用水改造、综合楼改造、食堂改造、生活区照明工程改造等聚人心项目，坚持了一年一次的员工体检、每月的生活补助、每年的困难员工补助等项目，实实在在的关爱，丝丝入心，在感受企业发展、安全生产管理水平提高、厂区环境改变时，员工深切体会到公司全方位的关爱。

生活的后顾之忧解除了，才会全身心地投入生产。

六年前，我们总觉得文化是空的，六年的企业文化建设，让分公司全体员工在工作的每一环节和流程，在生活的每个细节，都感受到美丰文化的无处不在，我们要珍惜来之不易的文化氛围和硕果，做好本职工作，抓好分公司安全生产，走向新辉煌！
企业文化是安全生产的强大推动力（2）企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和工作方式的总和。

安全生产是企业运营中非常重要的一个方面，良好的企业文化可以成为安全生产的强大推动力。

本文将从企业文化对安全生产的影响、企业文化在安全生产中的作用以及如何建立良好的企业文化等方面进行探讨。

一、企业文化对安全生产的影响
1.1 形成安全意识：企业文化可以通过强调安全价值观和行为规范的传递，帮助员工形成正确的安全意识。

企业文化中的安全价值观会潜移默化地影响员工的思维方式和行为习惯，使得他们能够主动关注安全问题，主动采取安全措施。

1.2 培养安全习惯：企业文化可以通过日常工作中的约束和激励机制，培养员工的安全习惯。

良好的企业文化会提倡员工遵守安全规章制度，倡导急事急办、安全第一的工作方式，逐渐养成员工自觉遵守安全规定的习惯。

1.3 增强安全责任感：企业文化可以强调每个员工对安全环境的责任，使其对安全生产有强烈的责任感。

透过企业文化的引导，员工能够意识到自己在安全生产中的重要性，从而增强自身的安全责任感，主动积极地参与安全管理和事故预防工作。

1.4 塑造安全价值观：企业文化可以通过强调安全作为企业核心价值观的重要性，塑造员工共同的安全价值观。

当员工将安全放在企业文化的核心位置时，就会形成共同的安全价值观，形成共同的安全行动准则，有助于形成整体安全意识和安全行为。

1.5 提升安全管理水平：企业文化可以通过建立完善的安全管理制度和规章制度，提升企业的安全管理水平。

良好的企业文化会强调安全规章制度的执行与遵守，倡导员工参与安全管理工作，使得企业的安全管理得到有效实施。

二、企业文化在安全生产中的作用
2.1 促进安全教育培训：企业文化可以营造一个注重安全教育培训的环境，使得安全教育培训能够得到有效推广。

良好的企业文化会重视员工的安全教育培训，提供必要的培训资源和机会，使得员工能够获得相关安全知识和技能，提升安全生产的素质和能力。

2.2 加强安全信息传递：企业文化可以通过加强安全信息的传递，提高员工对安全风险的认识和掌控能力。

良好的企业文化会建立健全的信息传递机制，确保安全信息的及时准确传递到每个员工，使得员工能够全面了解安全风险，并根据实际情况采取相应的安全措施。

2.3 强化安全监督管理：企业文化可以强化安全监督管理，确保安全规章制度的执行。

良好的企业文化会建立起安全监督管理的机制，通过规范的评估和考核制度，对员工的安全行为进行监督和管理，及时发现和纠正安全隐患，减少安全事故的发生。

2.4 增强安全危机应对能力：企业文化可以在员工中培养出应对危机的能力和意识，提高应对突发事件的能力。

良好的企业文化会在
平时的工作中让员工接触到一些安全问题的解决方案和应急措施，并且通过模拟演练、培训等形式让员工熟悉应对方法，提高在危机状况下的处置能力。

三、如何建立良好的企业文化
3.1 树立安全意识：企业应该树立安全意识的核心地位，将安全作为企业文化的重要内容之一。

通过加强安全宣传教育，提高员工对安全的重视程度，形成共同的安全意识，确保安全生产的可持续发展。

3.2 建立规章制度：企业应该建立健全的安全规章制度，明确员工在安全生产中的责任和义务。

同时，还应该建立一套完善的安全管理制度，提高对安全风险的识别和管理能力。

3.3 培养安全习惯：企业应该通过激励措施和约束机制，培养员工的安全习惯。

通过设立奖惩机制，激励员工遵守安全规章制度，强制执行安全操作规程，促使员工养成良好的安全行为习惯。

3.4 加强安全培训：企业应该加强安全培训，提升员工的安全素养和技能水平。

通过专业的安全培训机构或内部培训师，向员工提供必要的安全知识和技能培训，提高员工在安全管理和事故处理上的能力。

3.5 健全安全监控机制：企业应该建立健全的安全监控机制，确保安全规章制度的执行。

通过建立安全监督部门、设立安全岗位，加强对安全行为的监督和管理，及时发现和处置安全隐患，确保安全生产的顺利进行。

3.6 加强安全交流与学习：企业应该加强安全交流与学习，促进员工之间的相互学习和经验分享。

通过组织安全经验交流会、开展安
全培训交流活动等形式，让员工了解其他企业的安全管理经验和做法，借鉴其他企业的好经验，不断提升企业的安全管理水平。

总之，企业文化是安全生产的一把“利剑”。

良好的企业文化可以形成正确的安全意识和安全行为习惯，提升员工的安全责任感和安全管理水平，为企业的安全生产提供有力的支持。

因此，企业应该重视企业文化建设，注重安全生产的教育、培训和引导，确保安全生产成为企业文化的重要组成部分。