LTP名词解释

LTP名词解释
Long-term
Planning（LTP）是一种具有较长期限的可行性分析和计划技术，用于解决未来较长时期的各种规划问题。

这种技术属于战略计划或长远目标之类的管理技术。

它用于设计和实施关于如何实现未来商业目标及其扩张以及期望什么样的未来开发时间进度或管理器行动的计划。

LTP的主要组件是：
1. 目标与愿景：预设着公司未来十年的长期目标和愿景，及其应具备的能力。

2. 战略细分：将大的目标规划分解成细小的战略子计划，具体指明方向及开展细节，对对每个部门的组织发展、用人管理和财务投入负责.
3. 选择机制：有效和切实的机制，来选择正确的方向和萃取符合预期的成果。

4. 项目管理：建立风险评估体系，监督项目实施进展，特别是如果实施出现问题，应采取积极措施纠正，维护预期结果，提高执行效率。

5. 进程再造：可能包括在组织大局下，制定、审计并更新分析组织运作的流程，其侧重点必定是实现业绩持续改善。

6. 控制环节：定期和不定期的评估，以及激励、奖惩机制应用，以确保子计划的正确执行。

LTP对企业的重要性是不可分割的。

LTP可以帮助企业制定有条理的战略，使企业容易把握经营的全局，然后结合可行性分析有效地实施计划，以让企业能在瓶满中建立核心竞争力。

同时，长期规划也可以提供具体目标和细节，实现组织的卓越状态，也为企业未来的发展奠定良好的基础和方向。