工程质量检验检测措施

工程质量检验检测措施
1.制定质量管理准则
工程开工前，根据质量目标制定科学.可靠.先进的质量保证体系和《质量
管理体系文件》，然后以施工质量为主线，编制详细.可行的《质量例会准则》.《质量协调准则》.《质量验收准则》.《质量责任准则》.《质量保证措施》.《三检准则》.《成品保护准则》.《样板引路准则》.《挂牌准则》.《标签准则》.《质量会诊准则》.《质量奖罚准则》等质量管理准则，做到有章可依，
并且在每一分项施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要
点及难点，说明规范及设计要求，把施工重点，在分项工程未施工前就把质量
隐患消除掉。

质量管理准则如下：
质量会诊制：在项目内部分别组成水喷淋系统.火灾自动报警及联动系统等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填
写安装质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对
发生的原因进行分析说明。

质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量
会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期
不再发生同样的问题。

同时，项目部质检员对各层同一分项工程质量问题发生
频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便
更好地克服质量通病。

挂牌施工管理制：我们以项目质量保证体系来规则和划分每个管理人员的
岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。

标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。

现场管理
人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出
整改要求。

其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现
场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准.高质量的目标。

奖惩准则：通过奖优罚劣，促使施工人员进一步加强责任感，把作业做得
更细.更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。

标签准则：每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填
入质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。

三检准则：各分项工程质量管理严格执行“三检准则”（即自检.互检和交接检.专业检)，隐蔽工程作好隐.预检记录，质检员作好复检作业并请业主或监理验收。

样板引路准则：对各分项工程，都实行样板准则，统一操作要求，明确质量目标，经监理.业主认可后再大面积展开以消除各种质量通病。

成品保护准则：对易破损.破坏的工程成品.半成品或设备.器具采取相应措施，安排专人负责，并采取相应的奖惩措施，做好工程成品.半成品或设备.器具的成品保护作业。

奖惩准则：通过奖优罚劣，促使施工人员进一步加强责任感，把作业做得更细.更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。

质量例会准则：每周定期召开质量例会，参与质量控制的责任人必须到场参加。

召开质量例会的目的是分析和解决各阶段施工中存在的质量问题。

会议地点定为工地现场会议室。

没有特殊情况，质量例会每周必开，如未能按期召开，应在适当时间内补开。

无故缺席的质量责任人，将接受处罚。

质量协调准则：包括内部质量协调和外部质量协调两个方面。

内部质量协调主要指水喷淋系统.火灾自动报警及联动系统工程之间的质量协调，以及各个系统内部各工序之间的质量协调；外部质量协调主要指与土建工程.机电安装工程.装修工程等施工单位的协调。

质量验收准则：施工前做好材料设备进场验收，施工过程中要做好隐蔽工程验收.分部分项工程验收及消防验收。

配合方做好单位工程验收。

质量责任准则：明确各岗位的质量管理职责及责任人，把质量责任分解到各个岗位.各个环节.各个工种，通过对每一道作业程序的质量责任落实，确保工程质量。

施工质量责任要与奖罚准则挂钩。

2.施工管理规则
现场培训及教育
对管理人员进行下列培训及教育
公司管理体系的要求。

相关健康安全.环保.质量法律/法规的要求。

重大危险源和重要环境因素的防范意识。

相关技术标准.施工验收规范.工艺要求.施工规程等。

对施工人员进行下列培训及教育
特殊工种的健康安全.环境要求。

劳保防护用品的使用要求。

施工设备/机具的安全操作常识。

应急救护常识，灭火器具使用常识。

施作业业技术.工艺要求。

不合格/不符合案例教育。

培训及教育形式.要求
培训及教育以组织学习.讨论.讲座.交底.答卷.会议的形式进行。

针对现场具体情况反复.多次.动态进行。

保持相应培训及教育的记录。

质量控制
施工人员的要求
施工人员：应有相应的水暖/电气施工技能或有相应的施工经历，技壮比1∶1以上，新施工人员应经过相关培训。

特殊工种：焊工.电工，必须经过培训考核，并持证上岗。

班组长/骨干人员：应有消防系统施工.安装的经历.经验。

责任人员：质检.安全.材料.资料员，必须经专业培训，考试合格，并持证
上岗。

施工人员应经常学习相关技术标准.施工验收规范和公司作业指导书。

施工设备/机具.仪器/仪表的要求
施工设备/机具应满足施工工艺和施工质量的要求，加工能力宜大于实际加
工需求一个规格，加工精度宜高于实际加工精度一个等级。

施工设备/机具.仪器应有专人管理，并经常进行维护.保养。

项目部应配置专门用于检验.试验的仪器/仪表，并按要求进行检定，检定
书应随时可调阅，仪器/仪表的使用应确保在检定期限内。

施工设备/机具和检验.试验仪器/仪表发现失准.损坏时，应进行标识.隔离，
并撤出使用现场，进行报废处理，填写《设备.设施作废申请表》。

材料的采购.存放与检验
材料采购时，应符合质量.健康安全.环境的要求及《采购控制程序》的相
关要求。

材料进场时，由质检员.材料员按照合同/规范的要求进行检验/试验，填写
检验/报验记录，并核查进场材料的合格证.材质单.检测报告.说明书等资料齐
全有效。

材料存放应符合甲方/总包/监理的要求，保证材料不伤损.不锈蚀.不丢失。

电气类要在无雨淋.无水渍.无粉尘的房间内，油漆.油料的存放场地地面要硬化
处理，桶.罐下垫沙子以防渗漏。

材料在收/发过程中，发现的不合格品，应标识.隔离进行处理，防止在安
装中误使用。

施工安装的要求
项目部应配置相应的规范/标准/作业指导书/相关图集，并组织施工人员进
行学习。

作业前，施工人员应熟悉设计图纸，并按图纸施工。

当施工现场情况需变
动时，应在《施工图调整规则》的范围内调整，超过范围时，要办理设计变更
手续。

做好与其他专业的协调/避让，保护好自己和他人的半成品。

施工班组应对当日的施工内容进行自检.自查，工长应进行巡检，发现问题
及时处理。

质量检验与不合格的控制
质量检验应依据国家/地方相关施工验收规范.《质量检验与评定规程》及
甲方/总包/监理的要求进行检验。

检验/试验要使用专用检验/试验仪器.仪表。

质量检验要分为三步：一，班组自查.自验，二，项目部质检员/工长进行
检验，三，会同甲方/总包/监理共同进行检验。

重点部位.隐蔽部位和关键项的检验，必须会同甲方/总包/监理共同检验，
并取得甲方/总包/监理的签认。

质量记录要采用《建筑工程资料管理规程》和国家/地方施工验收规范中表
格，并符合甲方/总包/监理的要求。

必要时，对隐蔽部位做出图像资料。

图像资料应有准确的文字说明。

检验中发现的不合格应按要求处置。

轻微不合格，由工长确定纠正措施，并记录在施工日志中。

严重不合格，应在2日内报工程管理部，由工程管理部确定纠正措施，并跟踪纠正结果。

文件资料与记录的要求
文件资料与记录由专（兼）职资料员妥善保管，要防止水渍.火灾.缺散。

应按照《档案管理规则》，对文件资料与记录进行分类.分册.建立目录，要有收.发记录便于查阅。

3.工程质量策划
（一）质量目标
本工程的质量目标是验收达到合格标准一次性验收通过率100%。

（二）资源配置
资源的配置包括人力资源配备.设备材料的供应.机械设备及检测器具的配置等，配置必须合理，并且最大限度满足施工要求。

详见“施工资源配置计划”。

我公司将安排具有丰富施工经验的项目副经理按项目施工进度计划全力保证资源的合理配置。

（三）施工过程控制
对施工过程的质量控制是我们质量管理体系中最关键环节，在本工程的施工中，我们将以事前控制.事中控制为主，事后控制为辅，充分达到质量预控目的，从而实现以过程保证结果的目标。

质量控制阶段质量控制内容
事前控制工程开工前应建立完善的质量保证体系.质量管理体系.质量创优计划，制定现场的各种管理准则，完善计量及质量检测技术和手段。

分部分项工程施工开始前应进行设计交底.图纸会审.深化设计.组织编制施工组织设计.施工方案，并对施工班组进行交底。

技术交底可以《作业指导书》形式进行，作业指导书中应有施工方法.质量控制要点.质量标准等内容。

事中控制事中控制是指施工过程中的质量
控制，是质量控制的关键，主要为：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理的范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。

事后控制事后控制是指对施工成品进行质量评价，由专职质量控制工程师按规则的检验方法.验收标准进行检测复核验评。

复核不合格必须返工整改，并对相关责任人给予处罚。

施工过程质量控制应以人为核心，把对产品质量的检查转向对作业质量的检查.对工序的检查.对中间产品的质量检查，质量检查实行“三检制”，实施跟踪检查，坚持用数据说话。

施工过程质量控制需加强对设备.材料质量的管理。

凡工程所用的材料设备必须符合国家和地方的规范和行业标准，进场材料设备必须有相应的质量证明资料，确保材料.设备的质量能达到相应的质量标准，设备材料的选用必须确保一致性。

持续改进项目作业持续改进体现在服务和工程质量两个方面，在服务方面，作为消防工程施工单位，对于招标方.商，我们就工程质量对其负责，并对建设单位的其他合理要求予以满足，为招标方的技术人员进行培训。

对于商，我密切协助其搞好工程质量.安全生产.文明施工，确保工程优质.高速地完成。

持续改进反映在工程质量上，主要是通过对产品实现的过程进行测量和监控，对工序产品和最终产品进行测量和监控，并对测量的数据进行统计分析，制订相应的改进措施。

本工程将开展“Q”活动，通过“PD”有效循环，使工程质量不仅仅局限于满足规范.标准，而且时时刻刻处于一种持续改进的良性状态之中。

具体的“Q”活动课题在工程施工前详细制订。