“编制周转池”制度在医院人力管理当中的渗透策略探究

“编制周转池”制度在医院人力管理当中的渗透策略探究
一、引言
医院作为服务行业的一种，其最大的特点就是人力资源密集型。

随着医疗技术的不断
发展和医院规模的不断扩大，医院人力成本也一直呈增长态势。

面对这种情况，医院人力
管理面临巨大的挑战。

如何有效提升人力资源的利用率，降低人力成本，一直是医院管理
者们所面临的重要问题。

二、编制周转池制度在医院人力管理中的应用情况
编制周转池制度最初是由企业用工困难而提出的一种使用编制空缺的灵活就业安置，
后来逐渐在各类单位中得到了推广和应用。

在医院中，由于其人力资源密集型的特点，编
制周转池制度的应用尤为突出。

1. 减轻医院人力负担
2. 缓解医院的人力资源紧缺问题
随着医院规模的不断扩大和医疗技术的不断进步，医院的人力资源一直处于紧缺状态。

而编制周转池制度的引入，可以有效缓解医院的人力资源紧缺问题。

通过外包的方式，将
一部分编制空缺委托给专业的外包公司或者机构管理，可以为医院提供更多的人力资源支持，有效地缓解医院的人力资源紧张状况。

3. 降低医院的人力成本
编制周转池制度的应用不仅可以提高医院的人力资源利用率，还可以有效降低医院的
人力成本。

在编制周转池制度下，医院不必承担全职员工的薪资、福利和培训等费用，只
需支付外包机构或者公司一定的管理费用即可，从而有效降低了医院的人力成本支出。

4. 提升医院服务质量
通过引入编制周转池制度，医院可以更加灵活地调配编制资源，根据就业需求来选择
合适的员工，从而更好地满足医院的服务需求，提升医院的服务质量和医疗效率。

5. 促进医院内部管理的创新和改善
编制周转池制度的引入，可以促使医院管理者转变观念，改变传统的人力资源管理方式，推动医院内部管理的创新和改善。

通过外包的形式，将原有的编制资源外包给专业机
构或者外包公司来管理，可以使医院更加专注地从事医疗服务和病患治疗，更好地服务于
患者。

在实际运用中，医院在推进编制周转池制度时需要注意以下几点渗透策略：
1. 加强对编制周转池制度的宣传和推广
医院应该通过各种渠道和媒体，积极宣传和推广编制周转池制度的优势和意义，提高
员工对该制度的认识和理解。

只有让医院内部的员工充分认识到编制周转池制度的重要性，才能使这一制度得到更好的发展和应用。

2. 完善编制周转池制度的管理和操作规定
医院应该建立健全的编制周转池制度管理办法和操作规定，规范医院对于编制资源的
配置和使用，使编制周转池制度更加稳健和持久。

只有有了明确的管理规定和操作流程，
医院在推进编制周转池制度的过程中才能更好地把握掌握。

3. 引入专业的外包公司或机构
医院在实施编制周转池制度时应该引入专业的外包公司或机构作为合作伙伴。

这些外
包公司或机构拥有更丰富的人力资源管理经验和更专业的管理团队，可以更好地帮助医院
实施和推进编制周转池制度，为医院提供更好的人力管理服务支持。

4. 结合医院实际情况设计合理的编制周转方案
医院在实施编制周转池制度时应该结合自身的实际情况，设计合理的编制周转方案。

不同医院的规模和服务特点都有所不同，因此必须根据医院的实际情况来设计编制周转方案，才能更好地推进和应用该制度。

医院在推进编制周转池制度时应该加强对该制度的监督和评估工作，及时发现问题和
隐患，并加以解决。

只有做到及时的监督和评估，医院才能更好地推进编制周转池制度的
进程，并取得更好的效果。