西安交通大学智慧树知到“工商管理”《战略管理》网课测试题答案5

西安交通大学智慧树知到“工商管理”《战略管理》网课
测试题答案
（图片大小可自由调整）
第1卷
一.综合考核(共15题)
1.一个好的企业使命应该具备以下几个方面：()
A.明确企业生存目的
B.使本企业区别于其他同类企业
C.作为评价企业现在和未来活动的框架
D.清楚明白，易于为整个企业所理解
E.针对核心业务
2.提名和选举董事的方式包括()。

A.由公司CEO提名，由股东认可
B.员工选举
C.由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事，由股东选举产生
D.利益相关者选举
3.决定替代品压力大小的主要因素有()。

A.替代品的盈利能力
B.替代品生产企业经营策略
C.替代品质量差异
D.购买者转换成本
E.替代品的生产企业的数量
4.评估与控制是领导集团的活动与业绩，其目的是比较实际业绩与期望业绩。

()
A.错误
B.正确
5.竞争强度与下列因素有关()
A.生产能力
B.进入壁垒高度
C.退出壁垒高度
D.竞争者的多样性6.公司方向战略包括三类成长方向是：()
A.成长战略
B.发展战略
C.稳定战略
D.收缩战略
7.营销组合是指公司可以控制的一些重要变量的特定组合，用以影响需求，获得经济收益。

()
A.错误
B.正确
8.竞争就是一个产业内部的直接对抗和间接对抗的总和。

()
A.正确
B.错误
9.战略的制定可以看作一个逻辑过程，在这个过程中，人们通过使用各种分析和评估方法，对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡，以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。

()
A.对
B.错
10.下列因素使得购买者的讨价还价能力变强()
A.要购买的产品占购买者成本的很大比例，购买者有动力寻找低价品
B.购买者仅仅盈得微利，对成本和服务差异非常敏感
C.所购买的产品对购买者最终产品或服务的质量或价格一点都不重要，很容易替代，不会影响最终产品
D.供应商的讨价还价能力
11.战略的制定可以看作一个逻辑过程，在这个过程中，人们通过使用各种分析和评估方法，对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡，以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。

()
A.正确
B.错误
12.进入壁垒就是给公司进入产业造成困难的障碍。

()
A.错误
B.正确
13.内部环境的特点包括()
A.优势与劣势变量
B.机会与威胁变量
C.公司高层管理者在短期无法控制
D.公司的工作环境
14.董事会最重要的职责为()。

A.确定公司战略
B.确定总体方向
C.确定任务分工
D.确定使命或远景目标
15.离散产业是指没有一个企业在产业中占领大块市场，每个企业都在其他企业竞争中服务于整个市场的一小块。

()
A.错误
B.正确
第2卷
一.综合考核(共15题)
1.企业愿景沟通的重要性包括()。

A.降低由于缺少企业远景而给公司管理决策上所带来的风险
B.增加交易成本
C.低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略
D.激励公司的员工竭尽全力为实现公司的远景作出自己的贡献
2.战略选择是指评估备选战略方案，并选择最满意方案。

()
A.正确
B.错误
3.利润战略的特点：()
A.在公司销售额下降时，企图通过减少投资，削减一些可控费用人为的维持利润
B.在公司销售额下降时，企图通过加大投资，维持公司运转
C.能帮助公司渡过临时困境，但如果维持足够长，会导致公司的竞争地位严重恶化
D.通常是高层管理者被动的、短期的、为了保全自身利益而对环境变化作出的反应
4.使命是一个组织的使命就是其目的，也就是它存在的理由。

回答企业要成为什么类型的公司，要占领什么样的市场位置，具有什么样的发展能力等问题。

()
A.对
B.错
5.使命是一个组织地使命就是其目的，也就是它存在的理由。

回答企业要成为什么类型的公司，要占领什么样的市场位置，具有什么样的发展能力等问题。

()
A.错误
B.正确
6.通用竞争战略中成本领先的作用：()
A.瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略
B.低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力
C.低价格构建了进入壁垒
D.低成本战略可能提高市场占有率
7.董事会发展趋势包括()
A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加
B.董事和CEO股权增加
C.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系
D.董事会的人员数量在不断增加
8.多国界产业是具有各国特点的产业集合。

()
A.对
B.错
9.经营战略主要回答公司或其分部在多个产业如何竞争或合作。

()
A.对
B.错
10.战略管理基本模块包括()。

A.环境分析
B.战略制定
C.战略实施
D.评估与控制
11.经营战略是为了提高公司或事业部的产品或服务在其服务的某个产业或细分市场的竞争地位。

()
A.正确
B.错误
12.经营战略主要回答公司或其分部在多个产业如何竞争或合作。

()
A.正确
B.错误
13.企业文化是公司成员共享和认同的()，能够在员工中间代代相传。

A.目标
B.价值观
C.信念
D.愿望
14.资源持续程度由组织资源与能力的耐久性与可模仿性特征决定。

()
A.对
B.错
15.以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()
A.识别企业资源，划分为优势和劣势两类
B.把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力
C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力
D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略
第1卷参考答案
一.综合考核
1.参考答案：ABCD
2.参考答案：AC
3.参考答案：ABD
4.参考答案：A
5.参考答案：ACD
6.参考答案：ACD
7.参考答案：A
8.参考答案：B
9.参考答案：A
10.参考答案：ABCD
11.参考答案：A
12.参考答案：B
13.参考答案：ACD
14.参考答案：ABD
15.参考答案：B
第2卷参考答案一.综合考核
1.参考答案：ACD
2.参考答案：B
3.参考答案：ACD
4.参考答案：A
5.参考答案：B
6.参考答案：ABCD
7.参考答案：ABC
8.参考答案：A
9.参考答案：B
10.参考答案：ABCD
11.参考答案：A
12.参考答案：B
13.参考答案：BCD
14.参考答案：A
15.参考答案：ABCD。