企业文化的打造和传承

企业文化的打造和传承
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为企业取得成功和
长期发展的关键因素之一。

那么什么是企业文化呢？通俗易懂地讲，企业文化是组织内部的共同价值观、行为准则、传统习俗以
及所运用的语言和非语言符号的系统化总和。

建立一个有利于团
队合作、创新和成长的企业文化，有益于促进员工的自我提升、
塑造品牌形象、吸引企业伙伴和客户，并提高企业的竞争力，影
响企业的长期成功与否，所以企业文化的打造和传承十分重要。

1. 构建企业价值观
价值观是企业文化的基础，他反映企业创始人的理念、目标和
信仰，这一价值观在企业经营和管理中将被转化为伦理、道德和
职业操守，久而久之形成企业文化。

同时，企业价值观也为企业
员工提供了方向、准则和规范。

价值观的制定应考虑企业的长期
发展目标，坚持客户第一、诚信待人、创新求进、团队协作等基
本原则。

2. 建设企业形象
企业形象是企业文化的重要组成部分，它能够对外传达企业精
神面貌、经营管理理念和企业形象, 是企业在公众心目中得到认可
的首要条件。

好的企业形象有利于吸引客户和人才，培育核心竞
争力，提升品牌价值。

企业形象的塑造需要准确有效的传播方式，
比如通过公关、广告、媒体、宣传等，这样不仅能够提高企业声誉，更能向外界展示出企业的长远发展愿景及类品牌形象，从而
获得人们的信任。

3. 培养企业文化氛围
企业文化氛围是指企业内部呈现出的一种“氛围感”，这种氛围
是企业文化内部核心价值体系的体现，是企业对员工行为和管理
要求的深刻认识和实践，是企业文化行为标准的逐渐形成和完善。

传承企业文化和培养企业文化氛围，需要企业老员工在新员工的
中起到示范作用，要加强公司内部凝聚力，形成共同的价值观。

企业文化氛围需要形成企业文化的性格、风貌和气氛，以打造出
具有高度凝聚力和战斗力的团队。

4. 推动企业创新
创新是企业文化中不可或缺的部分，它是企业内部进步发展的
重要原动力。

主张创新的企业文化，能够让员工具备更大的接受
能力，使员工实现更高的创意，促进企业形象和市场的凝聚力，
推动企业不断地引领市场的发展。

企业需要建设开放、自由、状似、鼓励创新的环境，为员工创造一个高效的工作平台，鼓励个
人发挥潜力进行创新。

5. 企业文化的传承
企业文化传承是企业文化的一个重要方面，也是企业文化建设的目标。

传承需要清楚表述企业文化、历史、价值、内涵，这样才能让文化得以传承。

这种传承行为包括员工学习、制度内涵的传授、企业文化研究和传播。

另外要注重保护企业文化和弘扬企业精神，要加强企业文化宣传，扩大企业文化的影响力，从而实现企业文化传承的目标。

总之，企业文化的打造和传承需要企业内部的不断努力，要加大投入，细致服务，在实践中进行创新，不断增强企业的竞争力和发展能力，进一步推动企业文化的发展。

只有打造了具有强烈凝聚力，创新意识、实干精神与高度责任感的企业文化，才能在激烈的市场竞争中获得更好的发展。