白鹤B-2楼高层框架结构住宅施工组织设计封面

永修·白鹤世纪花园居住小区二期工程B-2楼高层住宅楼
施工组织设计
永修县第三建筑工程有限公司
白鹤世纪花园居住小区工程施工项目部
二O一一年五月十七日
永修·白鹤世纪花园居住小区
B-2楼高层住宅楼
施工组织设计
建设单位：九江联盛实业集团有限公司
监理单位：永修县建设工程监理服务有限公司施工单位：永修县第三建筑工程有限公司
项目负责人：杨业国
技术负责人：刘金恩
编制人：胡桃花
编制日期：2011年5月17日
目录
1、本施工组织设计的编制依据 (1)
1.1本施工组织设计参考的有关规范、标准 (3)
2、工程项目概况 (3)
2.1工程概况 (3)
2.2工程项目特点 (3)
2.3建设地点及环境特征 (5)
2.4现场施工条件 (6)
2.5项目管理组织体系及管理特点 (6)
3、施工部署 (17)
3.1主要项目管理工作目标见下表 (17)
3.2项目专业工作明细 (18)
3.3拟投入的最高人数和平均人数 (18)
3.4施工区段划分 (18)
3.5施工流程安排 (18)
4、项目组织方案 (18)
4.1项目部管理组织机构系统图 (19)
4.2项目部主要管理人员 (20)
4.3项目结构分解 (21)
4.4合同结构分解 (22)
4.5项目管理工作总体流程 (23)
4.6项目岗位职责矩阵表 (24)
5、施工技术方案 (26)
5.1专项方案编制规划 (26)
5.2分部分项施工技术方案 (26)
5.3环境保护方案 (103)
6、进度计划 (105)
6.1准备工作进度计划 (105)
6.2项目进度控制计划 (106)
7、质量计划 (106)
7.1质量目标及分解 (106)
7.2项目质量管理中应执行的规范、规程、标准和图集 (107)
7.3项目质量管理体系 (108)
7.4项目施工所需的资源控制与管理 (110)
7.5施工准备阶段的控制 (112)
7.6施工阶段的控制 (113)
7.7竣工验收阶段的控制 (116)
7.8不合格品的控制 (116)
7.9质量持续改进 (117)
7.10纠正和预防措施 (117)
8、职业健康安全、消防管理计划 (118)
8.1项目安全生产管理组织体系 (118)
8.2项目安全管理点设置 (119)
8.3施工安全管理相关要求 (120)
8.4现场消防管理要求 (120)
8.5文明施工和标化现场创建 (121)
9、成本管理计划 (123)
9.1成本管理目标 (123)
9.2管理控制点 (123)
10、资源需求计划 (123)
11、风险管理计划 (123)
11.1项目风险管理组织 (124)
11.2风险因素 (124)
11.3风险防范重点确定及防范措施 (125)
12、信息管理计划 (125)
12.1信息管理组织机构 (125)
12.2信息管理及收集 (125)
12.3项目信息的处理、储存与调用 (126)
12.4项目信息化硬软件配置要求 (126)
13、项目沟通管理计划 (127)
13.1沟通管理目标 (127)
13.2项目沟通关系分析 (127)
13.3项目沟通职责分工及沟通方式 (127)
13.4沟通障碍的消除与冲突解决 (127)
14、项目收尾计划 (128)
14.1收尾计划 (128)
14.2竣工验收程序 (128)
14.3项目结算计划 (129)
14.4文件归档计划 (129)
14.5项目回访保修 (129)
14.6项目管理总结 (129)
15、项目现场总平面布置图 (158)
16、项目主要目标保证措施 (129)
16.1保证质量目标措施 (129)
16.2保证安全目标及文明施工措施 (136)
16.3保证进度目标措施 (140)
16.4保证季节施工措施 (143)
16.5质量通病防治 (150)
16.6项目新技术应用措施 (156)
17、附件 (157)
目录
1、本施工组织设计的编制依据 (1)
1.1本施工组织设计参考的有关规范、标准 (3)
2、工程项目概况 (3)
2.1工程概况 (3)
2.2工程项目特点 (3)
2.3建设地点及环境特征 (5)
2.4现场施工条件 (6)
2.5项目管理组织体系及管理特点 (6)
3、施工部署
3.1主要项目管理工作目标见下表 (14)
3.2项目专业工作明细 (15)
3.3拟投入的最高人数和平均人数 (15)
3.4施工区段划分 (15)
3.5施工流程安排 (15)
4、项目组织方案
4.1项目部管理组织机构系统图 (16)
4.2项目部主要管理人员 (17)
4.3项目结构分解 (18)
4.4合同结构分解 (19)
4.5项目管理工作总体流程 (20)
4.6项目岗位职责矩阵表 (21)
5、施工技术方案
5.1专项方案编制规划 (23)
5.2分部分项施工技术方案 (23)
5.3环境保护方案 (105)
6、进度计划
6.1准备工作进度计划 (107)
6.2项目进度控制计划 (107)
7、质量计划
7.1质量目标及分解 (108)
7.2项目质量管理中应执行的规范、规程、标准和图集 (108)
7.3项目质量管理体系 (109)
7.4项目施工所需的资源控制与管理 (111)
7.5施工准备阶段的控制 (113)
7.6施工阶段的控制 (114)
7.7竣工验收阶段的控制 (117)
7.8不合格品的控制 (117)
7.9质量持续改进 (118)
7.10纠正和预防措施 (118)
8、职业健康安全、消防管理计划
8.1项目安全生产管理组织体系 (118)
8.2项目安全管理点设置 (119)
8.3施工安全管理相关要求 (121)
8.4现场消防管理要求 (121)
8.5文明施工和标化现场创建 (121)
9、成本管理计划
9.1成本管理目标 (123)
9.2管理控制点 (123)
10、资源需求计划 (120)
11、风险管理计划
11.1项目风险管理组织 (124)
11.2风险因素 (125)
11.3风险防范重点确定及防范措施 (125)
12、信息管理计划
12.1信息管理组织机构 (126)
12.2信息管理及收集 (126)
12.3项目信息的处理、储存与调用 (127)
12.4项目信息化硬软件配置要求 (127)
13、项目沟通管理计划
13.1沟通管理目标 (127)
13.2项目沟通关系分析 (128)
13.3项目沟通职责分工及沟通方式 (128)
13.4沟通障碍的消除与冲突解决 (128)
14、项目收尾计划
14.1收尾计划 (129)
14.2竣工验收程序 (129)
14.3项目结算计划 (129)
14.4文件归档计划 (129)
14.5项目回访保修 (130)
14.6项目管理总结 (130)
15、项目现场总平面布置图 (159)
16、项目主要目标保证措施
16.1保证质量目标措施 (130)
16.2保证安全目标及文明施工措施 (137)
16.3保证进度目标措施 (141)
16.4保证季节施工措施 (144)
16.5质量通病防治 (151)
16.6项目新技术应用措施 (157)
17附件 (159)。