包头神华国际大酒店营销策略研究

包头神华国际大酒店营销策略研究
跟着市场体制的不停完美 , 酒店市场从 20 世纪八十年月的求过于供的卖方市
场转向了九十年月的供求基本均衡的场面 , 当前更转向了供过于求为主要特点的买
方市场 , 微利时代已经悄悄而至。

2005 年前 , 神华国际大酒店作为包头市独一的
一家五星级酒店在当地的地位是独一无二的 , 几乎独揽了包头市的高端客房花费市场。

跟着海德假日酒店、香格里拉国际大酒店的接踵开业以及周边各样商务酒店
和快捷酒店的不停涌起 , 酒店快速的增添增添了市场竞争的强烈性 , 给神华国际大
酒店带来了亘古未有的挑战。

神华国际大酒店怎样在酒店的服务营销管理方面做
出自己的质量和差别化是摆在神华国际大酒店眼前的一个重要的课题。

本文第一剖析了神华国际大酒店面对的宏微观环境 , 得出包头经济和旅行业的高速发展必定带动当地域酒店业的高速发展 , 可是包头地域近几年其余大型酒
店的快速增添给神华国际大酒店的发展带来了极大的挑战。

其次 , 经过剖析神华酒店的经营情况以及好坏势 , 得入迷华国际大酒店一定实时调整销售策略 , 优化组合产品并同时提升软、硬件能力 , 拟订出正确的经营策略 , 成立现代的管理系统 , 实行合时的营销策略是神华国际大酒店的事不宜迟。

最后 , 针对神华国际大酒店现有的营销策略面对的问题 , 提出了酒店营销应当采纳的有关策略。

希望经过本
论文的研究可以厘清神华国际大酒店在强烈的市场竞争中所面对的严重局势 , 找出一条解决神华国际大酒店在服务营销管理方面的可行的道路。

同时也为酒店服务营销管理研究供给一个较为典型的事例。