2018年物流述职报告

2018年物流述职报告
尊敬的领导：
时光荏苒，转眼间2018年已过去。

回首过去的一年，在物流
部门的辛勤努力下，我们迎来了挑战，取得了辉煌。

在这里，我将向您述职我们物流工作在过去一年的情况和成果。

一、工作总结
过去一年，物流部门积极适应市场需求和供应链管理的新形势，提出了一系列的解决方案和改进措施。

我们不断推进物流管理的数字化改造和信息化建设，提高了物流效率和质量。

同时，我们加强了与供应商和客户的沟通和合作，建立了稳定的供应链体系。

我们努力提高服务质量，及时反馈客户需求，并进行了及时的跟踪和改进。

二、成果回顾
在过去一年的工作中，物流部门取得了丰硕的成果。

1. 物流效率提升：通过引入先进的物流技术和设备，我们改进了物流操作流程，并提高了装卸和发货速度。

同时，我们优化了库存管理系统，降低了库存损耗和滞销率，提高了库存周转率。

2. 成本控制：我们积极开展成本管理工作，通过精细化的成本核算和物流成本优化，成功降低了物流运输和仓储成本。

这不
仅为公司节约了大量的资金，并且提升了我们的竞争力。

3. 安全环保：我们注重物流安全和环境保护工作，加强了车辆和货物的安全检查，提升了安全防范意识。

同时，我们积极推广绿色物流理念，倡导节能减排，减少了物流活动对环境的负面影响。

三、存在的问题和改进措施
在工作中，我们也面临一些困难和问题。

1. 物流网络覆盖不全：部分地区物流网络覆盖不全，导致物流时间延长，影响了客户的满意度。

为此，我们计划在新一年加大物流网络的扩展和升级力度，提升物流服务的覆盖范围和质量。

2. 人员培训和素质提升：随着业务的扩大，我们需要加强员工的专业技能培训和素质提升，提高团队整体实力。

我们已经制定并实施了培训计划，定期组织员工培训和学习交流。

综上所述，过去一年，物流部门在公司的支持和帮助下，团结协作，勇于创新，取得了显著的成绩。

我们将继续努力，提高物流管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。

祝公司蒸蒸日上，祝领导身体健康、工作顺利！
物流部门全体员工敬上。