关于建筑工程全过程造价咨询管理的思考

关于建筑工程全过程造价咨询管理的思
考
摘要：在建筑工程建设过程中，全过程造价控制是一项非常重要且必不可少的工作内容之一，工程造价控制得当在很大程度上会为建筑企业创造更多的经济效益，因此，必须将工程造价管理工作作为项目顺利开展的重心，在每一个阶段实施必要的工程造价控制策略，进一步有效提高项目的经济性。

本文将对建筑工程全过程造价管理进行研究，以此提供参考。

关键词：建筑工程；全过程造价管理；经济效益
1建筑工程全过程造价咨询管理的意义
当前，在社会经济迅猛发展的推动下，建筑工程项目数量越来越多，建筑企业想要获得更高的经济效益，就必须要进行全过程工程造价咨询管理工作，确保整个建筑工程实施阶段的造价成本都是处于合理的范围之内。

建筑工程全过程造价咨询管理工作顺利开展具有非常重要的意义：第一，在进行建筑工程建设实际施工之前，进行必要的工程造价咨询管理控制，其中可以把关注重点落实到前期准备工作中去，在设计阶段就做好必要的项目造价成本预控工作，这样在很大程度上就可以帮助投资者明确清晰的对整个建筑工程投入合适的预算资金，进而为后续的施工工作提供重要的参考依据[1]。

第二，进行全过程造价咨询管理工作可以充分的分析好、研究好实际施工过程中可能会出现的不确定影响因素，并研究这些不确定因素对工程实施计划可能造成的不利影响，进而提前制定好科学有效的风险防控措施，进一步有效提高建筑工程项目施工的安全稳定。

第三，全过程工程造价咨询管理工作主要包括前期决策阶段、招投标阶段、设计阶段、实际施工阶段、竣工验收阶段等全生命周期，提前对其进行有效管控有助于管理人员对整个工程造价成本做出全面性、科学性的管理与控制。

2建筑工程全过程造价管理应用研究
2.1投资决策阶段造价管理
在投资决策阶段进行必要的造价管理工作是非常重要的，因为该阶段的主要
工作就是根据工程项目建设的实际情况、当地气候环境情况、类似工程项目数据
资料等相关信息进行全面且充分的挖掘与研究，然后选用出何种材料机械、何种
建设技术等，以此便于制定出可行性较高、经济性较高的施工方案[2]。

所以，该
阶段的工作人员需要根据实际情况进行科学合理的投资估算，以此来高效完成工
程项目的决策工作、设计工作、建设、竣工等决算工作。

在实际决策过程中，决
策部门必须要将所有的因素进行全面且详细的分析，先制定出可行性较高的建设
方案，随后再与其他部门进行商讨，最终依据方案评估而确定可实施方案。

其中
的投资估算工作需要委托专业机构进行高精确的估算，根据工程项目建设所已知
的情况，来有序进行项目投资估算管控工作。

2.2设计阶段造价管理
首先，建筑企业需要建立一个科学合理的设计招投标制度。

在制度基础上吸
引更多的设计机构积极参与到工程项目投标中，他们为了确保自己能够中标，就
会极尽想法在项目造价成本上做出努力，以此来设计出技术性较高、经济性较高、造价成本较低的科学合理的施工设计方案。

并且在设计招投标制度实施过程中，
相关设计机构会不断的改进造价成本管理方案，促使设计方案更加的优化与完善，确保工程造价成本降低的同时，能够有效增加经济效益。

其次，积极采用限额设
计手段。

在限额设计制度的推行下，每一个部门都可以在功能充分发挥的情况下
进行投资限额控制设计，并且确保控制设计不会被轻易的改变，有效确保总投资
限额不会被增加[3]。

最后，管理部门必须要重视合同管理工作。

针对各种难以控
制的成本管理项目，就需要施工部门利用合同对其进行必要的管理与控制。

合同
中有一条经济条款设计内容，施工部门可以增加成本费用限制条款内容，当设计
中的成本费用已经超过控制比例的时候，施工部门就可以适量的减少设计保证金。

这种合同约束方式，对工程项目设计阶段的造价成本管理具有很好的管理效果，
不仅可以有效提高项目设计方案的水平与质量，还有效降低了部分工程造价成本。

2.3招投标阶段造价管理
招投标阶段的造价成本管理工作主要就是各种原材料以及机械设备的费用，
主要就是通过招投标来选择资质较高、质量优良、费用较低的材料供应商，这个
阶段对整个工程项目的质量控制以及造价成本控制起着直接性的作用[4]。

所以，
建设单位必须将该阶段的工作内容尽可能的细化，具体表现如下：制定好科学有
效的、内容细致的招标文件，其中包括工程量清单必须要确保其具备较高的科学性、合理性以及明确性，比如全套施工图工程量计算、工程项目主要特点、工作
内容、工程项目实际情况概述等，这样在很大程度上可以有效避免工程造价不准
确而造成的麻烦。

其次，进行科学合理的标底编制工作。

工程量清单的标底价格
必须要充分且全面的呈现出来，并且相关原材料的价格需要在确保招投标双方的
经济利益上进行考虑。

最后，建设单位需要对投标者资格进行全面且详细的审查，确保其具备一定的参与资格，在此过程中还需要严格禁止“陪标”不良现象的出现，确保资格审查具备较高的规范性。

2.4中后期施工阶段造价管理
在建筑工程建设过程中，实际施工阶段是全过程环节中最重要、最关键的环节。

在实际施工过程中，项目设计方案能够得到有效的呈现，这个阶段所花费的
时间与成本也是最多的，变化情况也是最多的，所以工作人员必须要充分把控好
该阶段的工作内容。

在进行施工图审阅过程中，工作人员需要提前找出施工图中
可能存在的不足与问题，并在第一时间将其进行修改，然后在实际施工过程中加
强监管工作力度，严格按照相关规范要求以及正确程序进行施工变更审核工作，
如果遇到施工索赔问题，工作人员就需要全面的分析与研究索赔项目内容，将责
任问题详细的明确出来，进而在第一时间就提出反索赔，这样就可以减少资金流
失的情况。

此外，工作人员还需要对施工原材料、机械设备、施工技术等进行全
面管控，严格禁止材料质量不佳、设备不灵活、技术存在缺陷等问题，这样就可
以有效确保施工成本被控制在合理范围之内[5]。

最后，工程竣工阶段造价成本管理工作也是必不可少的环节之一。

承包方需
要严格按照合同约定的时间制定好完善的项目竣工结算书，并在第一时间将其提
交给发包方，然后在规定时间内进行工程结算，如果承包方没有在规定时间内提
交竣工结算书而造成结算价款延期支付情况，那么承包方需要承担责任，以此减
少发包方的经济损失。

如果在规定时间内完成工期，那么发包方就需要组织各个部门进行实际施工现场进行全面且详细的检查，如果发现质量不合格现象，发包方就需要提出相关意见，要求承包方重新进行施工，以此来确保工程项目的质量与效果，如果没有任何问题，那么就可以进行竣工结算。

3总结
综上所述，在建筑工程项目建设过程中，全过程工程造价咨询管理工作是非常重要的，是建设单位不可忽视的工作内容之一，它涉及到了建筑工程项目的每一个阶段，是一项动态化、系统化的造价控制工作，在这项工作的控制作用下，建筑工程造价成本得到了有效的管控，为各个部门创造了更高的经济效益。

参考文献
[1]刘扬.关于建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考[J].市场周刊：商务营销,2020,000(086):P.1-1.
[2]俞俊山.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考[J].华东科技（综合）,2020,000(008):P.1-1.
[3]周宇.关于建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考[J].商业文化,2022(1):136-138.
[4]耿丙海.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考分析[J].精
品,2020(9):1.
[5]杨瑶婷.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考分析[J].建筑与装饰,2020(6):2.。