热电厂安全管理的问题及优化分析

热电厂安全管理的问题及优化分析
摘要：为了提高热电厂的安全管理力度，促进热电厂的可持续发展，本文系统的分析了热电厂安全管理现存问题，包含未充分重视安全管理、安全管理制度尚待完善、管理部门协调性亟待强化以及安全管理培训工作成效欠佳，进一步提出了热电厂安全管理的优化措施，包含不断强化安全管理意识、构建完善的安全管理制度、提高安全管理协调力度以及强化安全管理培训力度。

希望通过研究不断强化热电厂的安全管理力度、提高热电厂的安全管理水平，最终将安全事故发生的概率降到最低。

关键词：热电厂；安全管理；问题；优化
一、引言
电力企业工作的核心思想在于“安全第一、预防为主”，由此可见，安全在电力生产中占据首要地位。

从机组容量的角度来看，热电企业的规模远远不及大型火力发电站，然而从生产危险程度以及复杂程度来看，两者却具备较多共通之处。

客观来看，可以将热电厂安全管理工作划分为“人”（管理人员和操作人员）的安全管理以及“物”（设备以及装置）的安全管理。

在社会不断发展的背景下，“人”的安全管理工作日益重要，在热电厂运行过程中，一旦在人的安全管理方面出现问题，将会造成不可估量的损失和不可挽回的事故。

二、热电厂安全管理现存问题
（一）未充分重视安全管理
现阶段，大部分电力企业未充分重视安全管理工作，在实际工程中，一些领导由于日常工作繁重，而将安全管理工作放在一个较为疏忽的位置，大部分“表面化”的安全管理工作沦为应对政府管理部门检查的“傀儡”，致使热电厂运行过程中的人和物处于失控状态，安全问题极其严重。

与此同时，一些电力企业将利益放在首要位置，而将安全管理方面投入的人力及物力降到最低，致使一些采购人员由于经费有限，只能采购劣质的安全防护用品，为热电厂的生产工作带来了很多安全隐患。

（二）安全管理制度尚待完善
安全管理制度尚待完善是另一个严重的问题。

其一，大部分热电企业在制度构建过程中，未将热电厂生产工作的方方面面考虑在内，致使大部分制度处于缺失状态；其二，大部分热电企业的安全管理制度缺乏整体性和系统性，仅有一些零散的安全管理条款置于其他制度中；其三，安全管理制度的贯彻执行不到位，许多制度未起到实质性作用，例如很多企业虽然制定了安全管理制度，但是制度仅仅流于形式，现场“三违”问题依旧严峻。

（三）管理部门协调性亟待强化
热电厂的安全管理工作与热电厂运行生产的各个环节息息相关，因此涉及到诸多部门，不同的部门在安全管理中承担不同的岗位以及职责。

然而，在实际管理工作中，却存在着不同部门各自为政的现象，引发了大量的推诿、扯皮等问题，导致安全管理工作难以推进和落实。

与此同时，一些企业也未构建部门之间的沟通机制，进一步致使安全管理工作处于困境。

（四）安全管理培训工作成效欠佳
宣传和培训对于热电厂安全管理发挥的作用不容小觑，有效的宣传培训应该在强化员工安全意识的同时，提升员工的安全生产操作能力。

然而，在实际工作中，大部分热电企业疏于组织培训，仅有的一些培训活动也未落实考核制度，安全管理培训工作收效甚微。

三、热电厂安全管理的优化措施
客观来看，虽然企业在安全管理中投入的资金无法产生直接经济回报，但是零事故的结果却是对企业最大的回馈。

由此可见，电力企业必须要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本原则，将安全管理工作落实到方方面面。

（一）不断强化安全管理意识
对于电力企业来说，安全生产是第一道防线，对于企业的有序发展意义重大，因此，电力企业要以“全年无重大安全事故、无人身伤害事故”为根本目标，在不断“托举”安全管理工作的同时，着力于在安全管理工作中融入创新。

具体来说有如下做法：其一，转变电力企业“利益至上”的固有思维，将合理的人力与物资投入安全管理，将物资不全所引发的安全隐患降到最低。

其二，强化安全检查力度，将安全管理工作落实到热电厂运行的每一个环节中，同时还应要求管理人员及时发现违规操作并予以制止，将安全事故扼杀在摇篮中。

（二）构建完善的安全管理制度
电力企业应将“安全第一”树立为基本目标，同时结合企业特征，不断探索与企业相匹配的安全管理制度。

一方面改善零散的、陈旧的制度状态，强化安全管理制度的系统性和科学性，以“三加一”安全管理为支撑，以安全标准化为载体，通过规范化管理，夯实安全管理基础；另一方面通过制度提高“人”的安全管理以及“物”的安全管理水平，将“以人为本”的管理理念放在首位，优选责任心强、技术过硬的人员构建企业团队。

在设施方面，确保现场的安全设施种类齐全、数量达标、性能稳定；在技术方面，在保证技术安全的基础上，优选先进的、适用的技术，用设备和技术为安全管理工作保驾护航，确保安全长效运行。

此外，还应注重安全管理工作的创新性，例如在各车间推行“人人都是安全员”以及“安全积分制度”等管理制度，利用基层班组工人轮班担任兼职安全员的方式，促进班组工人的换位思考，从根本上提高班组工人的安全意识；将安全积分与员工绩效挂钩，激励工人发现并上报安全隐患，实现安全管理的全面覆盖。

（三）提高安全管理协调力度
应大力构建“安全标准化”管理平台，利用平台不断整合安全管理工作，构建集中监管、统一管理、分级负责的组织模式。

在利用平台统筹管理、合理分工、明确责任的基础上，将传统的线下沟通模式转变为线上，使得相关部门的沟通更加顺畅，在实现热电厂安全闭环管理的同时，进一步实现了安全管理工作的流程化、标准化、现代化。

（四）强化安全管理培训力度
俗话说“安全意识靠教育，安全行为靠养成”，培养一支责任心强、技术水平过硬的团队对于热电厂的安全管理工作意义重大，因此要不断强化企业的安全管理培训力度，具体来说有如下做法：其一，应实现安全管理培训工作的全员化，充分在企业范围内贯彻“关注安全，珍爱生命”的理念；其二，注重安全管理培训工作的多样化，通过定期、不定期等培训形式确保培训工作取得成效，例如将本行业的事故案例筛选、整理、汇编后组织全员进行案例学习，并要求员工依据“四不放过”的原则对案例进行分析，利用已有的事故激发员工产生共鸣，加强员工对于安全管理工作的重视程度；其三，强化激励制度，积极开展树优活动，通过树立模范的方式强化培训效果；其四，充分宣扬安全软文化，在企业范围内宣扬“汲取别人的教训就是我们的财富”、“事故案例就是企业文化”的理念，有效带动企业安全管理氛围；其五，对于发生的事故及时召开三级事故分析会，对全员开展警示教育，杜绝同类事故再次发生。

四、结语
在社会飞速发展的背景下，热电厂应当不断提高其安全管理水平，通过有效的管理工作，一方面确保企业员工的人身安全，避免发生不可挽回的事故，另一方面确保对社会电力热源供应保障工作的顺利开展。

结合现阶段热电厂安全管理常见问题来看，热电厂企业领导应充分
重视安全管理，将安全管理整治工作提上议程，不断改革并优化管理办法，以强有力的安全管理措施促进热电厂的增值，并推动热电厂的可持续发展。

参考文献
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[2]曹航,李刚.热电厂安全管理的问题及优化研究[J].科技风,2017(21):170.
[3]刘娜娜.热电厂安全管理的问题及优化研究[J].化工管理,2016(20):319.
作者简介：姓名：段亮（1990.09--）；性别：男，民族：汉，籍贯：江苏省泰州人，学历：本科；现有职称：助理工程师；研究方向：安全管理。