市长质量奖汇报--财务篇

***市长质量奖现场评审汇报
财务篇
汇报人
汇报日期：
目录CONTENTS 1 团队介绍
财务资源
2
3
职能目标与指标
4 财务结果
5 未来展望
目录
1 团队介绍CONTENTS
一、财务团队介绍
团队架构和分工
人数，团队特色，职称情况
目录
2 职能目标与指标CONTENTS
二、职能目标与指标
职能战略、财务理念、财务子文化、财务工作思路
财务过程指标（应收账款回收率、存货周转率、财务费用等）
目录
3 财务资源CONTENTS
资金需求现状未来3-5年日常资金需求技改资金需求投资资金需求
资金筹集渠道自有资金
银行授信额度上市募集资金债券募集资金
资金管理
资金安全管理
资金统筹计划和使用管理
资金支付和审批管理：计划外、预算外 理财方式和成果
资金往来管理（应收账款、应付账款）
资产管理
固定资产管理：资产安全管理（含盘点），资产盘活管理（闲置设备），资产处置收益管控 流动资产管理：存货的盘活处置、仓库ABC管理、减少库存资金占用
无形资产管理：专利使用权、商誉等
预算管理
预算编制理念和原则
预算编制流程，预算准确率（广度、深度、质量） 预算执行和跟踪（软件跟踪）
预算监测和调整
成本管理
成本定额：
成本管控：费用报销和控制标准
成本核算管理：精细化核算（按产品，按部门）、SAP应用成本分析管理：成本分析改进机制
成本改进：承兑使用降本
三、财务资源
风险管理
财务风险识别：
投资风险管理：可行性分析、投资效益分析、投资决策管理
应收账款风险管理：
票据风险管理：
外汇风险管理：
税务风险管理：税务筹划
内外部审计
财务核算管理
财务核算效率提升：电子化、信息化支持（ERP，银企直联，sap）财务人员能力提升：师带徒、专业培训、总结交流会
财务分析管理
•财务分析的主要报告内容
•财务分析对公司高管决策的支持
目录
4 财务结果CONTENTS
四、财务结果
主营业务收入、利润、总资产、资产保值率、流动资产周转次数、应收账款周转天数、资产收益率
目录
5 未来展望CONTENTS
五、未来展望
未来改进方向和行动计划、措施 示例：
财务信息化提升
财务职能转化。