公司生产安全环保主管副总经理工作职责模板

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公司生产安全环保主管副总经理工作职责模板
一、工作职责
1.1 订立和组织实施公司生产安全环境保护方针和目标
1.1.1 依据国家和地方相关法律法规,订立公司生产安全环境保护方针和目标。

1.1.2 向上级领导报告方针和目标,并组织实施。

1.1.3 定期评估方针和目标的实施效果,进行调整和改进。

1.2 负责公司生产安全环境保护管理体系的建立和维护
1.2.1 帮助上级领导订立公司生产安全环境保护管理体系的政策、目标与策略。

1.2.2 负责订立公司生产安全环境保护各项管理制度、规程和标准。

1.2.3 组织实施公司生产安全环境保护管理体系并进行监督检查,确保其有效运行。

1.2.4 进行内部审核、管理评审和改进工作,推动公司生产安全环境保护管理体系的不绝完满。

1.3 负责公司生产安全环境保护的风险评估和掌控
1.3.1 组织开展生产安全环境风险评估工作,确定生产安全环境重点风险和风险管控措施。

1.3.2 确保各岗位人员配备完整的个人防护设备,并做好使用和管理工作。

1.3.3 进行安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。

1.3.4 对事故隐患、突发事件和事故进行调查和分析,提出整改措施,并跟进整改情况。

1.3.5 建立事故应急预案,组织演练,提高应急响应本领。

1.4 监督和督促各部门、各单位落实生产安全环保各项措施
1.4.1 订立生产安全环保考核制度,并对各部门、各单位进行考核。

1.4.2 检查和监督各部门、各单位的生产安全环保管理工作,发现问题及时提出整改要求。

1.4.3 定期召开生产安全环保工作会议,汇报工作进展和问题解决情况。

1.4.4 督促各部门、各单位依照要求履行生产安全环保义务,确保各项措施的有效执行。

1.5 开展外部环境保护工作,维护公司良好形象
1.5.1 关注国家和地方的环境保护政策和法律法规,及时了解相关要求,并与相关部门建立联系和沟通。

1.5.2 帮助公司与外部监管部门、客户和社会公众开展环境保护沟通和沟通,回应关切和问题。

1.5.3 组织开展环境影响评价,确保公司生产对环境的影响实现法定要求。

1.5.4 进行环境监测和数据分析,确保公司生产环境实现相关标准和规定。

二、管理标准
2.1 全面负责生产安全环境保护管理工作
2.1.1 组织订立生产安全环境保护管理体系各项制度、规程和标准。

2.1.2 进行生产安全环境保护的风险评估和掌控工作,确保公司生产安全环境的稳定和可连续发展。

2.1.3 督促各部门、各单位依照要求履行生产安全环境保护义务,推动各项措施的有效实施。

2.2 建立健全监督检查机制
2.2.1 建立定期检查和现场抽查制度,对各部门、各单位的生产安全环境保护工作进行监督检查。

2.2.2 对发现的问题和隐患,及时提出整改要求,并跟进整改情况。

2.2.3 建立问题反馈和处理机制,对违规行为和事故事件进行处理和追究责任。

2.3 加强人员培训和本领建设
2.3.1 对公司全体员工进行安全生产和环境保护培训,提高员工的安全意识和技能。

2.3.2 配备专业人员负责生产安全环境保护管理工作,并供应必需的培训和技术支持。

2.3.3 定期开展安全生产环境保护技术沟通和培训活动,提升员工的专业水平和工作本领。

2.4 加强与外部相关部门的沟通与合作
2.4.1 关注国家和地方的生产安全环境保护政策和法律法规,并及时更新公司制度和措施。

2.4.2 与外部监管部门、客户和社会公众保持良好的沟通和合作关系,回应关切和问题。

三、考核标准
3.1 完成公司生产安全环境保护目标任务
3.1.1 依据公司订立的生产安全环境保护目标和任务,完成相关工作。

3.1.2 实现法律法规规定的生产安全环境保护标准和要求。

3.2 发现和处理生产安全环境问题
3.2.1 定期检查各部门、各单位的生产安全环境保护工作,并发现问题及时提出整改要求。

3.2.2 对事故隐患、突发事件和事故进行调查和分析,并提出整改措施,并跟进整改情况。

3.3 管理体系运行效果评估和改进
3.3.1 定期评估生产安全环境保护管理体系的运行效果,提出改进看法和建议。

3.3.2 督促各部门、各单位依照要求履行管理体系的相关要求。

3.4 与外部相关部门的沟通和合作
3.4.1 与外部监管部门、客户和社会公众进行有效的沟通和合作,回应关切和问题。

3.4.2 与外部专业组织和机构保持联系,并参加相关的技术沟通和培训活动。

以上为公司生产安全环保主管副总经理的工作职责模板,依据此模板开展工作,能够确保生产安全环保工作的全面规范和有效运行,同时为公司相关工作供应标准和引导。

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