如何做好电力企业党建和精神文明建设工作

如何做好电力企业党建和精神文明建设工作
发布时间：2022-08-29T10:50:28.608Z 来源：《科学与技术》2022年第30卷第8期作者：黄勇
[导读] 经济快速发展对电力企业提出了新的要求，同时电力企业也在结合到社会变化情况积极进行变革。

黄勇
国网湖南超高压输电公司湖南衡阳 420001
摘要：经济快速发展对电力企业提出了新的要求，同时电力企业也在结合到社会变化情况积极进行变革。

新的时代背景下电力企业需要做好内部党建工作，使党组织在企业工作中的核心作用得以发挥，从而推动电力企业健康良好发展。

电力企业在发展的过程中需要加强精神文明建设，提升企业形象，把握企业精神文明建设与党建工作二者之间的平衡。

关键词：电力企业；党建；精神文明建设
一、电力企业党建和精神文明建设工作缺陷分析
电力企业党建和精神文明建设工作近年来发展迅速，所发挥的作用清晰可见，对于电力企业发展推动作用较为显著，但是仍旧不能忽视党建和精神文明建设工作中存在的缺陷不足之处，需要深入的分析存在的问题，找出解决的方法，才能够实现党建和精神文明建设工作完善化，才能够保证电力企业党建和精神文明建设工作效果最大化，与时代发展需求想统一化。

下面就存在的缺陷进行细致的分析探讨，为改进优化提供方向。

1.1电力企业党建和精神文明建设工作内容杂糅
党建和精神文明建设所涉及的内容，以及所涉及的建设操作较为复杂，在电力企业党建和精神文明建设过程中建设工作内容极多，需要注意的点极多，加之电力企业党建和精神文明建设是现今电力企业以及国家共同关注重视的内容，对此的进程要求较高，导致电力企业党建和精神文明建设工作出现内容杂糅，建设内容紊乱，无法理清建设的条理，建设的重点，建设的主次，致使电力企业党建和精神文明建设处于原地踏步阶段，无法实现重大的突破，党建和精神文明建设的进展缓慢会导致企业的发展受到严重限制，企业无法实现进一步的壮大，企业的综合实力较为低下，企业的综合竞争力无法保证在市场中立足。

电力企业无法跟上时代发展的步伐，无法掌握正确的发展方向，无法形成有效的发展规划，企业无法实现可持续发展，企业无法实现长久性发展，企业会逐步的走下坡路，只能够保证短期利益增长，这对于电力市场发展而言也是极为不利的。

1.2电力企业党建和精神文明建设工作队伍素质不高
电力企业党建和精神文明建设过程中最基础最主要的部分就是建设队伍，建设队伍会直接影响建设的最终成果，建设的方向，建设的内容等，会直接影响党建和精神文明建设在电力企业中发挥的作用，进而影响党建和精神文明建设工作的价值展现，地位确定。

现阶段存在的主要问题之一就是建设队伍综合素质有待提高，具体表现为，由于电力市场整体氛围风气都是以追随经济效益为主要发展目的，导致党建人员受到影响同化，在党建和精神文明建设中忽略思想层次的建设，而过度的考虑经济收益；由于党建和精神文明建设过程中企业投入精力成本过低，导致党建人员培训质量差，党建人员的综合素质不高，同时由于党建和精神文明建设不受重视，党建人员的工作积极性不高，综合能力普遍不高；党建和精神文明建设过程中对于党建人员的要求较低，管理较为松散，加之一些党建人员的思想觉悟不高，缺乏责任感，出现玩忽职守的情况，导致党建和精神文明建设工作开展极为不顺利，质量无法达到时代的要求。

1.3电力企业党建和精神文明建设工作方法单一
电力企业党建和精神文明建设过程中存在的较为凸显的一个问题就是方法单一，采取固定的传统的建设方法，无法满足时代的发展需求，加之人才的匮乏，导致电力企业党建和精神文明建设工作存在显著的差异，电力企业区域发展之间的差距逐步的拉大，电力企业的整体发展被严重限制。

二、做好电力企业党建和精神文明建设工作策略
2.1电力企业党建和精神文明建设工作优化战略一有机结合
电力企业在发展过程中需要深刻的认识到党建和精神文明建设与自身之间的关联，了解党建和精神文明的薄弱点，通过结合电力企业实际情况，实际信息，进而确定电力企业党建和精神文明的重点，确定电力企业党建和精神文明建设的突破点，以此为重心进行党建和精神文明建设工作，逐步的确定建设工作开展的内容主次，梳理党建和精神文明建设内容，保证建设的条理化，建设的有序化。

电力企业党建和精神文明建设完善化能够给予企业灵魂，给予企业特色文化，给予企业自我思想，同时党建能够让企业清晰党的正确领导方向，能够跟随党的指引，明确自我的发展方向，把握时代的发展趋势，紧跟时代的发展步伐，能够保证企业的发展方向正确性，发展战略科学性，发展预测有效性，能够保证企业的发展阶层实现，企业的发展可持续性，企业不断的壮大，企业不断的优化，企业竞争力综合力不断的提升。

2.2优化电力企业党建和精神文明建设队伍素质
电力企业党建和精神文明建设优化最关键的一步就是提升队伍综合素质，实现这一目标的操作步骤为，首先，企业给予党建和精神文明建设高度关注，给予建设队伍有效的权利，能够实质性的参与企业的决策中，企业的运营中，企业的发展目标、运行内容策划中，能够随时的把握企业的发展节奏，企业的发展目标等，同时能够提出自我的建议，对于有价值的建议企业会进行采用，这样能够提高建设队伍的积极性，提高建设队伍的参与性；设立明确的管理制度，奖罚制度，规章制度，保证建设队伍成员操作的规范性，保证建设工作的质量，同时通过奖罚制度，将奖励和惩罚明确划分，既能够对建设队伍进行威慑，也能够激发建设队伍的建设主动性，提高建设队伍对于自身的要求高度；企业保证培训的力度，培训内容的与时俱进性，进而实现建设队伍的综合素质稳步提升，建设队伍的能力水平逐渐均匀，能够实现互相有效的配合。

2.3电力企业党建和精神文明建设手段创新化
电力企业党建和精神文明建设过程中需要从实际出发，需要结合电力市场的发展状况，企业的自身发展情况，企业的实力等，进行统筹规划，保证党建和精神文明建设工作开展的可操作性，开展的正确性，开展的合理性，以及开展的科学性，保证党建和精神文明建设工作
能够更好的融入企业发展中，促进企业的进一步稳定发展。

三、结束语
电力公司的建设和发展不仅包括经济发展，还包括精神文明的发展。

精神文明建设与企业经济发展相辅相成，某种程度上来说，精神文明的建设依赖于经济的发展，但是反过来又促进经济的发展。

企业要想实现长久地发展，首先要进行精神文明建设，建立一个良好的企业文明，潜移默化地影响员工，共同致力于经济的发展。

精神文明建设过程之中自然不会是一帆风顺的，存在诸多的问题。

本文研究和探讨了电力企业党建和精神文明建设中存在的问题，并提出了一些建设性的建议，希望能够帮助电力公司，实现其长足发展。

参考文献：
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