采油过程中安全环保工作存在的问题及对策

采油过程中安全环保工作存在的问题及
对策
摘要：安全环保管理是油田石油生产的重要环节。

在石油生产过程中，安全
环保管理的效果直接影响到企业和全体员工的利益。

在油田石油生产过程中，只
有在生产过程中不断完善安全环保管理体系，才能消除一些老化的管理制度，提
高油田企业的安全环保管理水平。

只有企业的进步才能适应市场经济的不断发展，提高企业的市场竞争力，保证企业的可持续发展。

分析了石油生产过程中存在的
安全问题，提出了加强安全环保生产管理的措施。

关键词：油田，采油，安全
环保，现存问题，解决对策
1 加强油田安全环保管理工作在石油企业中的重要性
油田安全环保管理是石油企业稳定发展的基础和前提，油田安全环保生产也
是油田开发中最基础的工作，对石油企业的发展起着重要作用。

油田采油安全与
环境保护的效果直接影响油田采油行业的稳定发展。

加强油田安全环保工作，有
利于提高油田的质量和安全，促进油田企业向高质量经营方向发展，满足当今社
会人们的高质量需求；同时，还可以保障石油企业内部员工的健康和生命安全，
保证企业内部工作的正常开展，尽可能避免一些安全事故的发生；此外，加强石
油安全生产和环境保护符合当今社会绿色可持续发展时代的要求，有利于获得社
会和广大人民群众的认可和支持，提高石油生产效率和产量，加快石油企业经济
快速发展，提高石油企业在整个市场的竞争力，推动整个国民经济的可持续发展。

2采油生产过程中的易出现的安全问题
根据安全环保生产管理的风险控制理念，结合采油生产过程的各主要环节，
在采油生产过程中主要存在以下风险：
2.1机械伤害
采油生产过程使用了大量的机械，最多的有抽油机和各类泵两大类，在采油生产的作业过程中，这两类机械伤害风险是较大的，主要伤害类型有：平衡块碰伤、转动夹伤、转动夹带衣物、物体飞出等，其后果都是非常严重的。

2.2 原油外漏
采油生产过程中，由于点多、面广，漏油是经常发生的，根据采油生产工艺流程和生产实践，漏油种类主要可分为输油管线破损漏油、阀组间漏油、计量间漏油、油罐漏油、水套炉盘管漏油五种类型，其后果可造成环境污染、火灾和爆炸伤人以及严重的经济损失，尤其是涉及海洋环境的问题，其后果与社会影响程度会更加严重。

2.3 压力容器爆炸
采油生产使用压力容器也是很普遍的事，易发生不可承受风险的压力容器，主要有气瓶爆炸、集气包爆炸、发球筒爆炸和锅炉爆炸四种，其出现的后果同样非常严重。

2.4 注水管线刺漏
注水是采油生产重要的工作环节，由于不断的注水，地层压力逐渐恢复，注水压力将逐渐升高，注水管线一般都要承受 10 兆到 20 多兆帕的压力，如此高的压力，一旦出现管线刺漏发生意外，后果非常严重，注水管线刺漏主要有地埋管线刺漏和地面管线刺漏两种，造成环境污染和人员伤亡。

2.5 静电
在采油生产中静电伤害也是经常发生的事，产生静电主要有人员着装不符要求，焊接、打磨、装卸原油等作业环节不符合规范、原油输送摩擦等原因，静电可以引起火灾和爆炸，危害极大。

2.6 硫化氢中毒
硫化氢在采油生产中主要有两种存在形式，一是原油伴生，二是相对密闭环
境腐质物生成，硫化氢伤害主要取决于浓度，所以加强检测是防止伤害的最有力
手段。

3 加强安全环保生产管理的措施
3.1 提高安全环保意识，落实安全环保责任
通过安全宣传、安全教育、安全活动、案例分析、技能培训，多层次、全方
位提高全体员工的安全环保意识，进一步细化落实安全环保责任制，签订各级安
全环保责任书，严格考核问责，增强全体员工的安全环保责任意识。

在石油生产
过程中，油田企业安全环保管理责任不明确，管理体系落实不强。

从领导到基层，不了解自身安全环保工作的重要性，导致管理不善，许多安全检查敷衍了事，对
石油生产过程中的安全环保问题没有提出具体整改意见，导致安全环保问题不断
出现，严重影响了石油生产企业的发展。

3.2 完善体系建设
油田企业在生产过程中没有定制和完善相关的安全环保管理制度，导致管理
方法严重老化，没有安全环保管理制度，整个生产过程中没有安全环保问题的制
度管理，使生产过程中的安全环保问题不能及时整改，导致问题不断恶化，可能
导致企业因安全环保问题无法继续生产。

按照精细化管理的要求，不断完善HSE
管理体系建设，全面落实岗位危险因素辨识，定期开展风险辨识活动，继续开展
岗位员工安全技能“人人过关”活动，抓好安全环保生产管理体系培训。

3.3规范隐患治理和应急管理
严格执行《反违章禁令深度执行问责规定》，层层查处问题，层层追究责任。

监理站要加强检查通报，加强非常规作业管理，深入重点非常规作业场所，做好
风险分析，制定安全保障措施和应急预案，全程监督，彻底解决不符合和执行不
力的问题，全面治理隐患项目，做好可行性研究等前期准备工作，控制隐患治理
的全过程。

严格检查和落实建设项目“三同时”制度，加强交通管理，做好“两
查一提示”，确保全年不发生交通事故，开展风险评估，修订完善应急预案，积极组织消防、消防等应急演练，提高应急处置能力，实现安全生产的全面控制。

3.4 加强外来施工队伍管理
明确工程项目的主管部门是外来施工队伍管理的责任主体，对施工建设项目进行全过程监管，规范承包方施工过程，严格执行安全环保合同，做到工程项目全过程受控。

对不符合安全环保要求的施工队伍坚决清除。

杜绝工程项目发生安全环保事故。

3.5 加强重点领域、关键环节和薄弱环节的监管
严格执行钻井启动验收制度。

如果发现钻井不符合设计要求，现场隐患未整改，防喷措施未落实，在修井作业的井控工作中落实施工井防喷措施，从施工设计到施工，层层做好井控工作，防止井喷事故的发生；加强油气系统安全监管，从单井、站场、管道等环节严格落实安全环保措施，确保系统全过程受控；加强清洁生产，确保计划施工期间油、水不落入地下；及时清理漏油、漏水，确保在规定期限内油区无油污；加强对环境敏感区域的管理和整治，确保不发生环境污染事故。

3.6 加大事故责任追究力度
本着“谁主管、谁负责”的原则，应该根据签订的《安全生产责任书》中有关规定，逐级建立安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，另外要明确各安全生产岗位的职责，实行安全一票否决制，同时每月实行安全考核，考核成绩将作为年度绩效考核的一项重要内容，对发生的各类事故都要严格按照“四不放过”的原则从严从快追究事故责任，做到事故原因水落石出、事故教训刻骨铭心、事故处理有切肤之痛、事故整改举一反三。

4 结束语
企业安全工作的质量不仅体现在事故的数量和严重程度上，还体现在整个作业过程和每个成员的安全行为上。

安全管理体系的建立和实施，是通过宣传教育
和实施安全责任主体考核制度，加强设备设施的本质安全，约束和规范员工的安全行为，按照长期持续改进管理体系的管理理念，全面建立安全管理长效机制。

参考文献
[1] 胡振东.油田采油工程安全环保工作的对策分析[A]. 2021.139-143
[2] 肖彤,赵建平.油田采油安全环保工作的探讨分析[J].化工管
理.2018(02).48+50。