酒店销售部时间管理培训

物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。

酒店销售部时间管理培训
目的：更有效地推销，安排好办公室内的时间与外出的时间。

办公室内时间管理
1.一次处理好文件，不要花时间在开启邮件上。

2.不要浪费时间在接听电话上(一次性回电)。

3.按照优先原则列出每日要做的事，分配工作。

4.用80%的时间来聆听顾客的意见。

5.不要拖延时间，立刻去做。

6.有效管理时间，先完成优先项目。

7.树立目标与优先计划。

8.不要抱怨，尽量适合实际情况，保持耐心。

9.档案管理系统-----找文件，访问记录，访问后的跟进措施，整理档案
10.一次只做一件事。

外出时间的管理
1.做好下一星期的计划，用优先项目的方法制订星期计划。

2.使用优先时间表，善用等待时间。

3.在等待时保持站立姿势。

4.聪明地卖而，不是努力地卖。

5.在销售访问中做笔记。

6.访问不情愿者：
访问前计划：为将来安排约会得到决策者的名字。

在符合双方利益的基础上进行销售活动。

闭上眼睛在脑中描述一幅圆满结局的图画。

安排与决策者的约会。

想象一下更坏的情况，令它看上去是荒谬的
7.首先访问最优先的客户。

8.酒店对外对内的员工都应协助销售较昂贵的项目。

9.保持良好的个人形象。