纸品原材料和成品仓储管理制度

纸品原材料和成品仓储管理制度
一、前言
纸品原材料和成品是纸品生产的主要物料和产品，是保证企业正常运营和产品质量的重要基础，管理好其仓储是企业保证物资安全、提高效率、满足市场需求的关键。

因此，制定纸品原材料和成品仓储管理制度是纸品企业科学管理、健康发展的必然需要。

二、纸品原材料仓储管理制度
1. 原材料库房设立
（1）原材料库房应设定在质检合格的场地上，与生产车间之间距离适宜，严禁
在原材料库房内积存易燃易爆品。

（2）原材料库房应当分区分层，分别存放不同种类、不同规格的原材料，并标
明名称、供应商、数量、入库日期等信息。

2. 原材料入库管理
（1）采购部门根据采购计划及产品生产计划，及时采购原材料，并与供应商签
订采购合同，保证原材料品质，避免验收时出现问题。

（2）财务部门及时完成原材料结算，入库前应进行质量检验，并填写检验报告。

3. 原材料出库管理
（1）车间申领原材料时，应在领料单上写明领用原因、领用数量、领用日期，
由发料人签字后方可发料。

（2）发料人应查对领料单，核对物料规格、数量及质量，一次领用应以发票、
接收单等相关单据为依据，确保领用数量、金额及时间等一致，则可以发放。

（3）出库物品要与领用单据一致。

应有人员检查，将检查结果记入领用证明单。

4. 原材料盘点管理
（1）每年年初和年末，库房应进行全面盘点，并进行比对。

中间各月库存数可
根据进出货情况和实际库存情况定期盘点，盘点结果应有盘点清单和盘点记录，并经
过审核。

（2）在考虑库存安全因素的同时，经营者应定期检查原材料仓库中各类物品的
有效期、破损情况，做到“严禁过期、过损使用”。

三、纸品成品仓储管理制度
1. 成品库房设立
（1）成品库房应设定在车间边，不应靠近热源、火源、电源等易燃易爆物品和
场地上升温的地方。

（2）成品库房应当分区分层，分别存放不同种类、不同规格的成品，并标明名称、数量、入库日期等信息。

2. 成品入库管理
（1）生产部门应按生产计划、质量要求、销售需求等因素调配配送，并及时入库。

（2）财务部门及时完成成品结算，入库前应进行质量检验，并填写检验报告。

3. 成品出库管理
（1）销售部门申请出库时，应在领料单上填写领用原因、领用数量、领用日期，由发料人签字后方可发料。

（2）发料人应查对领料单，核对物料规格、数量及质量，一次领用应以发票、
接收单等相关单据为依据，确保领用数量、金额及时间等一致，则可以发放。

（3）出库物品要与领用单据一致。

应有人员检查，将检查结果记入领用证明单。

4. 成品盘点管理
（1）每年年初和年末，库房应进行全面盘点，并进行比对。

中间各月库存数可
根据进出货情况和实际库存情况定期盘点，盘点结果应有盘点清单和盘点记录，并经
过审核。

（2）在考虑库存安全因素的同时，经营者应定期检查库房中各类物品的有效期、破损情况，做到“严禁过期、过损使用”。

四、结论
纸品原材料和成品的仓储管理是企业稳定发展和产品质量保证的重要保障，制定细致严格的管理制度，全面加强管理，让原材料和成品得到妥善保管，避免浪费和损失，将更好地为企业服务，保障企业顺利实现经营目标。