转勇强创阶段性总结

转勇强创阶段性总结
认清形势，转变观念。

当前零售经营面临着复杂的经营形势，市场竞争异常激烈，中油、中海油、福建商团等竞争对手不断抢点布局、低价竞争蚕食我们的市场。

我们既要认清当前的严峻形势，要有强烈的危机感、紧迫感。

同时我们更要认清发展机遇和优势条件，进一步增强责任感、使命感。

要转变观念，破因循守旧、墨守成规的传统思维方式，进一步增强市场竞争意识，树立“狭路相逢勇者胜”思想，发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神，不怕竞争、主动竞争、善于竞争，绝不灰心气馁、丧失斗志。

不等不靠，提质增效。

对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质。

面对当前复杂形势，作为党员干部，就是要不等不靠，不坐等市场自然好转，不依靠上级政策照顾。

当前正值百日竞赛活动，通过积极动员，充分调动油站员工的积极性和创造性，大力营造全员创效的浓厚氛围。

要“细字当先、严字当头、实字当家”：根据各站不同情况，通过调整营业时间、站长管理员参与疏忙提高通过率等细处着手;严格纪律，规范服务，努力提高油站现场服务管理水平;强化制度考核，将各项措施落到实处。

通过提高服务质量、提高管理水平，努力挖潜增效，实现提质增效目标。

狠抓学习宣贯,引领“转观念”的思想先导。

**公司党委打破主题教育“生灌硬输”的传统学习宣讲模式，持续丰富主题教育载体和内容,积极搭建立体化宣讲教育平台,构建“三个课堂”，实现主题教育在对象上“全渗透”, 在时间上“全过程”,在空间上”全覆盖”。