现场秩序管理
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5.5不得在工作台面、纸板、包装箱上乱写乱画,不得用利器损伤工作台面.
5.6生产员工在作业过程中,必须保持50CM以上的距离,不得挤坐在一起.
5.7作业时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题应及时向品管与生产组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
5.8生产员工在上班时须严格按工艺文件生产,如在生产时有更好方法,须经过相关管理人员评估同意后方可变更,不得擅自更改生产工艺及作业方法。
5.19工作时间内,除管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。.20上班时间到时须准时投入生产,下班时间未到不得提前收拾物品、工具、东张西望等,组长须做好管控。
5.21在换工位或下班时凳子应归位,烙铁,电批等带电工具应关闭电源。
5.2生产部所有人员须穿工衣上班,上班须正确佩带厂牌,上班时不得穿个人拖鞋、无后带凉鞋等。
5.3与生产无关的物品不得带入生产车间,如饮料、食品等。个人水杯等物品须放置在指定的区域,不得放在生产线上。
5.4上班时不得说和做一些与工作无关的事情,不得嬉笑打闹,须坚守岗位,不得东张西望,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望,做完组长安排的工作后,要马上要求组长再安排工作。
5.22上班注意节约用水用电,下班时要关闭车间电源及门窗,各组组长应最后离开车间,离开时须对车间进行安全点检。
5.23不得私自携带公司内任何物品出厂,除特殊情况需批准外。
6.附则
本制度为生产部内部文件,如与厂规冲突,则以厂规为准。
7.相关文件:
无
8.表单
无
制订:
审核:
批准:
5.9每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,发现上工位不良品时应及时对其提醒或报告生产组长,在作业时应做好自检,确保本工位不流出不良品.
5.10生产员工领取物料、工具等必须通过管理人员,不得私自拿取。
5.11生产过程中须将将车间区域内的物品、物料有序摆放,并做好标识,不得混料。物品不得超出标识线,不得超过规定的高度。
5.15组长、主管在对员工进行工作安排或指导时应注意态度,不得辱骂、殴打员工;各员工在上班时也应对管理人员保持良好的态度;如员工对管理人员的工作安排有不同看法时,可以当面有礼貌的提出,当管理人员不采纳时,须无条件服从。
5.16各生产员工在下班时应对自已工作区域的工具、物料等作整理,须仔细检查有无物料掉落于地面。
5.17正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器等工具设备。对闲置生产用具应送到指定的区域放置
深圳市晟大光电有限公司
Sundopt Led Lighting Co., Ltd.
文件名称:
生产部现场秩序管理制度
文件编号:
版本:
页次:
5.18各生产员工不得擅自调试工具、设备,如有需要由组长进行安排。
文件名称:
生产部现场秩序管理制度
文件编号:
版本:页Biblioteka :1.目的:为保证生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进公司的发展,现结合本公司的实际情况制订此制度。
2.范围:
适应于生产车间全体工作人员。
3.权责:
略
3.定义:
无
5.内容
5.1生产组长及各员工须每日上午上班前提前5分钟到车间开早会,不得无故迟到或不参加早会.
5.12员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾,凡在生产中产生的废弃物应放置在容器中,不得直接掉在地面.
5.13在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须立即捡起。工作台面上不能摆放与生产无关的物品,必须保持工作台面的整洁,做到无锡渣、无元件脚。
5.14生产员工在上班时间须将手机关机或调为振动,不得接打私人电话。
5.6生产员工在作业过程中,必须保持50CM以上的距离,不得挤坐在一起.
5.7作业时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题应及时向品管与生产组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
5.8生产员工在上班时须严格按工艺文件生产,如在生产时有更好方法,须经过相关管理人员评估同意后方可变更,不得擅自更改生产工艺及作业方法。
5.19工作时间内,除管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。.20上班时间到时须准时投入生产,下班时间未到不得提前收拾物品、工具、东张西望等,组长须做好管控。
5.21在换工位或下班时凳子应归位,烙铁,电批等带电工具应关闭电源。
5.2生产部所有人员须穿工衣上班,上班须正确佩带厂牌,上班时不得穿个人拖鞋、无后带凉鞋等。
5.3与生产无关的物品不得带入生产车间,如饮料、食品等。个人水杯等物品须放置在指定的区域,不得放在生产线上。
5.4上班时不得说和做一些与工作无关的事情,不得嬉笑打闹,须坚守岗位,不得东张西望,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望,做完组长安排的工作后,要马上要求组长再安排工作。
5.22上班注意节约用水用电,下班时要关闭车间电源及门窗,各组组长应最后离开车间,离开时须对车间进行安全点检。
5.23不得私自携带公司内任何物品出厂,除特殊情况需批准外。
6.附则
本制度为生产部内部文件,如与厂规冲突,则以厂规为准。
7.相关文件:
无
8.表单
无
制订:
审核:
批准:
5.9每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,发现上工位不良品时应及时对其提醒或报告生产组长,在作业时应做好自检,确保本工位不流出不良品.
5.10生产员工领取物料、工具等必须通过管理人员,不得私自拿取。
5.11生产过程中须将将车间区域内的物品、物料有序摆放,并做好标识,不得混料。物品不得超出标识线,不得超过规定的高度。
5.15组长、主管在对员工进行工作安排或指导时应注意态度,不得辱骂、殴打员工;各员工在上班时也应对管理人员保持良好的态度;如员工对管理人员的工作安排有不同看法时,可以当面有礼貌的提出,当管理人员不采纳时,须无条件服从。
5.16各生产员工在下班时应对自已工作区域的工具、物料等作整理,须仔细检查有无物料掉落于地面。
5.17正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器等工具设备。对闲置生产用具应送到指定的区域放置
深圳市晟大光电有限公司
Sundopt Led Lighting Co., Ltd.
文件名称:
生产部现场秩序管理制度
文件编号:
版本:
页次:
5.18各生产员工不得擅自调试工具、设备,如有需要由组长进行安排。
文件名称:
生产部现场秩序管理制度
文件编号:
版本:页Biblioteka :1.目的:为保证生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进公司的发展,现结合本公司的实际情况制订此制度。
2.范围:
适应于生产车间全体工作人员。
3.权责:
略
3.定义:
无
5.内容
5.1生产组长及各员工须每日上午上班前提前5分钟到车间开早会,不得无故迟到或不参加早会.
5.12员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾,凡在生产中产生的废弃物应放置在容器中,不得直接掉在地面.
5.13在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须立即捡起。工作台面上不能摆放与生产无关的物品,必须保持工作台面的整洁,做到无锡渣、无元件脚。
5.14生产员工在上班时间须将手机关机或调为振动,不得接打私人电话。