试论建筑安装工程造价控制管理问题及对策

试论建筑安装工程造价控制管理问题及对策
建筑安装工程造价控制管理是指在建筑安装工程施工过程中，通过各种措施和方法，
合理控制工程造价的发生和变化，保障工程质量和进度，实现预算或控制指标要求的管理
活动。

以下将就建筑安装工程造价控制管理问题展开探讨，并提出相应的对策。

建筑安装工程造价过高是造价控制管理中常见的问题之一。

造成这一问题的原因有多种，首先是施工单位定价不合理。

在招投标环节中，施工单位可能为了争取项目而低估了
工程造价，但在施工过程中往往会因为各种原因发生变动，导致工程造价超预算。

施工单
位在执行工程过程中可能存在材料浪费、人员安排不合理等问题，进一步推高工程造价。

针对这一问题，建议引入第三方评估机构对工程造价进行评估，提高定价的科学性和
准确性。

在项目合同中约定变更和索赔处理的具体流程和标准，以明确双方的责任和义务。

施工单位在施工前应做好详细的工程量清单和预算，加强对材料和人员的管理，避免不必
要的浪费和过度安排。

建筑安装工程变更频繁也是造价控制管理中常见的问题之一。

变更是指在施工过程中，原来的设计或合同内容发生了修改，从而引起工程造价变动。

变更频繁会导致工程进度拖延、成本增加等诸多问题。

解决这一问题的对策是在工程设计和施工合同中尽量明确工程范围和变更流程，并严
格按照流程进行变更管理。

在项目启动前，应进行充分的方案论证和设计评审，确保设计
方案具有可行性和合理性。

施工单位需要加强对变更的控制，尽量避免不必要的变更，合
理评估变更对工程造价和进度的影响，并据此与业主进行沟通和协商。

建筑安装工程质量问题对造价控制管理也产生一定的影响。

质量问题包括施工质量不
达标、不合格材料的使用等。

这些问题都会导致后期返工修复的需要，增加工程造价和延
误工期。

为解决质量问题对造价控制管理的影响，需要加强对施工质量的管理和监督。

施工单
位应建立严格的质量管理体系，明确质量标准和验收标准，加强对施工过程中的各个环节
进行监督和检验。

建议加强对材料的采购和管理，确保采购的材料符合质量要求，并及时
处理不合格材料。

建议在建筑安装工程造价控制管理过程中，注重与业主的沟通与协调。

及时向业主汇
报工程进展情况和存在的问题，共同商讨解决方案。

建议施工单位加强与工程监理单位的
合作与配合，共同确保工程质量和进度。

建筑安装工程造价控制管理问题主要体现在造价过高、变更频繁和质量问题等方面。

解决这些问题需要引入第三方评估机构、明确变更管理流程、加强质量管理和与业主的沟
通与协调等措施。

通过有效的管理和控制，可以更好地保障工程的质量和进度，实现预算或控制指标要求。