消防工程成本管控要点

消防工程成本管控要点
影响消防工程成本的重要因素
（1）材料费
材料费是消防工程成本最大组成部分，占造价50~70%左右。

材料费包括：
① 主材：例如消防水系统中的管道、消火栓、喷头，消防电系统中的探测器、报警按钮、电线、线管，防排烟系统中的风管、风阀等等；
② 设备：例如消防水系统中的消火栓泵、稳压设备、消防水箱，消防电系统中的各种终端主机、区域分机，防排烟系统中的风机；
③ 辅材：例如消防水管道各种油漆、螺纹管用生料带、电线和报警设备用焊丝焊锡等均为辅材。

影响材料费的因素有很多：
① 品牌：影响价格最重要的因素是品牌，同一种材料设备，不同品牌之间的价格可能相差数倍。

例如同规格的“点式电感烟火灾探测器”其价格因品牌不同可以从350元/只到1300元/只不等。

② 时间：影响材料价格另一个最重要因素就是时间。

比如钢材价格对镀锌钢管价格的影响、铜材对电线价格的影响，还有气体灭火药剂原料对气体灭火系统造价的影响，都是随时间变化而变化。

要时刻关注相关原材料的市场波动。

③ 区域：影响材料价格第三个因素就是区域。

相对前两个因素，区域对价格的影响不算大。

但也不容忽视。

例如焊接钢管，同一种材料，不同地区，最高价比最低价高出20%多。

④ 数量：影响材料费另外一个因素就是数量，数量多少决定材料总价高低。

（2）人工费
人工费是消防工程成本第二大组成部分，占造价10~20%左右。

影响人工费的因素无外乎就是工日单价和工日，工日的决定因素在于进度安排及工作效率等。

而人工单价随时间变化。

消防工程成本控制要点
消防工程成本控制要点
消防工程的成本控制分阶段进行，设计阶段、实施阶段、复盘阶段，成本控制重心应该前置。

设计阶段：
（1）方案优选：在已有的几种设计方案中，在满足消防功能的基本要求（至少保证验收能够通过）的基础上，合理选择最优方案。

比如自动喷淋系统，是采用一般湿式系统，还是预作用系统、甚至是高压细水雾系统，火灾报警采用国内系统还是国外系统、应急照明采用普通的还是智能的，气体灭火采用气溶胶系统还是七氟丙烷系统都对成本有影响。

（2）限额设计：根据历史工程估算指标进行成本限额，以备在工程施工过程中进行成本比对、分析、预判、纠偏、检查。

比如根据已往消防工程单方造价，可以测算出将建项目的目标成本，然后以目标成本为核心，制定出分系统分阶段的细化成本目标，用于成本比对及招标控制。

（3）系统比对：消防工程同一工作内容可能有多种系统方式，在设计时尽可能多的列举解决方案，并对方案进行比选，选择经济适用的方案。

（4）通用优化：消防工程是安装工程的一部分，大量优化措施可参见《小专业也能省大成本，安装专业成本优化控制点》。

实施阶段：
（1）合约管理：工程合同中的多数条款都涉及工程造价，因此合同条款的签订是工程成本的重要环节。

首先在招标过程中，要重视招标清单及招标控制价的编制，力求招标清单的正确以及招标控制价的合理。

在签订过程中，要明确双方责任，并能预测到工程进行过程中的索赔与反索赔，力求在合同中限制风险和转化风险，合理确定合同类型，划分工作界面。

（2）二次优化：确定消防施工单位后要跟消防单位充分沟通，消防工程是个半垄断行业，消防施工单位或多或少有一定公关能力，而他们往往也有不少优化方式，在保证质量安全以及验收的情况下，尽
可能的对方案进行优化。

（3）材料选型：材料价格的控制体现在材料设备品牌选择、价格涨幅的考虑等方面。

一方面，合理选择材料设备品牌，由于消防是客户感知度极低的工程，因而在设备及材料选型中应本着务实的态度，在确保安全和能够通过验收的前提下，尽可能选择低档的材料和设备。

另一方面，记录材料设备价格的涨跌情况，以便后期承包方的索赔能有据可依，另外还能适当预测涨跌并及时调整采购计划，比如在得知消防工程某一原材料价格有上涨趋势时，将招标工作计划提前。

（4）人工费的控制：制定先进合理的企业内部劳动定额，严格执行劳动定额，提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平，加强劳务分包合同管理，坚持人工费量算对比和台账制度。

复盘阶段：成本总结：工程完工后，进行成本分析，累计数据及经验，以便往后往后工程估算使用。