医院行政议事规则

医院行政议事规则
一、总则
（一）为使行政决策会议科学化、民主化、程序化、制度化、提高办事效率，特制订行政议事规则。

（二）院行政会议包括院办公会（政联席会议）、职能科室负责人例会、院周会等，分别具有研究决策、咨询、信息发布等职能。

（三）一般情况下，院办公会（政联席会议）每周召开一次，院周会每两周召开一次，职能科室负责人例会每个月召开一次。

二、院办公会（政联席会议）
（一）院办公会是医院行政最高决策机构，由正、副院长，正、副书记，总会计师、院办主任等人员组成。

院办公会由院长召集并主持，院长不在时由院委书记召集和主持。

（二）院办公会议事内容包括：业务（医、护、药、技、科研、教育等）；人事、行政管理、改等工作；财务、设备、保卫工作；后勤保障、基建等工作。

（三）会议方法分决策、议事、通报等。

1、重大问题的决策，需经过调研、论证、咨询、利用信息等步骤，听取有关职工代表和专家意见，权衡利弊，综合分析，力求科学决策。

2、议事坚持民主集中制和少数服从多数的原则，充分发扬民主，做到议而有决。

3、通报内容一般为传达上级文件，会议精神，务必言语简练，重点突出。

（四）各分管院领导应根据院办公会的安排，对需要提交会议决策的重要议题，充分听取有关职能科室负责人的意见，写好调研报告，并提出至少两种以上处理意见和二者之间的利弊比较，以及倾向性的决策意见。

（五）院办公会的决议，通过院周会传达到各科室或由院办公室直接传达到有关科室，执行部门应认真贯彻，按时完成。

如确有困难，应及时向领导汇报。

分管领导要抓好所管部门对决议的贯彻、执行、检查和督促工作。

三、院职能科室负责人例会
（一）院职能科室负责人例会由院长主持，院领导和各职能科室负责人参加，主要职责是贯彻院办公会的决议，听取各职能科室工作汇报，研究和解决存在的问题，协调、布置和安排职能科室近期工作。

（二）各职能科室提交会议讨论的事项，应先做好咨询，听取不同意见，准备好调研材料，提出初步处理意见，经集体讨论决定。

（三）凡涉及到几个部门（科室）协办的工作，实行首科负责制，不得推诿，必要时向分管院长汇报，由分管院长协调或指令决定。

重要问题应提交院办公会研究决定。

四、院周会
（一）院周会是上情下达，发布和交流信息的重要会议。

参加人员有院领导、各职能科室和业务科室（病区）负责人、各支部书记和各病区护士长、教学部主任。

（二）会议内容：传达上级指示，通报全院有关行政、业务情况，贯彻本院决策机构的决定，布置需要及时解决和完成的各项工作。

（三）各部门负责人必须将院周会精神及时传达到全体职工，保证信息渠道畅通，及时督促检查执行情况。