探讨建筑工程预算编制影响因素及预算质量控制

探讨建筑工程预算编制影响因素及预算
质量控制
摘要：社会的发展，带动了建筑工程的发展，工程预算是建筑工程建设的基
础工作，这项工作的顺利开展能够确定和施工单位签订的施工合同、工程项目投
资额、招投标基础上的竣工结算，同时，通过精准的工程预算编订还能够为工程
项目管理、施工方案拟定提供科学合理的参考，由此来更好的安排、规划人力、
物力和财力，全面提升工程项目的建设收益。

但是从发展实际情况来看，受建筑
工程发展规模日益扩大的影响，工程项目预算编制体现出了综合性、复杂性的特点，在实际的预估算工作中难免会出现偏差。

为了能够降低这种预算编制偏差，
需要相关人员全面把握影响建筑工程预算编制的因素，根据影响因素有针对的提
出优化建筑工程预算编制的方案。

关键词：建筑工程；预算编制；影响因素；预算质量控制
引言
在建筑工程建设初期，需要收集大量的资料，根据收集的数据进行计算，并
在计算的基础上展开预算编制工作。

建筑工程预算的表现形式主要是施工图预算，施工图预算是在工程施工之前，对工程项目的投资进行预测与计算，其既可以是
投资方也可以是施工方的成本计划。

预算能够为造价管理提供参考依据，使造价
控制更加精准，更好地保障企业利益，提高企业的经济收益。

要想充分发挥预算
编制的作用，需要明确预算编制的影响因素和控制策略，确保预算编制顺利进行。

1建筑工程预算编制的重要性
人们对拟建住宅的附属工程在兴建之前，对它所使用的物化劳动和活劳动的
耗费都要预先进行测算，以便判断自身有无能力去建设它。

因此，根据拟建建筑
工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额（即间接费定额）、建筑材料预
算价格以及与其配套使用的有关规定等，预先计算和确定每个新建、扩建、改建
和复建项目所需全部费用的技术经济文件，称为建筑工程预算。

根据设计阶段划
分的不同、建筑工程预算可分为初步设计概算和施工图预算，统称基本建设预算
或简称建设预算。

工程预算就是对工程项目施工费用的预测，也是施工单位控制
成本的手段，通过合理的编制工程预算，可以避免施工人员出现资源浪费等问题。

编制工程预算对编制者有着较高要求，因为这是一项专业性较强的工作，编制者
不但需要掌握专业知识，还需要了解相关法律法规。

另外，对工程施工建筑材料
及设备属性也要有所了解，这样才能保证施工材料的质量以及设备的合格性。

一
般建筑企业对编制人员有工作经验要求，编制者需要熟悉建筑施工的常用方法，
通过学习，不断地积累经验与方法，以达到施工企业工程预算编制质量的要求。

2建筑工程预算质量控制措施
2.1培养预算编制人才
为了提高预算质量，应当不断提高预算编制人员的专业能力，切实保障预算
编制的合理性。

相关单位应当定期展开培训工作，在培训过程中介绍科学的预算
编制方法，学习相关计价文件，明确预算编制的流程，严格按照规定展开预算编
制工作。

对预算编制人才进行培养的过程中，应当重点培养预算编制人员的专业
素质，展开专业技能培训活动，提高预算编制人员的业务能力。

为了提高人员的
质量，可以定期举办讲座，邀请行业内优秀的预算编制人员，对预算编制人员进
行培训，使预算编制人员具备更强的专业能力和更高的综合素质。

还可以建立奖
惩制度，调动预算编制人员的积极性，使预算编制人员更加认真负责，认真核对
各个数据，减少预算编制的偏差。

相关单位应当打造高素质的预算编制团队，充
分发挥各个预算编制人员的特长，及时进行沟通和交流，在预算编制人员的共同
努力下，得到完整的预算编制方案。

2.2强化建筑工程项目预算编制队伍的建设，提升预算编制水平
在建筑工程建设规模日益扩大的今天，人们对整个工程的师资队伍力量提出
了更高的要求，基于此，想要保证建筑工程的施工质量，需要建筑工程在施工过
程中加快培养具有专业知识、现场经验能力以及持久耐心、精益求精工作作风的
编制管理人员。

在确定了工程建设发展目的、工程建设基本目标、安排好施工队
伍之后还需要就工程项目顶层预算编制工作的内容、流程、整体实施情况等进行
分析，整合工程建设的原始数据，在全面整合分析各个因素的基础上编订科学合
理的预算方案。

在预算编订完成之后结合整个工程项目发展实际情况来因地制宜
的制定出预算人员奖惩激励机制，在激励机制的作用下强化建筑工程预算编制人
员的工作自信心、责任心，最终来全面提高工程项目预算编制质量。

建筑工程造
价管理是一项严格化的工作，如果编制人员不够专业，就会使得工程项目编制过
程中的小细节被忽略，最终会影响工程预算编订的科学性、有效性。

因此，在进
行工程概预算编订的时候需要对概预算编订人员的个人专业水平提出一定的要求，对于引入到工程项目现场的工程概预算人员，要对其开展必要的专业理论知识培训，培训后引导其将所获得的知识应用到实际工作中，从而借助专业的理论知识
来提高建筑工程项目的施工质量。

仔细分析施工建筑材料、人工差价，为预算编
制提供信息数据支持：施工材料差价的设定是建筑工程预算工作的控制要点之一，施工材料差价的确定和管理控制会对整个工程项目的成本费用产生一定的影响。

为此，在建筑工程预算编订的过程中，需要预算编订人员就市场施工材料、施工
设备价格的变化开展详细的实地勘察，了解施工材料价格的最高时期和最低时期，并结合工程建设发展实际情况来制定出科学合理的施工材料采购方案，将工程项
目的材料差价设定在规范的标准范围内，在最大限度上减少施工材料差价变动对
整个工程成本费用的影响。

通过全面整合资料不仅能够实现对工程项目的科学分析，而且还能够将工程项目管理建设和整个市场环境变化结合在一起，最终为工
程造价控制效果的实现提供切实可行的保障支持。

在管理控制人工价格差的时候
首先要考虑工程项目建设所需要的人员类别、人员数量，通过合理把关施工人员
的安排来全面提升建筑工程的施工质量，满足建筑工程的发展建设需要。

2.3采用动态管理方法
为了提高预算质量，需要在预算管理工作中采用动态管理的方法。

通常来说，建筑工程项目的建设时间较长，在此过程中，所需设备和材料的价格会随市场变
动等多因素发生变化，导致预算编制与实际成本产生偏差。

因此，要想保证预算
质量，发挥预算编制的作用，需要加强管理。

例如，对于建筑工程建设过程中所
需的机械设备和材料，需要根据实施的实际情况进行调整和管理，需要动态分析
市场价格，进一步掌握市场价格的变化规律。

此外，建筑工程预算具有周期性和
实时性特点，需要根据各阶段的实际情况调整预算造价内容，例如，项目在实施过程中会出现变更情况，对此需要同步调整预算工作，以便掌握实际造价情况，保证不浪费成本，不超支投资。

通过动态管理，能够有效控制预算造价，有效管理建筑工程的成本。

结语
建筑工程造价会受到多方面因素的影响，要想提高造价管理水平，必须要重视预算编制工作，不断提高预算编制质量，建立完善的预算编制制度；加强合同管理，严格审核资料，规范和优化预算编制流程，并在预算编制工作中应用动态管理方法；利用现代技术手段进行计算，不断创新预算编制方式；重视培养专业的预算编制人才，对各方面的影响因素进行控制，保证预算编制的准确性。

参考文献
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