企划职责

①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果；
②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核；
③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报；
④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；
⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；
二、企划专员职责
1、组织管理专员
②负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作；
③负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流；
④对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制；
⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导；
8、大区组织策划经理：
⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理；
⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；
⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报 工作结果；

5、执行公司CI手册统一设计的一切规范平面设计广告；
6、负责对“快讯”的校对工作和有关设计印刷制版方面的洽谈；
六、企划文案兼文员职责
1、负责每期“快讯”原件的保管工作；
2、负责“快讯”制作整个流程的操作；
3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理；
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化；
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；
3、媒体宣传专员:：
负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；
建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；
负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；
对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；
对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；
4、形象设计专员：
负责北京**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；
目的与适用范围：
明确规范门店美工主管工作职责，使其日常工作有所依循。
本职责适用于北京**综合超市有限公司下属门店。
职务名称：门店行政管理部美工主管。
负责地区公司门店的形象设计；
企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；
大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；
负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；
对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法；
对**标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
对是否为最优价负责；
对广告发布数量、质量等负责；
对因部门协调不好，造成的损失负责；
主要权利：
有代表公司与有关单位联系的权利；
有对部门有关设备的检查权和支配权；
有选择媒体和制作商的权利；
对企划美工及部门主管广告制作人员有申请调配权利；
四、组织策划主管
1、帮助经理管理部门的日常事务工作；
2、策划门店日常促销活动和快迅活动的组织；
3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施；
4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调；
5、重大节日的快迅版面、内容策划；
④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划；
⑤对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理；
⑥负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导；
7、大区企划管理经理
①协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训；
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋；
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导；
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；
5、市场拓展专员
①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发；
②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督；
③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理；
④以**为依托，拓展企划在超市以外的赢利空间，创建稳定的超市外企划收入来源和新的赢利模型；
4、负责各项店内、外有关设计的文案工作；
5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作包含分类分册、立档归档；
6、协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档（包含联络相关部门）；
7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作；
2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。
企划部工作职责
为主管上级领导提供直接的企业发展建议，做好高管层的参谋助手，参与公司营销战略制定，承担公司广告传播工作的规划、实施和广告效果测评工作，负责网站管理工作。
6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实；
7、负责“企划部大事记”的采编工作；
五、快迅、形象设计人员职责
1、负责“快讯”制作整个流程的操作；
2、监督制版方对每期“快讯”的保密工作落实；
3、监督每期“快讯”的拍照时间；
4、对每期“快讯”拍照的准确性并保证采购部门对每一期快讯商品校对的次数和校对的时间；
8、协助快讯商品的拍摄工作，和协助快讯的设计制作；
9、协助开展企划部日常工作；
七、市场拓展文员
1、负责各店美工耗材及本部门每月办公用品的申请、预算及报销；
2、负责公司店面活动现场气氛的指导，督促工作（特殊场景布置，店内挂件，位置规划）；
3、负责所管项目的报销手续；
企业企划部们的职责
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；
三、地区企划经理职责
1、全面负责企划部的日常工作安排和常规管理；
2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；
3、公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作；
4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；
5、负责广告媒体发布计划制订，对户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集、合同拟订及外联工作；
1在主管上级的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
2参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
3 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
4与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合运营中心各部门开展营销策划、推广工作。
5合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
6对专卖店承担标准策划和设计工作，对各市场进行业务指导、审核、监控与协调工作，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
①负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定；
②根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求；
③负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导；
④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施；
⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施；
6、负责监督店内、店外自有媒体的开发规划及定价，负责编制店面POP视觉规范手册；
7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；
8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；
领导责任：
对所有媒体的购买手续负责；
对合作商承制手续负责；