一级建造师2011年考试《项目管理》习题(1)

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2011年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师项目管理全真试题一、单项选择题1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方答案:C解析:施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

2、下列有关合同结构图的说法中错误的是()。

A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系答案:A解析:合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是().A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期答案:D解析:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。

施工总承包模式中,“费率招标"实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。

A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录答案:D解析:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。

2011一级建造师建设工程项目管理经典试题

2011一级建造师建设工程项目管理经典试题

2011一级建造师建设工程项目管理经典试题1.施工成本计划通常有三类指标,即()。

A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】B【解题思路】施工成本计划一般情况下有三类指标:数量指标、质量指标和效益指标。

参见教材P772.建立涉及成本管理的()等是施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容。

A.组织制度B.施工定额C.工作程序D.责任制度E.业务标准【答案】ACDE【解题思路】施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

施工定额不属于成本管理责任体系的内容。

参见教材P803.在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的(),它是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。

A.数量计划B.专业协调计划C.交底计划D.出图计划【答案】D【解题思路】在国际上设计进度计划主要是指各设计阶段的设计图纸的出图计划。

参见教材P1104.由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

(2005)A.总进度规划B.设计进度计划C.项目子系统进度规划D.项目子系统中的单项工程进度计划E.控制性进度规划【答案】ACD【解题思路】按不同深度工程的进度计划系统包括总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划。

设计进度计划是按不同参与方划分,控制性进度计划是按不同功能划分。

参见教材P1105.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划【答案】C【解题思路】在进行建设工程项目总进度目标控制前,分析和论证进度目标实现的可能性。

参见教材P113【例2】在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括()等。

一级建造师2011年考试《项目管理》习题(1)

一级建造师2011年考试《项目管理》习题(1)

一级建造师2011年考试《项目管理》习题(1)1、开标地点应当为()。

A.当地政府的招投标办B.招标人所在地C.招标人与投标人商议的地点D.招标文件中确定的地点2、根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定,工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担()。

A.监督责任B.监理责任C.法律责任D.连带责任3、AIA合同文件的核心是()。

A.标准条件B.通用条件C.专用条件D.协议书格式4、下列选项中,属于施工方项目管理目标的是()。

A.施工的成本目标B.项目的合同目标C.施工的投资目标D.项目的进度目标5、下列单代号网络图中,错误的地方有()。

A.箭线交叉B.出现循环回路C.未设置虚拟的起点工作D.未设置虚拟的终点工作E.未正确表示工作C与其他工作的关系6、废水处理技术包括()。

A.物理法B.化学法C.物理化学法D.生物法E.消毒法7、“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程()。

A.同时招标B.同时开工C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用8、根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程及市政基础设施工程竣工验收合格之日起15日内,将验收文件报()备案。

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.建设行政主管部门9、下列关于政府建设工程质量临督机构行使工程质量监督职能的说法中,正确的是()。

A.开工前召开首次监督会议,并编制单位工程质量监督报告B.开工前召开首次监督会议,开工后三天内进行第一次监督检查C.开工前召开首次监督会议,并进行第一次监督检查D.开工前编制单位工程质量监督报告,并进行第一次监督检查10、在合同实施中,如果工程变更(),则可向发包人提出工程变更的补偿要求。

A.属于承包人应承担的风险范围B.超过承包人应承担的风险范围C.超过承包人可承担的风险范围D.属于承包人可承担的风险范围11、在国际工程施工中,如果发生推迟竣工的问题,()应发出早期警告。

11年一级建造师项目管理试题与答案及解析

11年一级建造师项目管理试题与答案及解析

09年一级建造师项目管理试题与答案及解析1. 组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

A. 组织形式B. 组织管理C. 组织结构模式D. 施工答案:C解析:组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。

2. 工作流程图服务于(),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。

A. 工作组织B. 上级组织C. 施工组织D. 工作程序组织答案:D解析:工作流程图服务与工作流程组织,用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

3. 设计阶段投资的计划值与实际值的比较,即()比较,以及工程概预算与预算比较。

A. 工程概算与投资估算B. 工程概算与竣工决算C. 工程概算与投资计划D. 工程概算与设计预算答案:C解析:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较,就是工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。

4. 项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现()。

A. 质量目标B. 工期目标C. 进度目标D. 项目目标答案:D解析:项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。

5. 旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即()。

A. 停工B. 返工C. 检查D. 整改答案:D解析:旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。

6. 在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。

A. 总承包商B. 总设计方C. 业主方D. 施工方答案:C解析:由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此,业主方的项目管理是管理的核心。

2011年一级建造师考试《项目管理》习题1

2011年一级建造师考试《项目管理》习题1

2011年一级建造师考试《项目管理》练习题1.属于职业健康安全管理体系"实施和运行"级要素所包含的二级要素的是()。

A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.文件和资料控制D.协商和沟通E.管理评审答案:BD2.工程合同的付款分为()阶段进行。

A.预付款B.工程进度款C.最终付款D.退还保留金E.滞纳金答案:ABCD3.对潜在投标人的资格进行审查和评定时,审查的重点内容包括()。

A.施工经历B.为承担本项目所配备的人员状况C.所属区域和行业D.为履行合同任务而配备的机械、设备及施工方案E.财务状况答案:ABDE4.成本加酬金合同通常用于()。

A.工程技术、结构方案不能预先确定,特别复杂的工程B.研究开发性质的工程项目C.时间特别紧迫,来不及进行详细的计划和商谈的抢险、救灾工程D.工程结构和技术简单,风险小的工程E.工程设计详细,图纸完整、清楚,任务和范围明确的工程答案:ABC5.投标保证金的形式通常有()。

A.交付现金B.银行保函C.保险公司出具的投标保证书D.物品抵押E.不可撤销信用证答案:ABCE6.竣工验收合格即办理移交。

移交作为个重要的合同事件,同时又是个重要的法律概念,它表示()。

A.业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结B.工程管理权的转让C.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始D.保修责任的开始E.合同规定的工程款支付条款有效答案:ACDE7.按索赔事件的影响分类,有()。

A.工期拖延索赔D.不可预见的外部障碍或条件索赔C.工程变更索赔D.工程终止索赔E.合同内索赔答案:ABCD8.工程索赔中的证据包括()。

A.招标公告B.来往信件C.各种会谈纪要D.施工进度计划和实际施工进度记录E.施工现场的工程文件答案:BCDE9.国际工程承包合同争议解决的方式一般包括()。

A.协商B.调解C.索赔D.仲裁E.诉讼答案:ABDE10.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。

2011年一级建造师-项目管理-模拟试题一(附答案)

2011年一级建造师-项目管理-模拟试题一(附答案)

一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的()。

A.实施期和使用期B.决策期和实施期C.实施期D.决策期、实施期及使用期2.在建设工程项目生产过程中,项目管理的核心是()。

A.上级主管部门B.监理工程师C.业主方D.总承包商3.监理单位与项目法人之间的关系是()。

A.监理与被监理的关系B.委托与被委托的关系C.代理与被代理的关系D.授权与被授权的关系4.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。

A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构5.在组织系统中,()反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。

A.组织分工B.组织结构模式C.项目结构图D.工作流程图6.项目结构图也称为()。

A.WBS图B.OBS图C.WPS图D.PD图7.建设工程项目管理规划的编制可由()编制。

A.施工方或设计方B.业主方或上级主管部门C.业主方或总承包方D.设计方或供货方8.业主方把建筑工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()。

A.建设工程项目总承包B.施工总承包C.设计总承包D.全过程总承包9.从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的堪察、设计、施工、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包,称为()。

A.EPC总承包B.CM总承包C.施工总承包D.工程总承包10.调整任务分工、管理职能分工、工作流程组织等都是纠偏措施中的()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施11.在下列进度控制措施中,()属于进度纠偏的组织措施。

A.及时解决工程款支付B.改变施工方法和改变施工机具C.调整任务分工,管理职能分工D.调整进度管理的方法和手段12.施工项目经理是一种()的名称。

A.行政领导B.专业人士C.工作岗位D.技术岗位13.按照建市[2003]86号要求,要加强对建筑企业项目经理市场行为的监督管理,对发生重大()的项目经理,必须依法予以严肃处理。

2011年一级建造师建设工程项目管理习题精选

2011年一级建造师建设工程项目管理习题精选

1项目寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为().A。

决策管理B。

B实施管理C。

C开发管理D。

n组合管理【答案】C2。

建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。

A 目标规划B目标比选C。

目标论证D目标控制【答案】D3。

如图1-1所示的组织工具是()。

A.项目结构图B。

B组织结构图C。

合同结构图D。

线性组织结构图【答案】A4工作流程组织反映一个组织系统中各项丁作之间的( )关系.A静态组织B动志组织C工艺D.从属【答案】B5线性组织结构的特点是( )。

A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高,就听谁的指令D可以越级指挥或请示【答案】B6。

总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于(). A项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D。

业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B7工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A操作性B实施性C纲领性D作业性【答案】C8。

工程项目目标动态控制的核心是( )。

A.合理确定计划值B.认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析,采取纠偏措施【答案】D9根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括()等。

A.主持项日的投标工作B。

组建工程项目经理部C制订项目经理内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人【答案】C10.根据我国现行管理体制.施工方项目经理()A是施工企业法定代表人B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技术岗位,而不是管理岗位D须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】B1对中型及以上或专业性较强的工程项目,项日监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。

A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师【答案】B2旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。

一建项目管理习题含答案

一建项目管理习题含答案

项目管理习题集(一)一、单项选择题(共70题, 每题1分。

每题的备选项中, 只有1个最符合题意)1.项目管理的核心任务是项目的()。

A 目的管理B 目的规划C 目的控制D 目的比较2.国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。

A 工程征询B 工程管理C 工程监督D 工程策划3.项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。

A 项目协议图B 项目信息图C 项目物资采购图D 项目结构图4.施工项目管理规划由()编制。

A 业主方B 设计方C 施工方D 监理方5.在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托, 提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。

A 会计师事务所B 项目管理征询公司C 设计施工总承包单位D 工程总承包单位6.投资的计划值和实际值是相对的, 相对于工程预算而言, ()是投资的计划值。

A 协议价B 工程概算C 工程决算D 施工预算7、建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。

A 2B 3C 4D 58、关于项目人力资源管理, 对的的说法是()。

A 人力资源管理的工作环节中涉及通过解聘减少员工。

B 人力资源管理不涉及员工的绩效考评。

C 人力资源管理的重要特点是管理对象广泛。

D 人力资源管理的目的是减少人才流动。

9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。

A 组织实行方式B 组织运营方式C 组织结构方式D 组织管理方式10、施工公司根据监理公司制定的旁站监理方案, 在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(), 应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。

A 12小时B 48小时C 24小时D 36小时11.全寿命集成化管理系统涉及()。

A DM+PM+FMB LM+PM+FMC DM+PM+CMD BM+PM+CM12.建设工程项目决策阶段策划的内容涉及()。

A 项目实行的环境的调查与分析B 项目建设目的论证和项目定义C 项目目的的分析和再论证D 项目实行的条件的调查与分析13.风险管理的工作流程是()。

2011年一级建造师考试《项目管理》习题汇总

2011年一级建造师考试《项目管理》习题汇总

2011年一级建造师考试《项目管理》练习题1.投标保证金的数额一般为投标价的()。

A.2%B.3%C.5%D.10%答案:A2.()是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。

A.支付担保B.预付款担保C.履约担保D.投标担保答案:A3.因图纸或工程量表中的错误而索赔属于()。

A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工方案的索赔C.关于价款方面的索赔D.合同外索赔答案:A4.FIDIC代表的是最具权威的()组织。

A.发包人B.承包人C.咨询工程师D.建筑师答案:C5.AIA系列合同条件中A系列是关于()。

A.发包人与承包人之间的合约文件B.发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件C.建筑师与提供专业服务的顾问之间的合约文件D.建筑师行业所用的文件答案:A6.信息管理指的是()的合理组织和控制。

A.信息存档和处理B.信息处理和交流C.信息收集和存贮D.信息传输答案:D7.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是()。

A.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台答案:C8.基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及()等一系列硬件和软件构成。

A.系统软件B.操作系统C.软件系统D.应用软件答案:C9.职业健康安全管理体系的内容包括()一级要素。

A.5个B.10个C.15个D.17个答案:A10.文件和资料控制是职业健康安全管理体系()一级要素所包含的二级要素。

A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审答案:C1.在工程项目建设项目中,()对建设的各方具有监督管理的职能。

A.项目业主B.监理单位C.承建商D.政府建设主管部门答案:D2.因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因,每一张分析图都应对()进行分析。

A.多个质量特性B.几个主要质量特性C.一个质量特性D.所有质量特性答案:C3.建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类,"可能发生意外释放的能量的载体或危险物质"称作()危险源A.第一类B.第二类C.第三类D.第四类答案:A4.选用合适的试剂,可吸收空气中的S02、H2S、HF等属于()。

2011年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷

2011年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷

2011年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程管理的核心任务是()。

A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。

A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。

A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是()万元。

A.30B.60C.75D.9011.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第20天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。

2011年度一建执业考试项目管理1.doc

2011年度一建执业考试项目管理1.doc

2011年度一建执业考试项目管理12011年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》姓名:学号(必填):总分:一、单项选择题(共70 题,每题1 分。

每题的各选项中,只有1 个最符合题意)1.在沟通中处于主导地位的是()。

A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()阶段的工作。

A.决策B.实施C.设计准备D.施工3.建设工程管理涉及项目全寿命期,是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的()增值。

A.建设B.使用C.建设和使用D.运营4.下列业主方的项目管理的任务中,()是项目管理中的最重要的任务。

A.投资控制B.合同管理C.进度控制D.安全管理5.施工方项目管理的目标应符合合同的要求,下列选项中不包括的是()。

A.施工的组织目标B.施工的成本目标C.施工的进度目标D.施工的质量目标6.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。

A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图7.线性组织结构模式的特点之一是()。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导8.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。

A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图9.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。

A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图10.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A.确定如何实现该项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.定义项目开发或建设的任务和意义D.确定如何组织该项目的开发或建设11.下列项目建设纲要或设计纲要的内容不包括()。

A.施工原则和施工要求B.材料和设施的技术要求C.项目定义D.项目实施的技术大纲和技术要求12.施工总承包模式的最大缺点在()方面。

2011年一级建造师考试《项目管理》练习集

2011年一级建造师考试《项目管理》练习集

2011年一级建造师考试《项目管理》练习题1.建设工程项目总承包方项目管理的目标包括()。

A.总承包方的成本目标B.项目的进度目标C.项目的质量目标D.项目的总投资目标E.项目总范围目标答案:ABCD2.国际上业主方项目管理的方式主要有()。

A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理'D.设计施工承包方式E.EPC总承包方式答案:ABC3.工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

A.项目建设纲要B.设计纲要C.项目结构图D.WBSE.OBS答案:AB4.按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括()。

A.实际费用法B.直接费用法C.间接费用法D.总费用法E.修正总费用法答案:ADE5.成本分析的方法包括()。

A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法答案:ABCD6.“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程()。

A.同时招标B.同时开工C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用答案:CDE7.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括()。

A.控制性进度计划B.指导性进度计划C.总进度计划D.年度进度计划E.实施性进度计划答案:ABE8.单代号搭接网络计划中时间参数包括()等。

A.STSB.FTFC.STFD.CPME.MPM答案:ABC9.在下列所述线路中,()必为关键线路。

A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路B.时标网络计划中没有波形线的线路C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路答案:BC10.在PDCA循环中,各类检查的内容包括()。

A.采取应息措施,解决当前质量偏差、问题和事故B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查不执行计划的原因E.1.某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量增加,如果合同规定工程量增减5%为承包商应承担的风险,采用比例分析法,则承包商可以提出的工期索赔值为()。

2011年一级建造师《工程项目管理》习题(一)

2011年一级建造师《工程项目管理》习题(一)

2011年一级建造师《工程项目管理》习题(一)
1.项目管理的核心是(B)
A.投资方的项目管理
B业主方的项目管理
B.施工方的项目管理
D.设计方的项目管理
2..施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段(B)
A.项目决策阶段
B.项目实施阶段
B.项目试用期阶段
D.项目策划期阶段
3..下列关于设计方的说法中正确的一项是(D)
A.施工的安全与设计方无关
B.工程造价的控制与设计方无关
C.设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益
D.设计方的项目管理主要在设计阶段进行
4.下列关于施工方的说法中正确的一项是(B)
A.施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益
B.施工方的项目管理也涉及设计阶段。

C.施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。

D.施工安全不属于项目管理的范畴。

5.下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是(C)
A.建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。

B.建设项目总承包只包含施工任务。

C.建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。

D.建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。

2011年一级建造师考试项目管理内部试卷1

2011年一级建造师考试项目管理内部试卷1

2011年一级建造师考试项目管理内部试卷1
为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试,此处特地整理编辑了2011年一级建造师考试模拟练习,希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮助!
2011年一级建造师考试项目管理内部试卷(含答案)
一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.建设工程项目结构图描述的是( )。

A.工作对象之间的关系
B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系
D.组织系统中各子系统之间的关系
2.命题趋势权威试卷(一)建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于( )的项目管理。

A.建设项目设计方
B.建设项目总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
3.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。

A.方案设计竞赛的组织
B.建立编码体系
C.项目管理工作流程
D.任务分工和管理职能分工
4.在( )组织结构中,每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。

A.线性。

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一级建造师2011年考试《项目管理》习题(1)
1、开标地点应当为()。

A.当地政府的招投标办
B.招标人所在地
C.招标人与投标人商议的地点
D.招标文件中确定的地点
2、根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定,工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担()。

A.监督责任
B.监理责任
C.法律责任
D.连带责任
3、AIA合同文件的核心是()。

A.标准条件
B.通用条件
C.专用条件
D.协议书格式
4、下列选项中,属于施工方项目管理目标的是()。

A.施工的成本目标
B.项目的合同目标
C.施工的投资目标
D.项目的进度目标
5、下列单代号网络图中,错误的地方有()。

A.箭线交叉
B.出现循环回路
C.未设置虚拟的起点工作
D.未设置虚拟的终点工作
E.未正确表示工作C与其他工作的关系
6、废水处理技术包括()。

A.物理法
B.化学法
C.物理化学法
D.生物法
E.消毒法
7、“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程()。

A.同时招标
B.同时开工
C.同时设计
D.同时施工
E.同时投入生产和使用
8、根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程及市政基础设施工程竣工验收合格之日起15日内,将验收文件报()备案。

A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.建设行政主管部门
9、下列关于政府建设工程质量临督机构行使工程质量监督职能的说法中,正确的是()。

A.开工前召开首次监督会议,并编制单位工程质量监督报告
B.开工前召开首次监督会议,开工后三天内进行第一次监督检查
C.开工前召开首次监督会议,并进行第一次监督检查
D.开工前编制单位工程质量监督报告,并进行第一次监督检查
10、在合同实施中,如果工程变更(),则可向发包人提出工程变更的补偿要求。

A.属于承包人应承担的风险范围
B.超过承包人应承担的风险范围
C.超过承包人可承担的风险范围
D.属于承包人可承担的风险范围
11、在国际工程施工中,如果发生推迟竣工的问题,()应发出早期警告。

A.工程师
B.发包人
C.承包人
D.发包人和承包人
12、质量认证制度是由()对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。

A.政府工程质量监督部门
B.顾客方
C.公正的第三方
D.企业自身
13、建设项目工程总承包的主要意义是()。

A.通过项目总价包干,实现业主投资效益最大化的目的
B.通过设计与施工的紧密结合,以达到降低建设成本的目的
C.通过设计与施工过程的组织集成,以达到为项目建设增值的目的
D.通过项目交钥匙方式建设,实现项目专业化管理的目的
1 4、按照现代质量管理理念,建设工程项目功能性质量必须以()为关注焦点,通过需求的识别进行定义。

A.施工承包单位
B.设计单位
C.材料设备供应商
D.业主
1 5、常见的建设工程索赔有()。

A.因合同文件引起的索赔
B.有关工程施工方案的索赔
C.关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔
D.关于工程暂停、中止合同的索赔
E.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
16、工程预付款的额度,一般是根据()等因素来确定。

A.直接费的比例
B.工程施工工期
C.工程施工准备期
D.合同签约周期
E.主要材料储备周期
17、在工程项目质量控制系统中,由()进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。

A.质量控制计划系统
B.质量控制网络系统
C.质量控制措施系统
D.质量控制信息系统
18、根据伤亡事故处理规定,伤亡事故处理工作一般应当在()日内结案。

A.30
B.60
C.80
D.90
19、设计阶段监理质量控制的主要任务有()。

A.组织设计招标和方案竞赛
B.进行设计质量跟踪
C.设计单位完善质量管理体系
D.组织施工图会审
E.评审验收设计文件
20、针对工程问题,可以采取技术措施、组织和管理措施、经济措施及()。

A.合同措施
B.应变措施
C.行政措施
D.法律措施。

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