九型人格与招聘1

身体语言：双手交叉胸前，上身后倾，翘腿；
面部表情：冷漠，皱起眉头；讲话方式/语调： 平板，刻意表现深度，兜转，没有感情。
常用词汇：我想；我认为；我的分析是……；
我是意见是…… ；我的立场是…… 。
工作环境:理论，逻辑，复杂；单独工作，无
时间限制；不必管理别人。
性格:与现实脱节型：
吝啬；有被吞噬的恐惧；抗拒感情牵绑；病 态式的自我孤立；冷血、无感觉；延迟采取 行为；认知导向；空虚感；内疚；自卑；负 面；过敏；长时间独处，希望不被骚扰；有 特殊专长，基本技能劣拙；想象能力极高， 特别多恐惧；不祈望被爱=防止伤害。
常用词汇：你坐着，让我来；不要紧，
没问题；好，可以；你觉得呢？
工作环境:强调合作性，大家同向一个目标迈
进，没有人际纠纷。
性格:戏剧型性格：
骄傲；对爱的极度需求；享乐主义；具高 度诱惑性；任性；戏剧化（吸引注意）； 不要求/不容许别人帮助；感情易受牵制； 反智主义。
二号警钟:
取悦人；表现过分友善；太关怀别 人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承； 填补内心的空虚；不能确定别人的好 感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
欢迎参加
九型人格与人才选拔 培训
主讲老师 李佳眉
招聘面试工作的重要性
小游戏
• 语言信息与非语言信息 • 招聘面试官应具备的能力
招聘面试的准备工作
• 一个人事经理对我说。。。。
• 了解不同岗位的管理者的能力模型和能力侧重点 • 准确把握不同企业的规模、性质、所属行业等，确定企业
到底需要什么样的人才 • 熟练使用面试技术
（CP6号）肌肉拉紧，刻意挺起胸膛；面部表情： 瞪起眼睛盯着人；讲话方式/语调：故意粗声粗 气，兜兜转转，不入正题。
常用词汇：慢着；等等；让我想一想；
不知道；唔…；或者可以的；怎么办。
工作环境：
（P6 号）：选择做打工仔，需要规条及 操作标准，容许自由发展，有时间追求自 己的兴趣及嗜好。
（CP6号）：希望能够掌有实权，愿意跟从 规条及操作标准，容许自由发展。
我就okay了。
特质：热衷于寻求知识，喜欢分析事物及探讨
抽象的观念，从而建立理论架构。
顺境（能干时）:理想主义者，对这世界
有深刻的见解，专注于工作，敢于革新， 及产生有价值的新观念。
逆境（无能时）：愤世嫉俗，对人采取敌
对及排斥的态度，自我孤立，夸大妄想， 只想不做。
处理感情的方法：
用抽离方式处理，仿佛是旁观者， 100%用脑做人，不喜欢群体运作，对 规则不耐烦。
1、考察其综合能力 2、通用能力模型误用
需求分析的内容 招聘面试的第一把尺子是企业文化
企业文化分析
人
才 岗位分析
1、共有价值观，断定是非的共识标准 2、企业价值观导向 3、企业文化所属类型 4、企业文化的倾向性需完善岗位说明书源自求 业务变化分析分
企业业务情况决定人员需求预策情况
析 团队人员构成分析
九型性格分析
二号适合的工作岗位
• 二号在营销推广的领域中拥有非比寻常的 优势，特别是讲求高质量个人直销服务的 行业，例如保险行业等。所有跟人打交道 的工作都能发挥第二型天赋的才能，如客 服、教师、护士、工会主席、推销人员。
三号特性：促动者
基本恐惧：没有成就，一事无成 基本欲望：感觉有价值，被接受 *对生命的要求：如果我成功及受人家敬仰，
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿
势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲 话方式/语调缺乏幽默感，直接；毫不留情， 不懂得婉转：重复讯息多次；速度偏慢，声 线较尖。
常用词汇：应该、不应该；对、错；不、
不是的；照规矩。
工作环境:环境稳定不变；精确工作标准，
技术性;不需牵涉办公室政治。
性格:强逼性性格：
九型人格在人力资源管理中的应用
• 九型人格与招聘 • 九型人格与人员任用 • 九型人格与培训 • 九型人格与职业生涯规划
九型人格的九种性格
9.和事佬
指导者 8.
1.改革者
多面手 7.
2.帮助者
忠诚者 6. 思想家 5.
3.促动者
4.艺术家
Enneagram=九柱图 Ennea=九 Gram=图
九柱图解1:
背后感情=愤怒、憎厌、嫌弃、吝啬；吹 毛求疵；需索过度，要求过高；支配、驾 驭、控制；完美主义；高度控制；自我批 判；追求高度自律他律。
一号警钟:
过强的责任感；我不做谁做！； 还是我做更好!；执着于纠正、组 织、控制环境；焦点放在错;担子 日益沉重。
一号适合的工作岗位
• 适合需要坚持原则与公正的所有领域,如： 法官、医生、质量检查、纪律检查、安全 检查、财会等 。
圆圈:你有一切所需的资源去达到性格的整合.
九柱图解2:
三角型:天地人/先天、后天，自己
（上天赐给你的资源，后天的培育，自己的创造）
九柱图解3:
六边型：六六无穷，变幻是永恒的。 Hexad 走对方向=整合
走错方向=分解
9.
8.
1.
处
直觉组
世 7.
2.
之
思想组 感受组
道
6.
3.
5.
4.
8-9-1直觉组：对抗/控制环境追求自给自足充满愤怒。 8号 不顾后果地表达 9号 消极抵制 1号 批判，愤世嫉俗
性格:妄想狂性格：
恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能 生存、孤独、被出卖、去爱、应付不来、 放手；缺乏安全感；迟疑；无决断力； 妥协；过度谨慎；懦弱。
六号警钟:
找寻外在的指引及支持：对将来充满焦虑； 找寻安全感：婚姻、工作、信仰、朋友网络未 雨绸缪、投资将来、建立安全网；谨慎前进、 降低期望；死人寻旧路。
我就okay了。
特质：重视名利，是个实用主义者；在意自
己在别人面前的表现；让人看到最好 的一面，喜欢出风头。
顺境（有成就时）:充满自信、活力，有魅
力；受人欢迎；积极追求自我增进； 有强烈目标感，有野心。
逆境（一事无成时）：为达到目的，会不
择手段；投机性强，自私自利，说谎。
处理感情的方法：
压抑，令自己忙碌；以成就掩盖 痛苦；虽然愿意跟大队，然而经常 不守规则及喜欢走快捷方式。
常用词汇：惯性保持静默。
工作环境:工作环境自由自在；单独工作，
有创意；不必做重复性的工作。
性格:自虐抑郁性格：
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感 情游戏；极高诱惑性（包括扮奴隶）； 情绪；极度不稳定；自视过高，蔑视人； 扮酷；作大。
四号警钟:
利用幻想去加强感受；以内在感受 作为自我认同的基础；内在感受经常变 转；自我认同经常转变。
二号适合的工作岗位
• 四号适合从事各类要求高度创意的工作， 他们有对美的发现能力，所有涉及到美的 工作都能发挥他们天赋的才能。如美术、 音乐、艺术、时装、戏剧、文学、装潢、 广告、产品设计等领域。
五号特性：思想家
基本恐惧：无助，无能，无知 基本欲望：能干，知识丰富 *对自己的要求：当我成为某一方面的专家时，
逆境（没有支持时）：缺乏安全感，极
度焦虑；自我贬抑，有被虐的倾向
处理感情的方法：
恐惧被遗弃，无人支援，对人太 过依赖；对人有承诺感，值得信赖， 同时保持独立，而防卫性颇强。
六号有两种：
P 6=Phobic 6 惶恐 6 CP 6=Counter Phobic 6 先发制人 6
身体语言：
（P6号）肌肉拉紧，双肩向前弯；面部表情：慌 张，避免眼神接触；讲话方式/语调：声线微带 颤抖，游花园，久久不入正题。
有诚信的
*对自己的要求：只要我做得对，我就okay了。
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人 一定要公正，有节制；做事一定要有效率。
顺境（被认同时）：追求崇高的理想，追求完美 逆境（不被认同时）：过度批判，缺乏弹性，自以
为是。
处理感情的方法：
（1）压抑，否定
（2）将感情注入工作/活动中，追求 完美，原意[跟大队]，讨厌不守规 则的人。
逆境（没有爱或被背叛时）：横蛮无理， 操纵性强，对人有过分的要求。
处理感情的方法：
过分强调别人的需求，而忽略了 自己的需求。否认：本身的需求， 对生命的失望，愤怒感，被伤害的 感觉。
身体语言：柔软而有力，愿意与人有
身体接触；面部表情：柔和、多笑容；讲 话方式/语调：速度倾快，声线较沉，自 嘲，有幽默感受。
逆境（没有独特认同时）：自我封闭，
自我破坏，容易产生无助-无望的感 觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
处理感情的方法：
寻求：拯救者，一个了解他们， 并且支持他们的梦的人；恐惧：平 淡，被遗弃，寻找不到真我。对人 若即若离，却又依赖支持者。
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，
慢；面部表情：静态，幽怨；讲话方式/ 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调 柔和。
五号警钟:
感觉被人或事掩盖时，实时退避入 思维世界；从客观与安全的立场评估环 境；与实际情况脱节；集中思维上的评 论=抽离；累积的评论成为五号的现实。
五号适合的工作岗位
• 擅长将大量数据有条不紊地分门别类，有 过人的洞察和分析能力，会成为某个特定 领域的专家，适合科学家、咨询顾问、决 策分析、数据分析整理、研究等岗位。亦 适合担当侦察、刺探情报等任务 。
六号适合的工作岗位
• 在需要细心、耐心、警惕、忠诚的岗位上能发挥 他们天赋的才能，如策划、规划、警察、情报人 员、保卫人员等。
二号特性：帮助者
基本恐惧：被爱，不被需要 基本欲望：感受爱的存在
*对生命的要求：如果有人爱我，及有人被我 爱护，我就okay了。
特质：感性、热心，友善、取悦人，时常感觉 自己付出得不够，乐于助人，甘于牺性，占 有欲强， 感情帐簿。
顺境（可以爱人及被爱时）:富于同情 心，体恤别人的处境，付出无条 件的爱。
四号特性：艺术家
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 基本欲望：找自我，在内在经验中找到自我认
同。
*对自己的要求：如果我忠于自我，我就okay了。
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物
去表达个人的感情；内向，情绪化，容 易忧郁及自我放纵，追求独特的经验。
顺境（有独特认同时）:创造能力强，
有直觉，有灵感，触感敏锐，立场 坚定， 严肃中带幽默。
身体语言：动作快，转变多，大手势；
面部表情：目光直接，刻意地不表露感受； 讲话方式/语调：夸张，喜欢讲笑话，大 声，声线不尖不沉。
常用词汇：可以，没问题；保证；绝对；
最、顶、超。
工作环境:多元化，好玩，有创意；有挑战性，
越少规条越好；有人欣赏自己的热诚，创意 及想象力。
性格:燥郁形性格：
需要大量注意力；虚荣；急功近利；但求成 功不择手段；喜爱支配；竞争心极强；自欺 欺人；认同流行价值：市场导向；肤浅； 过度注重外表；现实；高度戒备；情绪波动。
1-2-6 顺从组：为人服务（moving towards) 应付压力：[怎样做才是正确的呢？]
3-7-8 自我肯定组：与人对抗（moving against)应付压力：自我彭胀
4-5-9 抽离组：远离人群（moving away)应
付压力：加大私人空间，躲在自我世界
一号特性：改革者
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、
2-3-4 感觉组：对自我形象的执着不能分辨[真我]及 [假我]； 要求被注意；有强烈的羞耻感。
2号 追求被接受 3号 用外在成就盖 4号 用抽离掩饰
5-6-7 思想组：注重策略及信念追求安全感；深层的恐惧感。
5号 害怕一无所知 6号 害怕被迫害 7号 怕痛苦
人际关系：
六号特性：忠诚者
基本恐惧：得不到支援及引导，单凭一己的能力没法 生存
基本欲望：得到支援及安全感
*内在声音：如果我能够达到他人对我的期望，
我就okay了。
特质：认同及服从权威，有责任感；面对异己者时，
容易陷入强忍/攻击的矛盾中，因而变得优柔 寡断，及过分谨慎。
顺境（得到支持时）:自我肯定；信赖别
人和自己；容易与人有亲密的关系，对待 家人、朋友及所属的团体有持久的忠诚及 承诺。
最高效面试的四个保障
设计合理流程
掌握面试技术
高效面试
设计有效题目
控制面试过程
设计合理流程
需求分析确定人才标准 渠道选择与信息发布 初选与测评 录用决策
需求分析确定 人才标准
需求分析确定人才标准
为什么要做人才需求分析？我们应该做哪些分析？
需求分析的注意事项
进行人力需求分析时避免进 入以下误区：
三号警钟:
将个人价值维系于外在成就；以事 业成就标榜个人；拥有地位的象征物 （奖状、屋、车、文凭…）；
失败=没有价值=没用
三号适合的工作岗位
• 三号充满弹性，擅长说服别人，又很有目 标性，在具有挑战性和说服别人的工作中 尤其能发挥天赋的才能，如在推销、保险、 演讲等领域尤其容易成功。给第三型一个 团队也能充分发挥他的才华。