最新质检所先进集体申报材料3篇

最新质检所先进集体申报材料3篇
质检所先进集体申报材料第1篇
一、建章立制，强化基础管理，三项制度改革取得明显成效
近年来，为给地方经济发展供应强有力的技术支撑，市质检所首先在制度建设和基础管理上下功夫，突破体制障碍，全面推动所三项制度改革。

出台了市质检所三项制度改革实施方案和内部考核安排方案。

方案实施后，很大程度上调动了广阔职工的主动性和创建性，形成了一个人心思干，人心向上的集体氛围和崇尚业绩，崇尚学习，崇尚创新，崇尚和谐的所文化理念。

业务收入平均以每年50%以上速度递增，08年业务收入再创佳绩，递增达75%，达300万元。

增幅位居全省质检系统检验机构第一。

二、加大投入，提升服务实力，促进地方经济发展与旺盛
如何进一步增加服务**地方经济建设与发展，是我们所自身发展的前提。

近年来，我们紧紧抓住提高服务地方经济发展工作水平这一主线，不断加大投入，提升自身服务实力。

先后投入300余万元用于购置进口高效液相色谱仪等检测设备20余台，使我所硬件装备水平有了大幅度提升。

随着人才的引进，装备的投入，项目建设也翻了三番，由原来130余个产品认证发展到目前已通过422个产品，369个参数认证，检测实力和范围大幅递，每年为**市地方企业产品进入市场，出具法定检验报告4000份以上，促进我市生产企业经济旺盛。

三、推行五零服务新机制，服务企业取实效
服务企业，促进经济发展始终是我们的工作宗旨。

近年来市质检
所落实市质监局提出的五零服务新机制，即服务受理零推诿、服务方式零距离、服务事项零积压、服务质量零差错、服务评价零投诉。

取得明显实效，受到企业广泛赞誉。

为尽快使我市经济开发区招商引资企业**市达利园食品有限公司取得食品生产许可证，2009年大年初七一上班，市质检所就抽调技术骨干3名组成专家组，上门为企业帮扶服务。

短短一个半月时间，通过质检所一系列面对面、零距离服务。

目前，**达利园食品有限公司已完成生产许可证上报工作，等待国家质检总局批准发证。

为该公司顺当投产运营大大缩短申证时间，受到该公司广泛赞誉和好评，并特地制作旗帜上门致谢。

丁海中书记对质监局五零服务赐予了充分确定，并作出重要批示：市质监局五零机制很好，针对性强，措施有力而到位，社会反映较好，望持之以恒抓下去。

据不完全统计，仅4年来，市质检所上门为企业服务150人次以上，为全市各类企业培训检验人员200人次，为企业减免各类检验费用100万元以上，仅去年就减免蒙牛乳业（**）公司产品及三聚氰胺检验费40万元以上。

四、主动应对，发挥技术作用，保障企业生产经营秩序稳定
在详细工作中，我们始终围绕**加快实现又好又快新跨越，领先全面达小康目标，把保增长、保民生、保稳定作为衡量工作成效的一把标尺，充分发挥检验技术优势和保障作用。

2008年三鹿奶粉事务发生后，市质检所依据省、市质监局工作部署，举全所之力，主动应对，实行24小时轮班制，不间断检测三聚氰胺，确保在最短时间内出具科学、权威、精确的检测结果，保障了落户**亚洲最大的乳制品
生产企业，蒙牛乳业（**）有限公司的生产和经营秩序不受影响，产品批批检验合格出厂。

在此期间，质检所全体人员发挥不怕吃苦，敢打硬战，舍小家保大家的精神，24小时吃住在单位，轮番上阵检验。

有的同志因大剂量频繁接触有毒有害化学试剂而产生轻度中毒过敏现象，有的同志因连续得不到很好的休息而生病发烧，但仍旧坚守检验岗位，连续奋战2个月。

五、自我加压、强化队伍建设，科技创新取得突破性进展
多年来，**市质检所为提高服务实力，增加检验水平，不断以科技创新工作为依托，加强自身队伍建设，人员素养和检测水平得到明显提高，科技创新工作取得突破性进展。

2008年5月15日**市质检所申报的《农产品中杀菌剂、杀螨剂类残留成分的测定标准方法探讨与评价》2008年**省科技攻关安排项目经专家委员会评审，被省科技厅正式批准立项，这是08年我省质监系统归口管理获批项目中，唯一一个由市级检验机构提出的标准探讨项目。

此外我所技术人员通过各类探讨和试验也取得了较为丰硕的成果，在省级和国家级刊物上发表各类论文12篇。

其中《固相萃取高效液相色谱法检测蔬菜水果中的唑螨酯残留》、《应用响应曲面试验设计法探讨克百威气相色谱测定中的热分解缘由》、《人工合成甜味剂与防腐剂的现状与发展趋势》三篇论文分别发表在《光谱试验室》、《理化检验》、《食品工业科技》国家核心期刊上。

《固相萃取高效液相色谱法检测蔬菜水果中的唑螨酯残留》一文，日前获2008年度国家质检总局优秀科技论文奖三等奖，这是**省质量技术监督系统唯一一个三等以上奖项（含三等奖）。

今后，**市质检所将以更加高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风，紧密结合当前全市正在开展的深化落实科学发展观活动，结合工作实际，凝心聚力，开拓创新，不断增加服务实力和检测水平，力争各项工作再上新台阶。

为**市经济发展和旺盛做出更大的贡献。

市工商局直属局先进事迹材料
**市工商局直属局是**市工商局的直属机构，主要担当全市生产资料、生产要素市场以及文化消遣行业的监管任务。

四年来，该局以科学发展观统领工商行政管理工作全局，把建成一流班子，带出一流队伍，营造一流环境，供应一流服务，创建一流业绩作为努力方向，坚持依法行政、文明服务，社会效益和经济效益取得了丰硕的成果。

一、抓班子带队伍，全面提高依法行政水平
火车跑得快、全靠车头带，**市工商局直属局一班人始终把抓班子带队伍作为首要的政治任务，在加强班子自身建设、发挥先锋模范作用的同时，通过开展党员先进性教化、作风教化月、解放思想大探讨等活动，做活做细思想政治工作，坚持政治理论教化与法律法规、业务学问培训相结合，全面教化与因岗、因人施教相结合，正面激励教化与反面警示教化相结合，组织大家进行法律学问考试，开展案件互查互评工作，不断提高工商干部的执法水平和业务素养，为全面推动依法行政打下良好的基础。

该局还供应一切条件激励大家自学，并赐予肯定的经费保障，全局20名干部全部达到大专以上文化程度，5人获得了省委党校在职探讨生学历，1人获得了**高校NPA硕士学位，
造就了一支政治过硬、业务娴熟、作风优良的干部队伍。

二、抓服务促发展，助推经济又好又快发展
工商行政管理工作关系千家万户，关系全市经济建设大局。

为了提高工作效率、削减办事环节，2006年起该局集中一个窗口对外，统一受理业务，此举缩短了办照时间，大大便利了群众办事，自窗口设置以来，共受理询问7000余次，办事业务5000余起。

为简化办事手续，缩短工作时限，该局还对特别状况申请从事个体经营的，只要材料齐全，符合条件，随到随办，并坚持急事急办、特事特办的原则，针对我市出租车流淌性强、无固定经营场所的现状，该局实行送年检上门服务，受到广阔出租车主的欢迎，市效能办以信息专刊形式向全市宣扬推广了上述做法。

服务创业过程中，该局变更以往执法中存在的以罚代管、教条执法的现象，从单纯注意办案、逢案必罚向宽严相济、维护公允竞争和平安交易秩序转变，共对60余户企业虚假出资等违法行为进行了告诫，对首错不罚的经营者，该局定期开展回访活动，上门帮扶指导其订正违法行为，为企业更好更快发展保驾护航；开拓了绿色通道，想方设法为下岗失业人员再就业供应便利，帮扶1000余户下岗职工实现再就业，减免费用200余万元；开展了招商引资和红盾帮扶工程，引进内资近8000万元，为**市翠林洗浴有限公司翠林服务商标申报省闻名商标进行帮扶并全程跟踪服务，使其成为**市首个获得省闻名商标的服务类品牌；该局还在全省领先成立行业协会，依托行业协会来引导农村经纪行业的健康发展，通过培训教化、政策扶持等一系列措施，发展农村经纪人40户，经纪业务超百
万元的农村经纪大户10余户，有力助推了全市经济又好又快的发展。

三、抓整顿促规范，全面开展专项治理工作
**市工商局直属局主要担当全市双生市场及文化消遣服务行业的监管任务，监管的行业涉及到房地产、客货运输、机动车交易、拍卖、废品回收、中介、棋牌、舞厅、网吧、洗浴、嬉戏机等。

在开展工商行政管理工作中，该局充分意识到要想维护好市场秩序，光靠诚信经营教化和创新监管机制还不够，对违法经营者违法经营活动必需加大执法力度，以整顿促规范。

为了营造良好的文化市场氛围，该局针对文化消遣场所经营时间的特点，实行夜间巡察检查制度，按国家工商总局规定，一律停止批准设立新网吧，同时对嬉戏机、舞厅实行总量限制，合理布局。

实行企业”黑名单”制度。

该局还通过”扫黄打非”集中行动，严厉查处无照经营的书店、书摊、音像制品、网吧、舞厅、嬉戏室，对不符合条件的坚决予以取缔。

四年来，共开展检查50余次，出动执法人员1175人次，出动执法车辆285台次，检查经营户2307户次，没收非法音像制品49561张，没收非法出版物2723本，其中政治性出版物927本，取缔无照经营55户，没收电脑主机和赌机237台，没收嬉戏机主板40余块。

随着我市房地产市场的蓬勃发展，商品房开发销售、二手房的转让交易和房地产租赁交易日趋活跃，随之而来的房产质量、虚假广告宣扬、消费者投诉也不断出现。

该局充分意识到加强房地产市场监管的重要性和必要性，利用格式条款合同备案突出对商品房买卖、租赁
进行登记备案，突出对侵扰消费者权益、企业广告宣扬和企业合法权益保障条款内容的审查，同时，通过年检初审、上门检查等形式，共查处房地产企业虚假出资抽逃资金案件约30件，罚款近百万元；打击了一批虚假发布广告和散布虚假信息的企业，为推动**市房地产市场的持续、健康、快速发展做出了肯定贡献。

四、抓信访顺民意，全力维护消费者权益
四年来，该局主动搭建消费维权网络，设置看法箱、公布两级举报电话，进一步完善市场快速反应机制。

2006年10月，市政协委员在当涂县开展农村留守儿童调研工作时了解到，由于城镇扫黄打非工作力度的不断加大，国家明令禁止的赌博嬉戏机开展渗透到农村乡镇，嬉戏机老板为了躲避检查，常常租用农舍或者利用自家经营小店等作为掩护，无证从事赌博机和嬉戏机经营，个别老板为了赚钱不择手段招揽生意，有的还包吃、包玩、包睡，甚至还可以赊帐，某些嬉戏内容不乏黄色、暴力，严峻影响着青少年的身心健康，引发了系列社会问题，对新农村文化建设产生了不行弥补的损害。

针对调研反映的内容，该局刚好会同文化、公安等部门，通过摸底排查联合整治一举铲除了危害青少年的毒瘤，此举受到了国家级和省市级媒体的高度关注，中国检察日报、**商报、新安晚报对此进行了报道；2006年年初，该局还胜利调解一起涉及605户购房人的集体投诉，共为消费者挽回经济损失95.6万元；在处理一消费者投诉某房地产公司合同违约一案中，由于行动快、维权刚好，消费者竞通过**市电台的政风行风热线对该局提出表扬和感谢，树立了工商部门在人民群众中的良
好形象。

四年多来，该局共办结市政协提案和人大议案17起、行风政风热线投诉4起、市领导批示2件，受理12315和12345市长公开电话和市民心声407件，都在规定的时间内进行了反馈，为消费者挽回损失近200万元。

一份耕耘一份收获。

几年来，正是靠着这种不懈的努力和追求，该局所做的工作赢得了各级领导的充分确定和社会各界的广泛好评，行政目标连续三年在全市工商系统目标责任制综合考评中获得优秀，被市工商局评为工商系统创建全国文明城市先进集体，被**市直工委评为四优文明机关、所在党支部被评为五好党支部，被市委市政府评为市第十四届文明单位，被**市扫黄打非领导小组和**省扫黄打非领导小组评为省市扫黄打非先进集体，被省工商局评为全省工商系统先进集体。

所属生产要素市场工商所获得了市级青少年维权岗、青年文明号和人民满足工商所称号。

质检所先进集体申报材料第2篇
**乡位于**县城西南3公里处，下辖12个行政村，总人口23682人，由于历史的缘由和受水资源的制约，长期以来主要以种植为主，结构单一，导致农夫增收步伐缓慢。

近年来，我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下，仔细贯彻党的路途方针政策，努力实践三个代表重要思想，全面落实科学发展观，牢牢把握改革、发展、稳定大局，紧紧围绕经济建设这个中心，深化开展创建先进集体活动，大力实施项目立乡、特色农业兴乡战略，自加压力、激昂精神、与时俱进、扎实工作，团结和带领广阔干部群众坚韧拼搏，战胜了各种困难和自然
灾难，取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成果。

截止到2005年底，全乡完成国民生产总值4930.52万元，同比2004年增长了0.17%；农夫人均纯收入达到1254.1元，同比2004年增长了6%。

2003年和2005年度，两次荣获自治州先进集体先进单位，2004年被评为自治州六个好优秀乡镇并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。

一、抓教化，严管理，强化队伍素养
农村干部的素养凹凸，干脆确定着农村经济社会的发展。

该乡充分相识到拥有一支高素养的干部队伍，才能促进农村改革的深化，才能带领广阔人民群众共同致富达小康，所以该乡始终把加强干部队伍素养作为加快发展的基础，想方法提高干部队伍的`综合素养。

一是抓好理论学习。

坚持党员干部学习日制度，每周的星期五下午为规定的学习日，全体党员干部都要进行集中学习，通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等，加强党员干部和政治理论水平和法制意识，通过观看电教片及学习先进人物事迹，教化党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。

二是抓好用技术培训。

该乡常常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农夫群众进行好用技术培训，激励和引导党员干部参与农函大、农广校、电大的学历教化培训，主动组织党员带头利用电教设备，学习外地增收致富阅历。

近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次，多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。

多渠道，多形式的培训，使党员干部扎实地驾驭了至少一门农牧业生产好用技术，对
全乡农牧业产业化发展起到了主动作用。

三是狠抓干部作风。

在抓干部作风中，乡党委把党员领导干部包农促富实施富民工程作为全面推动小康社会进程的着力点，结合三个代表教化和党员先进性教化，组织开展领导干部联系帮扶活动，先后制定了领导、党员干部联系户制度，明确帮带任务，实现不见成效不脱钩，通过这些活动的开展，扶植解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事，用实实在在的行动凝合了民心，树立了党和政府的良好形象。

近三年来帮扶200多户农夫摆脱贫困，走上了致富之路。

同时**乡大力推行首问责任制，限时办结制，要求每位干部从一句问候，一张笑脸做起，从群众不满足做起，做到群众满足为止，进一步完善了各项工作制度。

广阔干部身体力行的工作实践，使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。

二、定思路，调结构，开拓致富新路
为了扶植群众找寻增收致富的路子，我乡围绕市场开展调查探讨，外出考察学习，深化田间地头与农夫干脆座谈，结合乡情确定了以发展特色林果业、反季节蔬菜和大力发展农区畜牧业两大结构调整主攻方向。

教化群众以市场为导向，以科为支撑，解放思想，更新观念，改进经营方式，拓宽发展思路，在全乡12个村中树立了近百名致富典型，并组织了看典型、学先进等参观活动，极大地调动了农夫产业结构调整的主动性。

与此同时不断加大了科技培训力度。

常常邀请区、州、县涉农部门专业技术人员，深化田间地头现场指导杏树、葡萄、核桃栽培、剪枝及小尾寒羊养殖技术；包村干部、乡科技服务
站技术人员，蹲点入户与农夫群众并肩作战，供应产前、产中、产后全方位服务，促进了种养殖结构的调整。

通过胜利的示范，实实在在给全乡农夫起到典型引路，样板带动的功效。

在致富样板的带动下，全乡种养结构调整步伐逐步加快，截止目前全乡经济林种植面积达到18139亩，庭院经济户达1900户，牲畜存栏达到只5876（头），新建蔬菜大棚890余处。

为进一步拓宽农夫增收渠道，我乡进一步加大支农力度，一是制定利农惠农政策，对进行产业结构调整的农户赐予政府补贴。

在主动争取扶贫贷款资金基础上，利用一座日光育苗温室为农夫免费供应育苗；退耕还林乡里补贴160元，极大的调动了农夫产业调整的主动性；二是与各村签订结构调整责任状，制定乡、村干部激励约束机制。

三是推动牲畜良种化进程，接着实施以
自繁为主，外调为辅的牛羊良种工程。

依据村民的意愿，结合全乡实际，还对本地的牛、羊进行品种改良。

三、办实事、解民忧，服务人民群众
我乡为努力转变职能，切实为社会各项事业供应优质服务，促进各项事业健康快速发展。

今年，乡党委加大对各项基础设施的建设，努力为群众供应良好的生产和生活条件。

2005年投资20万元修建一口机井，解决5村、6村的生产、生活用水；今年将对1300亩中低产田进行了改造。

在努力加强基础设施建设的同时，我乡还切实为人民群众解难题办实事，针对农夫贷款难问题，乡党委、人民政府主动协调金融部门，有效解决了农夫贷款难的问题；针对农夫子弟上学难
问题，党委、政府特地成立了高校生助学基金，目前，已对13名贫困高校生进行帮扶；与县劳动社会保障局共同协作，协调上级有关部门，为本地农夫开办好用技术培训班，减免农夫费用的同时党委、政府又为农夫搜集用工信息、联系用工单位，使农夫既驾驭了技术，又得到了实惠；针对影响农村稳定的财务问题，乡党委、政府进一步修订《村务公开、民主理财、村帐乡管实施方案》，健全完善了民主理财制度，财务公开制度，村帐乡管制度和定期集中记帐等相关制度，与此同时，还指派特地的财务人员，对各村的遗留水费等旧帐进行彻底清理，并予以公开，让群众明白，干部明白，促进了农村稳定；针对干群冲突引发群众上访问题，乡党委、政府坚持早发觉、早介入、早解决的确良原则，进行仔细的调解，把冲突化解在基层，切实维护了社会稳定
质检所先进集体申报材料第3篇
回首20xx年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期平安稳定经济环保运行的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。

专心血和汗水换来了生产、平安管理及文明单位建设的累累硕果。

成果的取得离不开单位领导班子的真抓实干，离不开广阔基层员工的共同努力。

单位全体干部员工共同完成了下列工作：
一、坚持科学发展观，培育开拓创新的管理团队，主动践行全新管理模式。

单位的各项管理工作均做到有安排、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使单位管理工作渐渐实现标准化、制度化，精细化。

一是单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并依据工作实际状况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际须要。

二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透亮、好用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、平安分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。

三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡察。

对班组两票三制执行状况定期检查，并将检查结果纳入班组考核;
四是分场管理人员每周参与班组平安日活动，对班组平安日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议;
五是组织专工、单元长开展好岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析，不断丰富积累运行阅历;
六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故状况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的实力。

二、坚持狠抓平安生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。

20xx年，单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，
坚持勤指导、勤监督、严考核的方针，大力推动运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。

始终坚持践行运行四化，提高标准化运行管理水平。

强化预案管理，提高事故处置实力。

仔细吸取去年机组发生非停事务的教训，结合设备运行状况，进一步完善设备异样处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，仔细组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。

始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。

强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。

要严格根据公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。

例如：全力推行低负荷(机组负荷360mw以下)四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。

始终坚持开展技术创新，不断探究优化机组运行模式，确保双机平稳运行。

例如：在空冷岛凝聚水集箱增加排空气门，以及在空冷凝聚水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。

为空冷岛冬季更加平安、经济运行供应了保障。

始终坚持加大电量考核等一系列绩效嘉奖的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的主动性。

开展小指标竞赛活动，提高指标限制精细化水平，通过限制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

三、树立以人为本理念，扎实开展各项党建工作，保持员工。