工程劳务分包承接方案范本

工程劳务分包承接方案范本
为了规范工程劳务分包承接行为，确保项目顺利进行，保障工程质量和安全，特制定本方案，以作为承接方在工程劳务分包过程中的规范指导。

一、承接原则
1. 依法合规：承接方遵循国家相关法律法规和标准，合法合规地承接工程劳务分包业务。

2. 独立自主：承接方具备独立自主的法人资质，能够独立运作和管理工程劳务分包业务。

3. 诚实守信：承接方谨遵商业道德，诚实守信，认真履行合同义务，维护行业信誉和社会
公信力。

4. 安全优质：承接方承担工程劳务分包过程中的安全主体责任，确保劳务施工安全和工程
质量，实现安全、高效、可持续的施工目标。

5. 合作共赢：承接方积极与发包方、其他分包商和相关单位开展合作，共同推动工程劳务
分包业务的良性发展。

二、承接条件
1. 注册合法：承接方必须拥有独立的法人资格，依法在工商行政管理部门注册登记，具有
营业执照和相关资质证书。

2. 经验充足：承接方应具备丰富的工程劳务分包承接和管理经验，有过同类工程成功案例，并能提供相关施工人员的岗前培训和技术指导。

3. 人员配备：承接方应具备一支经验丰富、技术过硬的施工人员队伍，包括班组长、操作工、安全员等，确保能够满足工程施工的需要。

4. 资金实力：承接方应具备一定的投资和资金实力，能够按时足额支付劳务分包费用和工
程材料费用。

5. 设备条件：承接方应具备先进的施工设备和工器具，以及完善的施工管理体系和技术支持。

三、承接流程
1. 招标投标：承接方根据工程劳务分包项目的需求，参与相关单位的招标投标，提交项目
申请材料和技术方案，并参与评标过程。

2. 合同签订：承接方与发包方签订工程劳务分包合同，明确双方的权利和义务，约定工程
范围、工期、质量、技术规范、安全责任等相关事宜。

3. 施工准备：承接方组织施工人员进行岗前培训和技术交底，准备施工所需的材料、设备
和工器具，确保施工准备工作到位。

4. 施工实施：承接方按照合同要求组织施工作业，保障施工现场的安全、文明施工，严格
按照施工方案和质量标准进行工程施工。

5. 质量验收：施工完成后，承接方组织相关部门对工程质量进行验收，确保符合合同约定
的质量要求。

6. 结算支付：合同工程完成后，承接方向发包方提交工程竣工资料，进行工程结算，并按
时足额支付劳务分包费用和工程材料费用。

四、承接责任
1. 安全责任：承接方对工程劳务分包过程中的安全生产负有直接责任，必须采取有效措施
确保施工现场的安全，预防事故的发生。

2. 质量责任：承接方对工程劳务分包质量负有直接责任，必须按照合同要求和规范标准进
行施工，确保工程质量符合要求。

3. 进度责任：承接方对工程劳务分包进度负有直接责任，必须按照合同约定的工期要求进
行施工，确保工程进度按时完成。

4. 环保责任：承接方对工程劳务分包过程中的环境保护负有直接责任，必须合理使用资源，减少污染排放，保护环境。

五、承接管理
1. 项目管理：承接方应建立科学的项目管理制度，统筹协调项目资源、人力、物力，保障
项目的顺利进行。

2. 质量管理：承接方应建立健全的质量管理体系，严格按照质量标准进行施工，保障工程
质量。

3. 安全管理：承接方应加强安全管理工作，建立完善的安全生产管理制度，加强安全教育
培训，增强安全意识，确保施工安全。

4. 防火管理：承接方应加强防火管理工作，建立消防设施，加强消防安全宣传教育，确保
施工现场的消防安全。

5. 成本控制：承接方应合理控制劳务分包成本，加强成本核算和管理，确保项目的经济效益。

六、承接风险
1. 技术风险：工程劳务分包项目存在工程技术风险，承接方需根据工程特点和要求，采取有效措施降低工程技术风险。

2. 安全风险：工程劳务分包项目存在安全生产风险，承接方需加强安全管理，做好隐患排查和整改工作，防范安全事故的发生。

3. 资金风险：工程劳务分包涉及一定的投资和资金风险，承接方需合理控制成本，谨慎投资，确保项目的资金运作和经济效益。

4. 市场风险：工程劳务分包项目受市场环境和政策影响，承接方需关注市场动向，积极拓展市场，降低市场风险。

七、承接改进
1. 技术创新：承接方应不断加强技术研发和创新，提高施工技术水平，开发新产品、新工艺，提高竞争力。

2. 管理优化：承接方应不断改进管理制度和流程，提高管理效率和质量水平，降低成本，增强经营能力。

3. 资源整合：承接方应积极整合资源，建立合作伙伴关系，拓展业务范围，提高资源利用效率。

4. 客户服务：承接方应加强客户服务，建立健全的客户关系管理体系，提供优质的服务，提高客户满意度。

八、承接监管
1. 监督检查：有关行政管理部门和监管机构应加强对工程劳务分包承接方的监督检查，促使承接方依法合规开展工作。

2. 信用管理：建立健全的工程劳务分包承接方信用管理体系，对不诚信、失信行为严格追究责任。

3. 纠纷处理：发包方和承接方出现纠纷时，应依法协商解决，如协商不成，可依法向有关部门申请调解或仲裁。

综上所述，工程劳务分包承接方案是工程项目的重要组成部分，通过规范的承接流程、严格的承接责任、有效的承接管理和风险防控，承接方能够确保工程劳务分包业务的顺利开展，保障工程质量和安全，实现合作共赢的目标。

希望各单位和个人能够遵循相关规定，保障工程劳务分包业务的持续健康发展。